منهجية ابتكار مثبتة مبنية على البيانات، لا على التخمين
منظم. قابل للقياس. ISO 56001 محاذا.
شركتان متطابقتان. نفس السوق. نفس الاستراتيجية. نتائج مختلفة تماما. منهجيتنا الابتكارية — المدعومة بأكبر قاعدة بيانات ابتكار في العالم، وتحليلات الذكاء الاصطناعي، وتوافق ISO 56001 — تقضي على هذا التباين. أنت تبتكر بهيكل وثقة ونتائج قابلة للقياس.
العلم وراء منهجية الابتكار
تعتمد منهجية الابتكار لدينا على سنوات من تحليل البيانات التجريبية، والتحقق التجريبي، والأبحاث المحكمة — التي تم تطويرها من خلال التطبيق الواقعي في كل قارة. بدأ الأمر بسؤال أساسي: لماذا ترى شركتان متطابقتان على ما يبدو، تتبعان نفس الاستراتيجية في نفس السوق، نتائج مختلفة تماما؟
حددت الدراسة أن تقليل المخاطر يتطلب استراتيجية ابتكار مخصصة تعتمد على تقييم شامل بزاوية 360 درجة لكل من القدرات الداخلية وديناميكيات السوق الخارجية. يجمع الإطار الاستراتيجية والقيادة والثقافة والكفاءات في نظام واحد متماسك — مدعوم بمحرك التشخيص InnoSurvey® وأكبر قاعدة بيانات لقدرات الابتكار في العالم.
ما الذي يجعل منهجية الابتكار هذه فعالة
قرارات مبنية على البيانات
01تبدأ العملية بالتقييم الكمي والنوعي. البيانات المنظمة من كل مستوى تنظيمي تقضي على التحيز وتكشف عن القدرات الحقيقية والفجوات والفرص. لا افتراضات — فقط أدلة.
تحليلات مدعومة بالذكاء الاصطناعي
02تصبح البيانات الخام بمثابة رؤية قابلة للتنفيذ من خلال Agent360 — مساعدنا المتقدم للذكاء الاصطناعي. يقوم النظام بربط نتائج التقييم بالأهداف والثقافة والسياق التنافسي، معزلا الاستراتيجية المثلى بثقة كمية.
مؤسسة البحث الأكاديمي
03يدمج إطارنا أبحاثا من كبار العلماء — آفاق النمو لستيفن كولي ونموذج ماغنوس بينكر الاستراتيجي 5W1H. كل أداة مبنية على نظرية معتمدة، معدلة للتطبيق التجاري العملي.
قوة المقارنة المرجعية العالمية
04توفر أكثر من 10,000 تقييم عبر 105 دول قدرة لا مثيل لها على المقارنة المرجعية. ترى المؤسسات بالضبط مكانها مقارنة بالنظراء والمبتكرين المتميزين — عبر 16 جانبا من جوانب الابتكار.
آفاق الابتكار الثلاثة
يجب أن يوازن كل نهج ناجح في إدارة الابتكار بين الحاضر والمستقبل. يضمن نموذج الأفق الثلاثي، المبني على أبحاث ستيفن كولي، أن تستثمر المؤسسات عبر جميع الأطر الزمنية في آن واحد — بناء محفظة متوازنة تحمي إيرادات اليوم بينما تخلق محركات نمو الغد.
الابتكار التدريجي
H1 — اليومتحسين وتوسيع الأعمال الحالية. تحسين المنتجات، وتبسيط العمليات، وتعميق علاقات العملاء لحماية الإيرادات الأساسية.
- تحسين العمليات وكفاءة التشغيل
- امتدادات وتحسينات خط المنتجات
- تحسينات تجربة العملاء
- تقليل التكاليف من خلال الابتكار
الابتكار المجاور
H2 — المدى القريبتوسع نحو الفرص الناشئة. استفد من نقاط القوة الموجودة في الأسواق المجاورة، أو شرائح العملاء، أو منصات التكنولوجيا.
- قطاعات السوق والجغرافيات الجديدة
- خطوط المنتجات/الخدمات المجاورة
- الشراكات الاستراتيجية والنظم البيئية
- توسيع وتوسيع المنصة
الابتكار الجذري
H3 — المستقبلاستكشف فرص الاختراق. استثمر في أفكار ثورية، وتقنيات ناشئة، ونماذج أعمال جديدة كليا.
- نماذج الأعمال الثورية
- رهانات التكنولوجيا الناشئة
- تجارب بأسلوب المغامرة
- النجوم القمرية التي تشكل الصناعة
5W1H: مواءمة الاستراتيجية مع قدرة الابتكار
تم تطوير هذا الإطار الاستراتيجي للابتكار بواسطة ماغنوس بينكر، ويوازن بين ما تريد المنظمة تحقيقه وما يمكنها تنفيذه بشكل واقعي — وهو ربط الاستراتيجية والقيادة والثقافة والكفاءة في نظام واحد متماسك. يشكل الإطار العمود الفقري لتشخيص InnoSurvey®.
- لماذا — الهدف والرؤية: حدد المنطق الاستراتيجي للابتكار
- ماذا — استراتيجية الابتكار: حدد الأنواع عبر الآفاق الثلاثة
- من — القيادة والثقافة: رسم خريطة للصفات التي تدعم الابتكار
- أين — السوق والسياق: تحليل المحركات باستخدام PESTLED360™ و Scenarios360™
- متى — التوقيت وخارطة الطريق: المعالم المتزامنة مع دورات تخطيط الأعمال
- كيف — القدرات والعملية: InnoSurvey® وComeventence Analyzer يقدمان التشخيصات
عجلة الابتكار — التحليل القطاعي
يتم تصور نتائج InnoSurvey® من خلال عجلة الابتكار — وهي تشخيص خاص يكشف عن نقاط القوة والضعف عبر جميع أبعاد قدرات الابتكار. ترسم أنصاف الدوائر والمربعات النية الاستراتيجية، والقيادة، والثقافة، والعمليات، والإحساس الخارجي.
بدعم من تحليلات الذكاء الاصطناعي ومقارنة مع 10,000+ منظمة حول العالم، يحدد العجلة الاستراتيجية المثلى لكل منظمة لتحقيق مكاسب أعلى بمخاطر أقل — من خلال ترجمة البيانات المعقدة إلى أولويات واضحة وقابلة للتنفيذ.
نهج Innovation360 — أربع خطوات
عملية منظمة وقابلة للتكرار من التقييم إلى السوق — مصممة لتقليل المخاطر وتعظيم العائد على استثمارك في الابتكار في كل مرحلة.
تقييم
تقييم كامل بزاوية 360° باستخدام InnoSurvey® — يفحص الاستراتيجية، والثقافة، والقيادة، والقدرات، والعمليات، والبيئة الخارجية عبر 16 جانبا من جوانب الابتكار. يتم جمع البيانات رقميا من جميع مستويات المنظمات وأصحاب المصلحة الخارجيين.
تحليل
تحليل مدعوم بالذكاء الاصطناعي يقوم بتحليل بيانات تقييم العمليات، يربط النتائج بأهدافك وثقافتك وسياق المنافسة. عجلة الابتكار تصور النتائج. المقارنة مع 10,000+ منظمة تكشف عن المجالات ذات التأثير الأعلى من حيث التأثير.
تصميم
شارك في إنشاء نموذج حوكمة الابتكار الخاص بك، وعملية إدارة الأفكار، واستراتيجية المحفظة التي تمتد عبر الآفاق الثلاثة. باستخدام PESTLED360™ وسيناريوهات 360™ وTransformation360، نبني نظاما قابلا للتكرار متوافقا مع ISO 56001.
تنفيذ
المرحلة الحاسمة: تمر المفاهيم المثبتة عبر توليد الفرضيات، والتجارب التجارية، والنمذجة الأولية، والتسويق. توجه العمليات 3I (سبرينت) و5I (معقدة) داخل Transformation360 كل خطوة إلى السوق.
الابتكار المفتوح — بناء خط الأنابيب
ابتكار واحد لا يكفي أبدا للنجاح طويل الأمد. تبني منهجيتنا البنية التحتية للابتكار المستدام والمنهجي في جميع أنحاء المنظمة.
حوكمة الابتكار
تصميم وتنفيذ مجالس الابتكار، وفرق العمل، والرعاة الداخليين، وقادة المشاريع — تحويل الأفكار المؤقتة إلى خط أنابيب مدار مع ملكية واضحة وميزانيات ومقاييس.
Transformation360
Transformation360 هي منصة الابتكار الكاملة — تدمج الأفكار، والتجربة، وإدارة المحفظة، وعمليات 3I و5I في نظام موحد واحد للابتكار المستدام.
النمذجة الأولية والتجريب
التجارب التجارية المنظمة — توليد الفرضيات، اختبار المفاهيم، النمذجة السريعة، ودورات التحقق التي تقلل المخاطر قبل الالتزام بالتسويق الكامل.
My360 — 12 أداة أساسية لإدارة الابتكار
صندوق أدوات الابتكار الرقمي الشامل الخاص بك — التقييمات، التشخيصات، الأفكار، بناء القدرات، التجريب، وأدوات التحول في منصة موحدة واحدة. جميعها مدعومة بشركة Agent360 AI وأكبر قاعدة بيانات ابتكار في العالم.
InnoSurvey®
جميع الممارسينتقييم القدرات بزاوية 360° عبر 16 جانبا من جوانب الابتكار. قابلة للتوسع من مستوى الفريق إلى المؤسسات متعددة المواقع مع أصحاب المصلحة الخارجيين.
Transformation360
الحزام الأصفر+منصة كاملة تدمج جميع الأدوات والدورات وعمليات 3I (سبرينت الابتكار) و5I (الابتكار المعقد) مع إدارة المحفظة.
وكيل 360
جميع الممارسينمساعد متقدم مدعوم بالذكاء الاصطناعي في ثلاثة أوضاع: اقتراحات داخل الأداة، المدرب للإرشاد المتخصص، والدعم الفني للذكاء الاصطناعي للدعم.
PESTLED360™
الحزام الأخضر+أول منهجية تعاونية في العالم تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتحليل المحركات السياسية والاقتصادية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية والقانونية والبيئية والديموغرافية.
سيناريوهات360™
الحزام الأخضر+تخطيط السيناريوهات الحديثة مبني على منهجيات حكومة المملكة المتحدة وشل. يستخدم رؤى PESTLED لاستكشاف المستقبل الاستراتيجي وبناء خطط الطوارئ.
Sustainnovation360™
جميع الممارسينتقييم وتحسين الابتكار لتحقيق نتائج مستدامة. يغطي قيادة SOI، وتفاعل أصحاب المصلحة، وتأثير دورة حياة المنتج، ونموذج نضج SOI من 4 مراحل.
محلل الكفاءة
الحزام الأصفر+يقارن الكفاءات الفردية مقابل أفضل اللاعبين ومتوسطات الصناعة. يحدد الفجوات في المهارات التي تشكل ضرورية لتحقيق طموحات الابتكار.
InnovationIQ™
الحزام الأخضر+يلخص القدرة على الابتكار في درجة دقيقة. يضع أساسا للمقارنة متعددة السنوات ضمن السياقات الإقليمية والدولية.
جاهزية ISO 56001
الحزام الأخضر+أول اختبار جاهزية لإدارة الابتكار ISO 56000. التقييمات مقابل 16 مبدأ عميقا من إرشادات ISO 56002 — التحضير للحصول على الشهادة.
تشخيصات التسويق
الحزام الأصفر+يقيم الجاهزية لدخول السوق — ملاءمة المنتج للسوق، استراتيجية الدخول إلى السوق، الجاهزية التشغيلية، وتقييم الجدوى المالية.
InnoLib™
الشريك الذهبيأكبر مكتبة استشارية للابتكار — الأبحاث، القوالب، المنهجيات، دراسات الحالة، والأطر. قاعدة معرفية محدثة باستمرار.
مكتبة التدريب عبر الإنترنت
جميع الممارسينمنهج رقمي كامل يغطي نظرية إدارة الابتكار، التطبيق، وإتقان الأدوات. مدمجة مع نظام اعتماد الحزام.
ISO 56001 — حيث يلتقي الابتكار المنظم بالمعيار العالمي
ساهمت Innovation360 في ISO/TC 279 — اللجنة الفنية وراء عائلة ISO 56000 بأكملها — منذ عام 2013. يعد InnoSurvey® أداة تقييم الابتكار الوحيدة التي تغطي ISO 56000-4 (تقييم الابتكار) بشكل كامل. منهجية الابتكار تتجاوز محاذاة ISO 56000 من حيث التصميم.
يعد معيار ISO 56001، الصادر في سبتمبر 2024، أول معيار معتمد لإدارة الابتكار في العالم. Innovation360 لا يصادق على المؤسسات. نحن نوفر لهم — بالبيانات والمنهجية والممارسين المدربين — لاجتياز تدقيق من أي جهة معتمدة من جهات ثالثة.
المبادئ الثمانية ل ISO 56000
تشكل هذه المبادئ الثمانية العمود الفقري لكل نظام إدارة ابتكار متوافق مع ISO 56001. الدرجات من قاعدة بيانات InnoSurvey® الخاصة ب Innovation360 — 10,000+ منظمة في 105 دول.
01 — تحقيق القيمة▾
يجب أن يقدم الابتكار قيمة قابلة للقياس — سواء مالية، أو اجتماعية، أو بيئية. البحث والتطوير الذي يفشل في خلق قيمة ليس ابتكارا.
02 — قادة يركزون على المستقبل▾
يجب على القادة توجيه المنظمة بنشاط نحو الفرص المستقبلية. الحجم يخلق جمودا في القيادة يجب التغلب عليه.
03 — الاتجاه الاستراتيجي▾
يجب أن تتماشى الابتكار مع استراتيجية المنظمة. النية موجودة — لكن فجوات التنفيذ لا تزال التحدي الحاسم.
04 — الثقافة الداعمة▾
الثقافة التي تشجع الابتكار والإبداع والمخاطرة والتعلم من الفشل ضرورية لتحقيق أداء مستدام.
05 — استغلال الرؤى▾
جمع منهجية واستخدام الرؤى — من إشارات السوق، وتطورات التكنولوجيا، وديناميكيات النظام البيئي.
06 — إدارة عدم اليقين▾
مناهج منهجية للتنقل والتعلم من وتقليل حالة عدم اليقين طوال عملية الابتكار.
07 — التكيفأدنى مستوى عالميا▾
يجب على المؤسسات أن تبقى مرنة وسريعة الاستجابة للتغيير. أكبر فرصة لتحسين على مستوى العالم — حصلت على 1.7 من 5.0.
08 — النهج المنهجي▾
الابتكار الذي يدار بشكل منهجي هو مستدام وقابل للتكرار وقابل للقياس. هذا هو أساس ISO 56001.
إتقان الإطار — حزام بحزام
برنامج تقدمي يقوده المدربون من الأساس إلى الإتقان الكامل. معترف به من قبل هارفارد وأكسفورد وIEEE. كل مستوى يفتح أدوات وقدرات وفرص تجارية جديدة.
IMBA
معسكر تدريبي عبر الإنترنت لمدة 3 أيام. الإطار الكامل ل Innovation360 — الاستراتيجية، العملية، القيادة، الثقافة.
- تحليل العملاء باستخدام InnoSurvey®
- صياغة تقارير الابتكار الاحترافية
- تشغيل دوائر مجموعة® Innovation360
- ابن علامتك التجارية الخبيرة في الابتكار
- شهادة معتمدة من البلوكتشين
IMYB
تصحيح عبر الإنترنت لمدة يومين. حملات إدارة الابتكار والتفكير في المراحل المبكرة.
- الوصول إلى منصة Transformation360
- أداة جاهزية التسويق
- نشر منصات الأفكار
- الوصول إلى محلل الكفاءة
- تصميم التنظيم للابتكار
IMGB
يومين شخصيا، ستوكهولم. ربط بين الاستراتيجية والابتكار والنمو. منهج ISO 56000 الكامل.
- PESTLED360™ & سيناريوهات360™
- طرق رسم خرائط الثقافة
- InnovationIQ™ وجاهزية ISO
- تصميم خطوط الأنابيب وتسويقها
- المدرب: ماغنوس بينكر
IMBB
يومين شخصيا، ستوكهولم. إتقان كامل لنظام IMS — ابتكار النظام البيئي، المغامرة، والمدن الذكية.
- ابتكار نموذج الأعمال
- قيادة برنامج التحول
- تصميم المنظمات وإدارة التغيير
- قمم الحزام الأسود السنوية الحصرية
- الأهلية لأعضاء هيئة التدريس — تدريب الجيل القادم
ما الذي يميز هذا النهج المنهجي
البيانات المعتمدة على البيانات
10,000+ تقييم. كل قرار بني على أدلة من أكبر قاعدة بيانات للابتكار في العالم — وليس حدس.
مخصص
يتكيف مع الحمض النووي الفريد لكل شركة — الثقافة، الموقع في السوق، أسلوب القيادة، والطموح الاستراتيجي.
قابل للقياس
المقاييس الصارمة، ومؤشرات الأداء الرئيسية، والمعايير المرجعية حتى تتابع المؤسسات التقدم وتظهر العائد على الاستثمار وتحسن باستمرار.
التوافق مع ISO
تم بناؤه جنبا إلى جنب مع عائلة معايير ISO 56000 منذ عام 2013. تم تأهيله للحصول على شهادة ISO 56001 منذ اليوم الأول.
المجتمع العالمي
ممارسون مرخصون في 105 دول — كبار المستشارين، الأساتذة، وقادة الشركات يشاركون المعرفة.
العقل وراء منهجية الابتكار
ماغنوس بينكر هو رئيس تنفيذي ومؤلف ومتحدث مطلوب عالميا في مجالات إدارة الابتكار، والذكاء الاصطناعي، والرقمنة، وتحول الأعمال. قدم أطراته الأصلية في منتدى بيتر دراكر العالمي، وكليات الأعمال الدولية ذات التصنيف الأعلى، وأمام التنفيذيين في أكبر المؤسسات في العالم.
استنادا إلى أفضل الأبحاث الأكاديمية والعلوم التطبيقية، بنى ماغنوس إطار الابتكار الذي يدعم كل أداة وعملية في Innovation360. أطلق 10 شركات ناشئة واستحوذ على أكثر من 30 مؤسسة في أوروبا، وحقق وباع أكثر من 30 مؤسسة. سلسلته المكونة من خمسة مجلدات "الدليل الكامل للابتكار التجاري " هي المرجع الحاسم — مع أحدث كتاب "الابتكار بالتصميم " (2024) كأول كتاب عالمي على ISO 56000.
- أكثر الرئيس التنفيذي ابتكارا في السويد 2016
- أفضل 100 رئيس تنفيذي عالمي لعام 2018
- مساهم ISO/TC 279 منذ 2013
- المؤلف الأكثر مبيعا في وول ستريت جورنال وUSA Today
- تم إطلاق 10 شركات ناشئة و30+ عملية تحول في أوروبا
غوص عميق في الابتكار المنهجي
مقالات حول منهجية الابتكار، والثقافة، والتجريب، والاستراتيجية — من إعداد Innovation360 License Practitioners وفريق Innovation360.
متوسط عمر الشركة انخفض إلى 10 سنوات
إنقاذ الأعمالكل شيء هو منحنى S. حتى شركتك. يعني أنك تولد، تنمو، ثم تتلاشى.
أربع علامات تحذيرية لامعة لا يمكنك تجاهلها
إنقاذ الأعمالالمنافسون الأسرع والأكثر مرونة على وشك إعادة تشكيل المشهد التنافسي من حولك.
مفتاح مستقبلك هو الاختباء في الحمض النووي لشركتك
إنقاذ الأعمالالمؤسسات التي تدرك حمضها النووي للابتكار تفتح ميزة استراتيجية مخفية في وضح النهار.
نهج ثقافي منظم لإدارة حالة عدم اليقين
المنهجيةالثقافة مثل نظام تشغيل يعمل في الخلفية — حتى تمنع كل شيء تحاوله.
الابتكار بالأرقام: دروس من وكالة الاستخبارات المركزية ونتفليكس
المنهجيةكيفية تطوير الفرضية الأولى في المهام الكبيرة والمعقدة — الابتكار القائم على البيانات على نطاق واسع.
الثقافة القوية هي حافزها الخاص للابتكار
المنهجيةعلى مر السنين، تم تجربة العديد من برامج الحوافز. الدافع الحقيقي هو الثقافة — ويمكن قياسها.
كيفية تجنب حاصرات الابتكار وتنشيط مكبرات الصوت
المنهجيةهناك نقطة مثالية تتفوق فيها شركتك. حدد ما الذي يمنعك وما الذي يضخم.
الابتكار ليس علما مجنونة، بل علم جيد
المنهجيةواحدة من أكبر المفاهيم الخاطئة: الابتكار هو الفن. في الواقع، هو تخصص منظم للغاية.
كيفية البيع والتوصيل مثل ماكينزي، بي سي جي، وأكسنتشر
المنهجيةبيع وتقديم خدمات استشارات الابتكار على مستوى أفضل الشركات في العالم.
المحركات الرئيسية للأعمال: توقع المستقبل مع PESTLED
المنهجيةهل أنت واثق من تفكيرك الاستراتيجي؟ PESTLED360™ يحدد ما هو قادم إلى بيئتك.
تجارب الأعمال في الممارسة العملية
المنهجيةالابتكار ليس مجرد أفكار — بل هو اختبارها بشكل منهجي من خلال تجارب منظمة.
الأسئلة الشائعة حول منهجية الابتكار
ما هي منهجية الابتكار؟▾
منهجية الابتكار هي نهج منظم وقابل للتكرار لإدارة الابتكار. يجمع بين التقييم، والاستراتيجية، والتفكير الأكبر، والنمذجة الأولية، والتنفيذ في نظام واحد — حيث يستبدل الجهود المؤقتة بعملية قائمة على البيانات. يدمج Innovation360 تحليلات الذكاء الاصطناعي، ونموذج 3-Horizon، وإطار عمل 5W1H، و12 أداة أساسية مبنية على 10,000+ تقييم عبر 105 دول.
كيف تختلف منهجية Innovation360 عن الأطر الأخرى؟▾
مبني على أكبر قاعدة بيانات ابتكار في العالم (10,000+ تقييم، 105 دول)، يجمع بين InnoSurvey®، وAgent360 المدعوم بالذكاء الاصطناعي، ونموذج الأفق الثلاث، وإطار عمل 5W1H، و12 أداة متكاملة. وهي المنهجية الوحيدة التي تم تطويرها جنبا إلى جنب مع عائلة معايير ISO 56000 منذ عام 2013.
ما هي آفاق الابتكار الثلاثة؟▾
H1: تحسينات تدريجية للأعمال القائمة. H2: التوسع المجاور ومحركات النمو الجديدة. H3: ابتكار تحويلي وثوري للمستقبل. استنادا إلى بحث أجراه ستيفن كولي.
ما هو InnoSurvey® وكيف يعمل؟▾
تشخيص حاصل على براءة اختراع يقيم 16 جانبا من جوانب الابتكار — الاستراتيجية، القيادة، الثقافة، العمليات، والسياق الخارجي. قابل للنشر على مستوى الفريق أو التنظيم أو المواقع المتعددة. تم تحليله بالذكاء الاصطناعي وتقييمه عالميا.
كم يستغرق التقييم؟▾
عادة ما تكون من 2 إلى 4 أسابيع حسب الحجم والتعقيد. جمع البيانات الرقمية باستخدام تحليلات مدعومة بالذكاء الاصطناعي يوفر رؤى قابلة للتنفيذ بسرعة.
هل هذه المنهجية متوافقة مع ISO 56001؟▾
نعم. ساهم Innovation360 في ISO/TC 279 منذ عام 2013. InnoSurvey® هو التقييم الوحيد الذي يغطي ISO 56000-4 بالكامل. المنظمات التي تستخدم منهجيتنا في موقع جيد للحصول على الشهادات.
ما هي الأدوات المشمولة؟▾
12 أداة في My360: InnoSurvey®، Transformation360، Agent360، PESTLED360™، Scenarios360™، Sustainnovation360™، Competence Analyzer، InnovationIQ™، ISO Readiness، تشخيصات التسويق، InnoLib™، مكتبة التدريب الإلكترونية.
من يمكنه أن يصبح ممارسا مرخصا؟▾
مستشارون، مدربون، قادة ابتكار مؤسسات، أساتذة، واستراتيجيون — يتقدمون عبر مستويات IMBA، الحزام الأصفر، الحزام الأخضر، والحزام الأسود.
ما هي عجلة الابتكار؟▾
تصور تشخيصي خاص من InnoSurvey® يرسم قدرات الابتكار عبر 16 جانبا — مدعوما بتحليلات الذكاء الاصطناعي ومقارنة الأداء العالمية.
كيف تدعم المنهجية الاستدامة؟▾
يقوم Sustainnovation360™ بتقييم قدرات SOI من خلال نموذج نضج من 4 مراحل — القيادة، ومشاركة أصحاب المصلحة، وتأثير دورة الحياة، ونماذج الأعمال الدائرية.
هل أنت مستعد لتطبيق منهجية ابتكار مثبتة؟
انضم إلى الممارسين المرخصين في 105 دول باستخدام إدارة الابتكار المعتمدة على البيانات لتحويل المؤسسات حول العالم. من IMBA إلى الحزام الأسود — تبدأ رحلتك الآن.