في حين أن الابتكار يتطلب منهجية لتحقيق النجاح ، إلا أنه ليس صيغة. لا يمكن زرع النجاحات من سياق إلى آخر. لا يمكن تصميم الإستراتيجية إلا بعد تقييم دقيق لما يجعل المنظمة فريدة من نوعها ، مما يتطلب تحليلا نوعيا وكميا للكشف عن الرؤى الصحيحة. بمجرد أن يبدأ مشروع الابتكار ، تتحرك الأمور بسرعة ، لذا فإن وجود الإطار الصحيح لاتخاذ القرارات أمر أساسي.

ستوجهك هذه المقدمة التي تبلغ مدتها 60 دقيقة إلى Magus Penker’s Innovation Management خلال المنهجية التي أثبتت جدواها التي تستخدمها الشركات العالمية والشركات الناشئة وشركات اليونيكورن في جميع أنحاء العالم لدفع حدود الممكن وتحقيق نتائج رائعة تم اختبارها في السوق.

إذا كنت ترغب في ترجمة باللغة الإنجليزية لمقاطع الفيديو هذه، اختر مشاهدة على YouTube وفعل “CC”.