العب بالجريئة
كيف تربح لعبة الأعمال من خلال التدمير الإبداعي
يتغير العالم بمعدل غير مسبوق، وصناعات بأكملها تختفي أو تتطور، ويواجه الكوكب نفسه تحديات تهدد الحياة على نطاق واسع. التغيير يحدث ، سواء أحببنا ذلك أم لا.
حتى لو كانت شركتك تعمل بشكل جيد اليوم ، فكيف يمكنك الاستعداد للتحولات المفاجئة والمخاطر التي لا يمكن تصورها على الطريق أمامك؟ كيف يمكنك التخطيط بحيث لا تدير التغيير فحسب ، بل تقود أيضا التحول – والنمو المستدام والمقاوم للمستقبل؟
ماغنوس بينكر ، رجل الأعمال المتسلسل و “الرئيس التنفيذي الأكثر ابتكارا” في السويد لديه الإجابات. عملت Magnus مع شركات في جميع أنحاء العالم ، من شركات التوسع في مجال ريادة الأعمال وشركات اليونيكورن ، إلى Global 500 ، لمساعدتها على إعادة اختراع عروض القيمة الخاصة بهم ، وتحسين عملياتهم ، وتوسيع نطاق الأفكار الرابحة. على طول الطريق ، رأى بعض الكوارث أيضا ، والتي تعمل كحكايات تحذيرية ،
فيما يلي مجموعة من القصص من حياة الخطوط الأمامية لإنقاذ الأعمال ، بما في ذلك تحليله للكوارث التجارية الشهيرة والتجارب الشخصية في إنقاذ الشركات على وشك الانهيار. من خلال مزيجه الفريد من نوعه من الفكاهة والعلوم والرؤى العملية ، يشرح ماغنوس بينكر كيفية جعل الابتكار المستمر يعمل في العالم الحقيقي – وكيفية اللعب بالجرأة للفوز باللعبة.
الدليل الكامل لابتكار الأعمال (5 مجلدات)
المجلد 1 – نشرت
كيفية تقييم وقياس ابتكار الأعمال
مقدمة بقلم ليف إدفينسون ، أول أستاذ فخري في العالم حول رأس المال الفكري تم الاعتراف به كعقل العام في عام 1998
تقييم وقياس الابتكار هو الجزء الأول من سلسلة من 5 مجلدات تبحث في سبب إثبات بعض الابتكارات تأثيرها بشكل كبير وتحديد العناصر الأكثر أهمية في تحويل الأفكار الرائعة إلى أفكار عملية. استنادا إلى البيانات الصلبة من آلاف الشركات والرؤى الثاقبة من مستشاري الابتكار المحترفين ، يوجه هذا المجلد قادة الأعمال من خلال تقييم ذاتي نقدي قبل إطلاق أي مشروع مبتكر. يمثل InnoSurvey® الذي تم تقديمه في هذه السلسلة أكبر قاعدة بيانات في العالم حول ابتكار الأعمال.
على مدى العقدين الماضيين ، قدم مؤسس Innovation360 Magnus Penker المشورة لعدد لا يحصى من الشركات حول جعل الابتكار مربحا ، وتنفيذ الرقمنة والآثار العالمية لنماذج الأعمال الجديدة. تم تكريمه “الرئيس التنفيذي للعام” في عام 2016 لإنجازاته في استراتيجيات الابتكار والنمو. بينما كرس الوقت لمساعدة الآخرين ، أطلق بنجاح 10 شركات ناشئة وقام بتحويل أكثر من 30 شركة في جميع أنحاء قارة أوروبا.
تتمثل مهمة Innovation360 في دعم وتعزيز قدرة الابتكار العالمية اللازمة لمواجهة التحديات الكبرى للبشرية: الغذاء والطاقة والمياه والأمن والصحة العالمية والتعليم والبيئة والفقر والفضاء. شيء نشاركه مع جميع الممارسين المرخصين لدينا بالإضافة إلى نسعى جاهدين من أجله داخليا. لذلك ، فإن الهدف هو مساعدة 1 مليون + من رواد الأعمال والشركات والمديرين التنفيذيين والعلماء ليصبحوا مبتكرين على مستوى عالمي من خلال أداة قياس الابتكار الفريدة وقاعدة البيانات ، InnoSurvey® ، كخدمة رقمية مجانية عبر الإنترنت. يكتمل ذلك بأداة مؤسسية وخدمات متخصصة يقدمها مستشارونا ، بالإضافة إلى الممارسين المرخصين في جميع أنحاء العالم.
الجميل هو أنه كلما فعلنا أكثر ، زاد أداء الممارسين المرخصين لدينا وزادت القيمة التي نقدمها مع جني الأرباح في نفس الوقت. يتيح لنا ذلك الاستثمار بشكل أكبر في إدارة الابتكار القائمة على الأدلة ومساعدة ملايين رواد الأعمال على جعل العالم مكانا أفضل أثناء استخدامهم لحلول الابتكار المستدام لحل التحديات الكبرى التي تواجه البشرية.
تعليقات حول كتاب #1
هذا استثمار رائع إذا كنت تريد معرفة المزيد حول كيفية …
بقلم بيتر جلاشين – سيدني ، أستراليا في 22 أغسطس 2017
التنسيق: غلاف عادي
“لقد كنت أعمل مع المنهجية في هذا الكتاب وهي تقدم الموضوع بطريقة ملموسة وملهمة للغاية ، سواء للمستشارين أو للمنظمات. أعتقد اعتقادا راسخا أن تقييم الابتكار هو إجراء رئيسي يجب اتخاذه والحصول على القياس الصحيح الصحيح. إنها واحدة من الخطوات الأولى لتصبح مؤسسة مبتكرة حقا وللحفاظ على محفظة مستدامة بمرور الوقت. يعد هذا استثمارا رائعا إذا كنت ترغب في معرفة المزيد حول كيفية تقييم ما هو ربما أهم رأس مال لهم جميعا ، رأس مال الابتكار لمؤسستك “.
دليل مثير للإعجاب لممارسة الابتكار تم التحقق من صحته من خلال أكبر استطلاع للابتكار على الإطلاق أجراه
ريتشارد في 22 أغسطس. تنسيق 2017
: غلاف عادي
لقد كنت محظوظا بالوصول إلى المسودة النهائية لهذا الكتاب وقرأته من الغلاف إلى الغلاف ، إذا كنت رئيسا تنفيذيا ، رئيس قسم المعلومات. مدير الابتكار أو أي شخص لديه للتو “حصل على وظيفة” إدارة محفظة الابتكار ، فهذه هي السلسلة المناسبة لك. شرع ماغنوس وستين وبيتر في مراجعة كاملة للأبحاث المتاحة حول الابتكار وصاغوا سلسلة الكتب المذهلة هذه. المجلد 1: “كيفية تقييم وقياس ابتكار الأعمال” يغطي أكثر بكثير من منظور أعمالهم. هذا عمل مثبت ذو نطاق مثير للإعجاب معبأ في تنسيق مقروء للغاية. سيصبح هذا دليلك المرجعي الجيد للابتكار وسيكون رفيقي الدائم حتى يصدر المجلد الثاني! قم بشرائه وتحكم في محفظة الابتكار الخاصة بك.
إذا كنت ترغب في تحدي ريادة الأعمال الخاصة بك ، فهذا هو الكتاب
بقلم نيكلاس كارلسون في 26 أغسطس 2017
التنسيق: غلاف عادي
أنا أقود واحدة من أكبر جمعيات ريادة الأعمال التي تتخذ من الاتحاد الأوروبي مقرا لها ، تحالف المؤسسين بما في ذلك القمة العالمية لرواد الأعمال حيث لدينا أعضاء عملوا مع المنهجية المقدمة بنتائج جيدة جدا. بصفتك رائد أعمال ، من الحمض النووي الخاص بك أن تعرف الأفضل ، ويجب أن تكون مصمما ، وعندما قدم ماغنوس بنكر منهجيته ومنهجية Innovation360 ، ذكر الأعضاء استخدامها بنتائج غير عادية. لماذا ، ببساطة لأنك تواجه الحقيقة والحقيقة غير المريحة ، وتحطم النماذج وتسليط الضوء على ما هو أكثر أهمية للنمو. أوصي حقا بهذا الكتاب الأول في سلسلة “الدليل الكامل لابتكار الأعمال” إذا كنت ترغب في تحدي التمثال في مؤسستك.
إنه يحدد الجزء المهم من التحضير للتغيير الحقيقي وكيفية الوصول فعليا إلى هدف مشاريع الابتكار وليس مجرد إدارة الأحداث الكبيرة والأمل في الأفضل. يعد تقييم الابتكار وقياسه طريقة قوية …
By توماس في أغسطس 28، 2017
التنسيق: غلاف عادي
لقد عملت مع ماغنوس بينكر كمستشار لسنوات عديدة ، وكانت قراءة كتابه عن تقييم وقياس الابتكار بمثابة فتح حقيقي للعيني بالنسبة لي. إنه يحدد الجزء المهم من التحضير للتغيير الحقيقي وكيفية الوصول فعليا إلى هدف مشاريع الابتكار وليس مجرد إدارة الأحداث الكبيرة والأمل في الأفضل.
يعد تقييم الابتكار وقياسه طريقة قوية لفهم ما يجب تغييره حقا ليصبح مبتكرا. يمكنني أن أوصي بشدة بهذا الكتاب لأي متخصص في الابتكار ورائد أعمال وقائد أعمال أن ما يجب الحصول على فهم أعمق للآليات التي تقود الابتكار.
مفيد جدا لتقييم الابتكار في منطقة الأعمال حيث أن …
By Claes في أغسطس 29، 2017
التنسيق: غلاف عادي
بصفتي رئيسا لمنطقة أعمال في السويد ، كان لي شرف العمل مع المنهجية المقدمة التي تدير مهام واسعة النطاق تشمل أكثر من 20 شركة محلية لمواءمة الاستراتيجية مع القدرة على قيادة الابتكار والتصدير في جميع أنحاء العالم. يشرح الكتاب مفهوم تقييم وقياس الابتكار للشركات والتنمية الإقليمية بطريقة واضحة للغاية ويمكنني أن أوصي به لأي مدير تنفيذي أو رائد أعمال أو مطور إقليمي لتنمية أسواقه. نتطلع أيضا إلى المجلدات الأربعة القادمة في سلسلة الكتب.
المجلد 5 – نشرت
النمو المستدام والأرباح: إدارة استراتيجية الابتكار والمنظمة والمبادرات الخاصة بك
المفاهيم المبتكرة تشبه الكائنات الحية – فهي تتطلب طاقة وموارد للبقاء على قيد الحياة. لا يمكن للابتكار أن يزدهر إلا عندما يخرج من منظمة ملتزمة بنمو المؤسسة واستدامتها. بدلا من التفكير في تنمية الابتكار بمعزل عن غيرها، تكون المؤسسات أكثر نجاحا عندما تولد مجموعة من الابتكارات، وتديرها جنبا إلى جنب، وتقيم كيفية تفاعلها كمجموعة من المبادرات. يتناول المجلد 5 ، المجلد الأخير في هذه السلسلة المرجعية التفصيلية ، الدور المتغير للاستراتيجية والقيادة والتحول والاستدامة وكيفية إدارة محفظة متوازنة من المبادرات الاستراتيجية.
قدم مؤسس Innovation360 Magnus Penker المشورة لعدد لا يحصى من الشركات حول جعل الابتكار مربحا ، وتنفيذ الرقمنة ، والاستجابة للآثار العالمية لنماذج الأعمال الجديدة. بينما كرس الوقت لمساعدة الآخرين ، أطلق بنجاح 10 شركات ناشئة وقلب أكثر من 30 شركة في جميع أنحاء أوروبا. يجلب بينكر وزملاؤه حكمتهم الجماعية ومثلاتهم المعاصرة من الشركات المعروفة إلى هذا النهج المثير للتفكير والمغير لقواعد اللعبة في الابتكار.
“في برنامج الدرجات العلمية الخاص بنا ، نهدف إلى تزويد القادة بالأدوات والمعرفة اللازمة لابتكار وتحويل شركاتهم وصناعاتهم. هذا الكتاب هو مورد ممتاز لفهم التأثيرات الخارجية والقدرات الداخلية للقيام بذلك “.
– ميليسا رانكورت ، المديرة الأكاديمية لدرجة الماجستير التنفيذي العالمي في التصميم الاستراتيجي والإدارة في كلية بارسونز للتصميم.
“يناقش هذا الكتاب الدور الحاسم الذي يلعبه الأشخاص والمنظمات في تحقيق الابتكار. النص منظم بشكل جيد ، وهو يتماشى بشكل جيد مع معيار / إرشادات ISO / CD 50501 الناشئ لإدارة الابتكار “.
– جون سايز ، زميل صناعي رئيسي في جامعة كامبريدج وكبير مسؤولي التكنولوجيا السابق في NASA JSC.
المؤلف
ماغنوس بينكر هو رائد فكري مشهور عالميا في مجال الابتكار والرقمنة وتحويل الأعمال. وقد تحدث في منتديات وفعاليات عالمية مرموقة بما في ذلك منتدى بيتر دراكر العالمي ، وكليات إدارة الأعمال الدولية رفيعة المستوى ، ومجموعة متنوعة من الجمعيات ، وبعض أكبر الشركات في العالم.
وقد تم تكريمه بجائزتين من مجلة Business Worldwide Magazine لإنجازاته ، وهما “الرئيس التنفيذي الأكثر ابتكارا في السويد لعام 2016” و “أفضل رئيس تنفيذي لاستراتيجية النمو في السويد 2016”. بالإضافة إلى ذلك ، أطلق عشر شركات ناشئة واستحوذ على أكثر من ثلاثين شركة أوروبية صغيرة ومتوسطة الحجم وحولها وباعها.
من خلال كتبه الأمريكية الأكثر مبيعا في الرقمنة وهندسة تكنولوجيا المعلومات ، وخبرته التي تزيد عن عشرين عاما كمستشار إداري وقائد أعمال ، يلهم السيد بينكر القادة لإيجاد طريقة جديدة للتفكير والتنظيم للبقاء في القمة.
على مدى السنوات الثماني الماضية ، استخدم رؤيته العملية والنظرية لتطوير InnoSurvey ، وهي منهجية رائدة وقاعدة بيانات ابتكار عالمية تستخدم لتحليل الأعمال ودعم الشركات وقادة الأعمال والعلماء في جميع أنحاء العالم. اليوم ، السيد بينكر هو الرئيس التنفيذي ومؤسس مجموعة Innovation360 ، ومقرها في ستوكهولم بالسويد ونيويورك في الولايات المتحدة.
ويقود السيد بينكر الاعتراف بأنه في هذه الأوقات المضطربة، يجب أن نفهم نقاط قوتنا الأساسية وأن نحدد كيف يمكننا استخدام هذه القدرات والكفاءات لخلق مزايا في سوق معولمة ذات إمكانيات لا حصر لها. يتم إعادة رسم الخريطة العالمية بسرعات لم يسبق لها مثيل ، وتعمل أسعار الفائدة المنخفضة تاريخيا على جذب رأس المال إلى المشاريع العالمية ذات المخاطر الرقمية التي من شأنها تعزيز هذه الحركة.
السيد بينكر حاصل على درجة البكالوريوس في علوم الكمبيوتر (CTH ، السويد) وماجستير في إدارة الأعمال من كلية هينلي للأعمال ، إنجلترا.
بيتر جونيرمارك هو مدرب مشهور جلب مهاراته إلى بعض العلامات التجارية الأكثر شهرة في العالم. بصفته قائدا لورش عمل Innovation360 ، يتخصص بيتر في إحياء التكنولوجيا التخريبية والمشاريع المتقدمة. وهو كبير مهندسي البرمجيات والمطور الرئيسي الذي يتولى المسؤولية الأساسية عن النظام الأساسي الذي يدعم أدوات مجموعة Innovation360.
قبل انضمامه إلى مجموعة Innovation360 ، كان بيتر مؤسسا مشاركا ومديرا أول في مكتب Open Training السويد في غوتنبرغ. خلال استشارته طويلة الأمد في مقر فولفو لتكنولوجيا المعلومات، بنى بيتر أنظمة إدارة التعلم وإدارة الكفاءة.
بصفته أحد المساهمين الأوائل في إطار عمل Innovation360 ، يجلب بيتر إلى هذه السلسلة من المجلدات فهما عميقا للأسس النظرية لعمله. أثبتت خلفية بيتر التدريبية وتفكيره المنظم منطقيا أنه لا يقدر بثمن في شرح العلاقات الأكثر تعقيدا بلغة واضحة بأمثلة يسهل تصورها.
بيتر حاصل على ماجستير العلوم في هندسة الكمبيوتر من جامعة تشالمرز للتكنولوجيا في جوتنبرج ، السويد. تتضمن مشاريعه الأخيرة التحقيق في الذكاء الاصطناعي المتطور الذي يتوسع في المنهجيات الرشيقة ويؤسس مجموعة من مبادئ الترميز التي يمكن مشاركتها بسهولة.
نجح ستين جاكوبسون في إدارة أكثر من مائتي مهمة استشارية إدارية ، تحدى خلالها أعضاء مجلس الإدارة والفرق التنفيذية والمديرين لمواصلة الضغط من أجل نماذج أعمال أكثر إبداعا ومربحة ، غالبا مع الاستدامة في صميم التمايز.
وهو بارع في التطبيقات العملية لإنشاء استراتيجية المحيط الأزرق، والتي تم تصميمها لاكتشاف جيوب فريدة من نوعها ومشتقة من البيانات في الأسواق التي لا جدال فيها. يوضح للشركات كيفية إعادة رسم حدود الصناعة بطريقة تجعل المنافسة غير ذات صلة بشكل أساسي.
ستين هو المدرب الرائد لاعتماد كادر Innovation360 العالمي من الممارسين المرخصين. لقد كان له دور فعال في نشر نتائج ومنهجيات InnoSurvey في كل قارة. وقد شارك ضمن مجموعات العمل في أعمال التقييس الدولية الجارية (ISO) بشأن أنظمة إدارة الابتكار وتقييم إدارة الابتكار. من بين مهارات ستين الأكثر طلبا خبرته في توجيه الفريق التنفيذي ، وتصور / تصور القوة ، والاضطراب الزلزالي ، وتطبيقات التكنولوجيا المتقدمة في الخدمات المهنية. تركز مشاركاته في التحدث مع المديرين التنفيذيين والجمعيات الدولية بشكل متكرر على عمله في تصميم القيمة المقترحة ورسم خرائط عمليات الأعمال والتحول الرقمي.
يجلب إلى هذه السلسلة منظورا أوسع حول التنفيذ الاستراتيجي لمبادئ Innovation360 ، وترجمة آليات الابتكار إلى معايير وممارسات إدارية يمكن وضعها موضع التنفيذ في اللحظة التي يتم فيها تجميع فريق الابتكار.
يحمل ستين درجة الماجستير في العلوم في الهندسة الإلكترونية من المعهد الملكي للتكنولوجيا (KTH) في ستوكهولم ، السويد. كما أنه حاصل على تعليم عالي في الإدارة من كلية ستوكهولم للاقتصاد (SSE) في ستوكهولم.
تعليقات حول كتاب #5
نظرة عامة ممتازة على المشهد الاستراتيجي للابتكار
بقلم كريستر بيرج في أبريل 4، 2018
التنسيق: غلاف عادي
“نظرة عامة ممتازة على المشهد الاستراتيجي للابتكار. مثير للاهتمام بشكل خاص هو الفصل السادس الذي يقدم بنية مفيدة لتحليل مكان الابتكار في موقف معين. بمعنى ما ، ابتكر ماغنوس بنكر ومجموعة Innovation 360 أدوات لإدارة الابتكار “.
دليل عملي لإدارة الابتكار
بقلم باولو في مارس 6, 2018
التنسيق: غلاف عادي
في هذا الكتاب ، يشرح ماغنوس بنكر كيفية ربط استراتيجية الابتكار باستراتيجية العمل ودور القيادة في نشر مبادرات الابتكار التي تحقق النتائج.
يساعد النهج والمنهجيات الموضحة في الكتاب المؤسسات على الحصول على نتائج ابتكارية على المدى القصير والمتوسط والطويل.
ينتهي الكتاب بانعكاس مثير للاهتمام للغاية فيما يتعلق بإمكانيات الذكاء الاصطناعي في إدارة الابتكار.
فهم UPACS للقرن
الحادي والعشرين بقلم Femi-stevens في فبراير 16, 2018
التنسيق: غلاف عادي
في عالم في حاجة ماسة إلى الاستدامة والنمو المؤسسي والربح ، تماما مثل الدفعة الأولى وأكثر ، يجب أن يقرأ هذا لممارسي الابتكار والمهنيين بشكل عام. رؤية أعمق للتقييم القائم على البيانات والأدلة وقياس قدرات الابتكار من أجل النمو المستدام والربح.
دليل عملي وعملي للابتكار
بواسطة جوناثان بين في 18 فبراير 2018
التنسيق: غلاف عادي
كتاب ممتاز لمحترفي الابتكار والمديرين التنفيذيين المكلفين بأي تحد للنمو. بدلا من التفكير البطيء والكتابة عن الابتكار ، والذي عادة ما يكون مشتقا من بعض منشورات المدونات أو الكتب حول التفكير التصميمي وبدء التشغيل الهزيل ، يتخذ هذا الكتاب نهجا مختلفا ويستند إلى بيانات العالم الحقيقي من مشاريع الابتكار في الشركات في جميع أنحاء العالم.
قراءة ممتازة طوال الوقت …
By منير في أغسطس 29، 2017
التنسيق: غلاف عادي
قراءة ممتازة طوال الوقت.. كانت مفضلاتي هي الفصل 5 و 8 – ثاقبة حقا.
نتطلع إلى المجلدات الأخرى في السلسلة.
الكتب القادمة
اترك مساهمتك في الإنشاء المشترك هنا.
فكر في حالات العملاء المثيرة للاهتمام والتحديات والحلول وأمثلة على المواقف الحقيقية.