العب بالجريء
كيف تفوز في لعبة الأعمال من خلال التدمير الإبداعي
العالم يتغير بمعدل غير مسبوق، وصناعات كاملة تختفي أو تتطور، والكوكب نفسه يواجه تحديات تهدد الحياة على نطاق واسع. التغيير يحدث، سواء أحببنا ذلك أم لا.
حتى لو كانت شركتك تؤدي أداء جيدا اليوم، كيف يمكنك الاستعداد للتحولات المفاجئة والمخاطر التي لا يمكن تصورها في الطريق القادم؟ كيف يمكنك التخطيط بحيث لا تقتصر فقط على إدارة التغيير، بل أيضا دفع التحول — والنمو المستدام والمقاوم للمستقبل؟
ماغنوس بينكر، رائد الأعمال المتسلسل و”أكثر الرئيس التنفيذي ابتكارا” في السويد، لديه الإجابات. عمل ماغنوس مع شركات حول العالم، من شركات التوسع الريادي وشركات اليونيكورن، إلى شركات Global 500، لمساعدتهم على إعادة ابتكار عروض القيمة الخاصة بهم، وتحسين عملياتهم، وتوسيع الأفكار الناجحة. وخلال الطريق، شهد بعض الكوارث أيضا، والتي تعد قصصا تحذيرية.
إليكم مجموعة من القصص من حياة في الخطوط الأمامية لإنقاذ الأعمال، بما في ذلك تحليله لكوارث الأعمال الشهيرة وتجارب شخصية في إنقاذ شركات على وشك الانهيار. بمزيجته الفريدة من الفكاهة والعلم والرؤى العملية، يشرح ماغنوس بينكر كيف يمكن جعل الابتكار المستمر يعمل في العالم الحقيقي – وكيف تلعب بشجاعة للفوز باللعبة.
الدليل الكامل للابتكار في الأعمال (5 مجلدات)
المجلد 1 – نشر
كيفية تقييم وقياس الابتكار التجاري
مقدمة من ليف إدفينسون، أول أستاذ فخري في العالم في رأس المال الفكري يعترف به كعقل العام في عام 1998
تقييم وقياس الابتكار هو الجزء الأول من سلسلة مكونة من خمسة مجلدات تستكشف سبب تأثير بعض الابتكارات بشكل هائل وتحدد العناصر الأكثر أهمية في تحويل الأفكار الرائعة إلى أفكار عملية. استنادا إلى بيانات دقيقة من آلاف المؤسسات ورؤى عميقة من مستشاري الابتكار المحترفين، يوجه هذا المجلد قادة الأعمال خلال تقييم ذاتي نقدي قبل إطلاق أي مشروع مبتكر. يمثل الاستطلاع® التقديمي في هذه السلسلة أكبر قاعدة بيانات في العالم حول الابتكار التجاري.
على مدى العقدين الماضيين، قدم مؤسس Innovation360 ماغنوس بينكر المشورة للعديد من المؤسسات حول جعل الابتكار مربحا، وتنفيذ الرقمنة، والآثار العالمية لنماذج الأعمال الجديدة. تم تكريمه ك “الرئيس التنفيذي للعام” في عام 2016 تقديرا لإنجازاته في استراتيجيات الابتكار والنمو. بينما كان يكرس وقته لمساعدة الآخرين، أطلق بنجاح 10 شركات ناشئة وأعاد أكثر من 30 شركة في جميع أنحاء قارة أوروبا.
مهمة Innovation360 هي دعم وتعزيز القدرة العالمية على الابتكار اللازمة لمواجهة التحديات الكبرى للبشرية: الغذاء، الطاقة، المياه، الأمن، الصحة العالمية، التعليم، البيئة، الفقر والفضاء؛ وهو شيء نشاركه مع جميع ممارسينا المرخصين ونسعى إليه داخليا. الهدف لذلك، هو مساعدة مليون+ رائد أعمال وشركات ومديرين تنفيذيين وعلماء ليصبحوا مبتكرين عالميين من خلال أداة قياس الابتكار الفريدة وقاعدة بياناتنا، InnoSurvey®، كخدمة رقمية مجانية على الإنترنت. ويكمل ذلك أداة تجاري وخدمات متخصصة يقدمها مستشارونا، بالإضافة إلى الممارسين المرخصين من جميع أنحاء العالم.
الجمال هو أنه كلما عملنا أكثر، زاد عمل ممارسينا المرخصين وزادت القيمة التي نقدمها مع تحقيق أرباح في الوقت نفسه. وهذا يسمح لنا بالاستثمار أكثر في إدارة الابتكار المبنية على الأدلة ومساعدة ملايين رواد الأعمال على جعل العالم مكانا أفضل من خلال استخدامهم لحلول الابتكار المستدام لحل التحديات الكبرى التي تواجه البشرية.
مراجعات على الكتاب #1
هذا استثمار رائع إذا أردت أن تتعلم المزيد عن كيفية …
بقلم بيتر غلاشين – سيدني، أستراليا في 22 أغسطس 2017
الصيغة: غلاف ورقي
“لقد كنت أعمل مع المنهجية في هذا الكتاب ويعرض الموضوع بطريقة ملموسة وملهمة للغاية، سواء للمستشارين أو للمنظمات. أنا أؤمن بشدة أن تقييم الابتكار هو إجراء أساسي يجب اتخاذه والحصول على القياس الصحيح والصحيح. إنها واحدة من الخطوات الأولى لتصبح منظمة مبتكرة حقا وللحفاظ على محفظة مستدامة مع مرور الوقت. هذا استثمار رائع إذا أردت معرفة المزيد عن كيفية تقييم ما هو ربما أهم رأس مال على الإطلاق، وهو رأس مال الابتكار في مؤسستك.”
دليل مثير للإعجاب لممارسة الابتكار تم التحقق منه من خلال أكبر استطلاع ابتكار أجري
على الإطلاق بواسطة ريتشارد في 22 أغسطس. 2017
الصيغة: غلاف ورقي
كنت محظوظا بالحصول على المسودة النهائية لهذا الكتاب وقرأته من الغلاف إلى الغلاف، إذا كنت مديرا تنفيذيا أو مديرا لتقنية المعلومات (CIO). مدير ابتكار أو شخص حصل للتو على وظيفة إدارة محفظة الابتكار، فهذه هي السلسلة المناسبة لك. قام ماغنوس وستين وبيتر بمراجعة كاملة للأبحاث المتاحة حول الابتكار، وصاغوا هذه السلسلة الرائعة من الكتب. المجلد الأول: “كيفية تقييم وقياس الابتكار التجاري” يغطي أكثر بكثير من منظورهم التجاري. هذا عمل موضح ذو نطاق مثير للإعجاب وجمع في شكل سهل القراءة. سيصبح هذا دليلك المرجعي للابتكار بإبهام جيد وسيظل رفيقي الدائم حتى صدور الجزء الثاني! اشترها وتحكم في محفظة ابتكارك.
إذا كنت تحب تحدي ريادة الأعمال الخاصة بك، فهذا هو الكتاب
بقلم نيكلاس كارلسون بتاريخ 26 أغسطس 2017
التنسيق: غلاف ورقي
أنا أقود واحدة من أكبر جمعيات ريادة الأعمال في الاتحاد الأوروبي، وهي تحالف المؤسسين بما في ذلك قمة رواد الأعمال العالمية حيث لدينا أعضاء عملوا مع المنهجية المعروضة وحققوا نتائج ممتازة. كرائد أعمال، من الواضح أن تعرف الأفضل، ويجب أن تكون مصمما، وعندما قدم ماغنوس بينكر منهجه ومنهجية Innovation360، قال الأعضاء إنهم يستخدمونها بنتائج استثنائية. لماذا؟ لأنك تواجه حقائق وحقيقة مزعجة تكسر النماذج وتسلط الضوء على ما هو الأكثر أهمية للنمو. أنصح بشدة بقراءة هذا الكتاب الأول في سلسلة “الدليل الكامل للابتكار في الأعمال” إذا كنت ترغب في تحدي الطوابير المثالية في مؤسستك.
يحدد الجزء المهم من الاستعداد للتغيير الحقيقي وكيفية تحقيق هدف مشاريع الابتكار فعليا، وليس فقط تنظيم فعاليات كبيرة والأمل في الأفضل. تقييم وقياس الابتكار هو وسيلة قوية …
بقلم توماس في 28 أغسطس 2017
الصيغة: غلاف ورقي
لقد عملت مع ماغنوس بينكر كمستشار لسنوات عديدة، وكانت قراءة كتابه عن تقييم وقياس الابتكار بمثابة فتح عيني حقا. يحدد الجزء المهم من الاستعداد للتغيير الحقيقي وكيفية تحقيق هدف مشاريع الابتكار فعليا، وليس فقط تنظيم فعاليات كبيرة والأمل في الأفضل.
تقييم وقياس الابتكار هو وسيلة قوية لفهم ما يحتاج إلى تغيير ليصبح مبتكرا. يمكنني أن أوصي بشدة بهذا الكتاب لأي محترف في الابتكار، ورائد أعمال، وقائد أعمال يرغب في فهم أعمق للآليات التي تحرك الابتكار.
مفيد جدا لتقييم الابتكار في منطقة الأعمال ك…
بقلم كلايس في 29 أغسطس 2017
التنسيق: غلاف ورقي
بصفتي رئيس منطقة أعمال في السويد، حظيت بشرف العمل مع المنهجية المعروضة لإدارة مهام واسعة النطاق تشمل أكثر من 20 شركة محلية لمواءمة الاستراتيجية مع القدرة التي تقود الابتكار والتصدير إلى جميع أنحاء العالم. يشرح الكتاب مفهوم تقييم وقياس الابتكار للأعمال والتنمية الإقليمية بطريقة واضحة جدا، ويمكنني أن أوصي به لأي مدير تنفيذي أو رائد أعمال أو مطور إقليمي لتنمية أسواقهم. أتطلع أيضا إلى المجلدات الأربعة القادمة من سلسلة الكتب.
المجلد 3 – نشر
الابتكار بالتصميم: أنظمة إدارة الابتكار لتحقيق تأثير عالمي
“الابتكار بالتصميم: أنظمة إدارة الابتكار من أجل التأثير العالمي، هو منارة لأي شخص يبحر في مياه الابتكار الحديثة المعقدة. إنها دعوة للاستكشاف، والتعلم، والابتكار بهدف.
أكثر شيء أحبه في هذا الكتاب هو أيضا أفضل القصص. بل في فكرة أن الابتكار ليس مجرد قفزة نقوم بها من حصان إلى سيارة أو من سيارة إلى صاروخ. بالتأكيد، كل هذا ابتكار جذري. لكن هذه ليست قصصي المفضلة. قصصي المفضلة هي في اللحظات التي يجد فيها اليرقة الشجرة المناسبة ليجد مكانها، أو ما إذا كان المعلم يختنق الطالب الوحيد الذي سيصبح يوما ما رائد الفضاء الجريء لدينا.
لأنه، كما ستقرأ في صفحات الكتاب، الابتكار ممكن في كل لحظة. إنه في يومك اليومي، ينتظر أن يكشف. إنه أكثر من مجرد لقرات قمرية: إنه انتظار في ما قد يبدو عاديا. إنه أكثر من مجرد عظمة؛ القصة دقيقة أيضا. القصص التي نحبها جميعا عن تجاوز الصعاب والعقبات التي لا يمكن تجاوزها والانتقال من التحدي إلى التغيير العظيم، حسنا، كلها قصص عن آلاف الخطوات من الخيول إلى السيارات إلى الصواريخ إلى الهبوط على القمر.
كل حياتنا تتكون من لحظات يومية. هذا خبر رائع، أو ربما بين النجوم، لأنه يعني أننا جاهزون لاتخاذ خطواتنا التالية. والخطوات التالية هي دائما الأكثر ابتكارا. عندما تغوص في الرؤى الواردة في هذا الكتاب، تذكر أن كل لحظة قمر كانت تتكون من لحظات تشبه تماما تلك التي أنت فيها الآن.
عسى أن تشجعك رحلتك مع Innovation360، كما فعلت لي، على المشاركة في خلق ما هو قادم معا.”
— جاك روبرتس، راوي قصص هوليوود وأستاذ بارسونز، كولورادو سبرينغز، الولايات المتحدة الأمريكية
المؤلفون
ماغنوس بينكر هو قائد فكري عالمي مشهور في مجالات الابتكار والرقمنة وتحول الأعمال. تحدث في منتديات وفعاليات عالمية مرموقة بما في ذلك منتدى بيتر دروكر العالمي، وكليات الأعمال الدولية المرموقة، وجمعيات متنوعة، وبعض أكبر الشركات في العالم.
وقد تم تكريمه بجائزتين من مجلة Business Worldwide تقديرا لإنجازاته، وهما “أكثر الرئيس التنفيذي ابتكارا في السويد 2016″ و”الرئيس التنفيذي لاستراتيجية النمو لعام السويد 2016”. بالإضافة إلى ذلك، أطلق عشر شركات ناشئة واستحوذ على أكثر من ثلاثين شركة صغيرة ومتوسطة أوروبية، وقام بإعادة تشغيلها وباعها.
من خلال كتبه الأمريكية الأكثر مبيعا حول الرقمنة وهندسة تكنولوجيا المعلومات، وخبرته التي تزيد عن عشرين عاما كمستشار إداري وقائد أعمال، يلهم السيد بينكر القادة لإيجاد طريقة جديدة للتفكير والتنظيم للبقاء في القمة.
على مدى السنوات الثماني الماضية، استخدم رؤاه العملية والنظرية لتطوير InnoSurvey، وهو قاعدة بيانات منهجية وعالمية للابتكار تستخدم لتحليل الأعمال ودعم الشركات وقادة الأعمال والعلماء حول العالم. اليوم، السيد بينكر هو الرئيس التنفيذي ومؤسس مجموعة Innovation360، التي يقع مقرها الرئيسي في ستوكهولم، السويد، ونيويورك في الولايات المتحدة.
يدفع السيد بنكر إدراكه أنه في هذه الأوقات المضطربة، يجب علينا فهم نقاط قوتنا الأساسية وتحديد كيفية استخدام تلك القدرات والكفاءات لخلق مزايا في سوق معولم ذو إمكانيات لا حصر لها. يتم إعادة رسم الخريطة العالمية بسرعات لم تر من قبل، وأسعار الفائدة المنخفضة تاريخيا تجذب رأس المال إلى مشاريع المخاطر الرقمية العالمية التي ستعزز هذه الحركة أكثر.
يحمل السيد بينكر بكالوريوس في علوم الحاسوب (CTH، السويد) وماجستير إدارة أعمال من كلية هينلي للأعمال في إنجلترا.
جيري بيرسيل هو مستشار أعمال متمرس وقائد فكري لديه أكثر من ثلاثة عقود من الخبرة مع BCG، كيرني، وكشريك استشاري متخصص. اليوم، يعمل مع الشركات الناشئة والشركات الناشئة كعضو رئيسي وجزء من فريق مجموعة Innovation360 العالمي.
قبل عمله في مجال الاستشارات، كان جيري مديرا تنفيذيا للعمليات مسؤولا عن تطوير وتنفيذ عدة مبادرات تجارية رائدة في قطاع الخدمات المالية. على مر السنين، شمل عملاؤه بعضا من أكبر المنظمات في العالم، وبعض أصغر المؤسسات في القطاعات الخاصة والعامة وغير الربحية، في كل ركن تقريبا من أركان العالم.
طوال مسيرته المهنية، انجذب جيري إلى الأفكار والإجراءات المتقدمة التي تساعد التنفيذيين على تجاوز حالة عدم اليقين لمساعدة مؤسساتهم على أن تصبح قادة في مجالهم، والأهم من ذلك، إبقاؤهم هناك. وهو مؤلف سلسلة كتب مجموعة أدوات الابتكار وقد قدم إسهامات كبيرة في القيادة الفكرية في مجال التحول والابتكار. كما كان مقدم سلسلتين بودكاست، ” رؤى قادة الفكر العالمية ” و “ذا فينوفيت شو“. كان مساهما غزير الإنتاج ومتحدث باسم وخبير مطلوب في وسائل الإعلام في مواضيع مثل الابتكار والاستراتيجية والتحول طوال مسيرته المهنية.
بينما يواصل طموحه مدى الحياة للنمو كقائد فكري ومستشار أعمال، لا يزال تركيز جيري على المساهمة في الحوار العالمي، بما في ذلك كتب مثل هذه، ومساعدة عملائه على الاستجابة للتحديات التي يواجهونها في عالم يزداد عدم اليقين.
عندما لا يكون مسافرا، يقسم جيري وقته بين تورونتو وساحل الجنوب لنوفا سكوشا في كندا.
المجلد 5 – نشر
النمو والأرباح المستدامة: إدارة استراتيجية الابتكار وتنظيمك ومبادراتك
المفاهيم المبتكرة تشبه الكائنات الحية—فهي تحتاج إلى طاقة وموارد للبقاء. لا يمكن للابتكار أن يزدهر إلا عندما ينشأ من منظمة ملتزمة بنمو واستدامة المؤسسة. بدلا من التفكير في تنمية الابتكار بشكل منفصل، تكون المؤسسات أكثر نجاحا عندما تولد مجموعة من الابتكارات، وتديرها جنبا إلى جنب، وتقيم كيف تتفاعل كمجموعة من المبادرات. المجلد الخامس، وهو المجلد الأخير في هذه السلسلة الموجهة التفصيلية، يتناول الدور المتغير للاستراتيجية والقيادة والتحول والاستدامة وكيفية إدارة محفظة متوازنة من المبادرات الاستراتيجية.
مؤسس Innovation360، ماغنوس بينكر، قدم المشورة للعديد من المؤسسات حول جعل الابتكار مربحا، وتنفيذ الرقمنة، والاستجابة للآثار العالمية لنماذج الأعمال الجديدة. بينما كان يكرس وقته لمساعدة الآخرين، أطلق بنجاح 10 شركات ناشئة وأعاد أكثر من 30 شركة في جميع أنحاء أوروبا. يجلب بينكر وزملاؤه حكمتهم الجماعية وأمثلتهم المعاصرة من شركات معروفة إلى هذا النهج المثير للتفكير والمغير قواعد اللعبة في الابتكار.
“في برنامجنا الجامعي، نهدف إلى تزويد القادة بالأدوات والمعرفة اللازمة للابتكار وتحويل شركاتهم وصناعاتهم. هذا الكتاب مصدر ممتاز لفهم التأثيرات الخارجية والقدرات الداخلية للقيام بذلك.”
– ميليسا رانكورت، المديرة الأكاديمية لدرجة الماجستير التنفيذية العالمية في التصميم الاستراتيجي والإدارة في كلية بارسونز للتصميم.
“يناقش هذا الكتاب الدور الحاسم الذي يلعبه الأفراد والمنظمات في تحقيق الابتكار. النص منظم بشكل جيد، ويتماشى جيدا مع معيار ISO/CD 50501 الناشئ لإدارة الابتكار.”
– جون سايز، زميل صناعي رئيسي في جامعة كامبريدج والرئيس التقني السابق لناسا JSC.
المؤلفون
ماغنوس بينكر هو قائد فكري عالمي مشهور في مجالات الابتكار والرقمنة وتحول الأعمال. تحدث في منتديات وفعاليات عالمية مرموقة بما في ذلك منتدى بيتر دروكر العالمي، وكليات الأعمال الدولية المرموقة، وجمعيات متنوعة، وبعض أكبر الشركات في العالم.
وقد تم تكريمه بجائزتين من مجلة Business Worldwide تقديرا لإنجازاته، وهما “أكثر الرئيس التنفيذي ابتكارا في السويد 2016″ و”الرئيس التنفيذي لاستراتيجية النمو لعام السويد 2016”. بالإضافة إلى ذلك، أطلق عشر شركات ناشئة واستحوذ على أكثر من ثلاثين شركة صغيرة ومتوسطة أوروبية، وقام بإعادة تشغيلها وباعها.
من خلال كتبه الأمريكية الأكثر مبيعا حول الرقمنة وهندسة تكنولوجيا المعلومات، وخبرته التي تزيد عن عشرين عاما كمستشار إداري وقائد أعمال، يلهم السيد بينكر القادة لإيجاد طريقة جديدة للتفكير والتنظيم للبقاء في القمة.
على مدى السنوات الثماني الماضية، استخدم رؤاه العملية والنظرية لتطوير InnoSurvey، وهو قاعدة بيانات منهجية وعالمية للابتكار تستخدم لتحليل الأعمال ودعم الشركات وقادة الأعمال والعلماء حول العالم. اليوم، السيد بينكر هو الرئيس التنفيذي ومؤسس مجموعة Innovation360، التي يقع مقرها الرئيسي في ستوكهولم، السويد، ونيويورك في الولايات المتحدة.
يدفع السيد بنكر إدراكه أنه في هذه الأوقات المضطربة، يجب علينا فهم نقاط قوتنا الأساسية وتحديد كيفية استخدام تلك القدرات والكفاءات لخلق مزايا في سوق معولم ذو إمكانيات لا حصر لها. يتم إعادة رسم الخريطة العالمية بسرعات لم تر من قبل، وأسعار الفائدة المنخفضة تاريخيا تجذب رأس المال إلى مشاريع المخاطر الرقمية العالمية التي ستعزز هذه الحركة أكثر.
يحمل السيد بينكر بكالوريوس في علوم الحاسوب (CTH، السويد) وماجستير إدارة أعمال من كلية هينلي للأعمال في إنجلترا.
بيتر جونيرمارك هو مدرب مشهور جلب مهاراته إلى بعض من أشهر العلامات التجارية في العالم. بصفته قائدا لورش عمل Innovation360، يتخصص بيتر في إحياء التكنولوجيا الثورية والمشاريع الرائدة. هو مهندس البرمجيات الأول والمطور الرئيسي مع المسؤولية الأساسية عن المنصة التي تدعم أدوات مجموعة Innovation360.
قبل انضمامه إلى مجموعة Innovation360، كان بيتر مؤسسا مشاركا ومديرا أول في مكتب Open Training Sweden في غوتنبرغ. خلال فترة استشارته الطويلة في مقر فولفو لتقنية المعلومات، بنى بيتر أنظمة إدارة التعلم وإدارة الكفاءات.
بصفته أحد المساهمين الأوائل في إطار Innovation360، يجلب بيتر إلى هذه السلسلة فهما عميقا للأسس النظرية لأعماله. أثبتت خلفية بيتر التدريبية وتفكيره المنطقي أنهما لا يقدر بفهم أكثر العلاقات تعقيدا بلغة بسيطة بأمثلة يسهل تصورها.
يحمل بيتر درجة الماجستير في هندسة الحاسوب من جامعة تشالمرز للتكنولوجيا في غوتنبرغ، السويد. تشمل مشاريعه الأخيرة دراسة الذكاء الاصطناعي المتقدم الذي يوسع منهجيات الرشاقة ويؤسس مجموعة من مبادئ البرمجة القابلة للمشاركة بسهولة.
أدار ستين جاكوبسون بنجاح أكثر من مئتي مهمة استشارية إدارية، حيث تحدى أعضاء مجلس الإدارة والفرق التنفيذية والمديرين للاستمرار في الدفع نحو نماذج أعمال أكثر إبداعا وربحية، غالبا مع التركيز على الاستدامة في جوهر التمييز.
وهو خبير في التطبيقات العملية لإنشاء استراتيجيات بلو أوشن، التي تهدف إلى كشف جيوب فريدة من نوعها مستمدة من البيانات من الأسواق غير المتنازع عليها. يوضح للشركات كيف تعيد رسم حدود الصناعة بطريقة تجعل المنافسة غير ذات صلة تقريبا.
ستين هو المدرب الرائد في اعتماد مجموعة الممارسين المرخصين في Innovation360 على مستوى العالم. كان له دور فعال في نشر نتائج ومنهجيات InnoSurvey في جميع القارات. شارك في مجموعات العمل في العمل الدولي المستمر للتوحيد القياسي (ISO) حول أنظمة إدارة الابتكار وتقييم إدارة الابتكار. من بين أكثر مهارات ستين طلبا خبرته في توجيه فريق التنفيذ، وتصور القوة، والاضطراب الزلزالي، وتطبيقات التكنولوجيا المتقدمة في الخدمات المهنية. تركز مشاركاته في محاضراته أمام التنفيذيين التنفيذيين والجمعيات الدولية غالبا على عمله في تصميم عرض القيمة، ورسم خرائط العمليات التجارية، والتحول الرقمي.
يقدم في هذه السلسلة منظورا أوسع حول التنفيذ الاستراتيجي لمبادئ Innovation360، ويترجم آليات الابتكار إلى معايير وممارسات إدارية يمكن تنفيذها فور تشكيل فريق الابتكار.
يحمل ستين درجة الماجستير في الهندسة الإلكترونية من المعهد الملكي للتكنولوجيا (KTH) في ستوكهولم، السويد. كما يحمل تعليما إداريا عاليا من كلية ستوكهولم للاقتصاد (SSE) في ستوكهولم.
مراجعات على الكتاب #5
نظرة عامة ممتازة على المشهد الاستراتيجي للابتكار
بقلم كريستر بيرغ في 4 أبريل 2018
الصيغة: غلاف ورقي
“نظرة عامة ممتازة على المشهد الاستراتيجي للابتكار. ومن المثير للاهتمام بشكل خاص الفصل السادس الذي يقدم هيكلا مفيدا لتحليل أين يجب الابتكار في موقف معين. بمعنى ما، ابتكر ماغنوس بينكر ومجموعة Innovation 360 الأدوات اللازمة لإدارة الابتكار.”
دليل عملي لإدارة
الابتكار بقلم باولو في 6 مارس 2018
الصيغة: غلاف ورقي
في هذا الكتاب، يشرح ماغنوس بينكر كيفية ربط استراتيجية الابتكار باستراتيجية الأعمال ودور القيادة في تنفيذ مبادرات الابتكار التي تحقق النتائج.
تساعد النهج والمنهجيات الموصوفة في الكتاب المؤسسات على تحقيق نتائج ابتكارية على المدى القصير والمتوسط والطويل.
ينتهي الكتاب بتأمل مثير للاهتمام حول إمكانات الذكاء الاصطناعي في إدارة الابتكار.
فهم UPACS في القرن
الحادي والعشرين بقلم فيمي-ستيفنز في 16 فبراير 2018
الصيغة: غلاف ورقي
في عالم يحتاج بشدة إلى الاستدامة والنمو المؤسسي والربح، تماما مثل الجزء الأول وأكثر، هذه القراءة لا بد من قراءتها لممارسي الابتكار والمهنيين بشكل عام. رؤية أعمق لتقييم وقياس قدرات الابتكار المبنية على البيانات والمبنية على الأدلة من أجل النمو والربح المستدامين.
دليل عملي وقائم على البيانات للابتكار
بقلم جوناثان بين في 18 فبراير 2018
التنسيق: غلاف ورقي
كتاب ممتاز للمحترفين والتنفيذيين في مجال الابتكار المكلفين بأي تحد نمو. بدلا من التفكير الكسول والكتابة عن الابتكار التي عادة ما تستمد من بعض التدوينات أو الكتب حول التفكير التصميمي والشركات الناشئة الرشيقة، يتبع هذا الكتاب نهجا مختلفا ويعتمد على بيانات واقعية من مشاريع الابتكار في شركات حول العالم.
قراءة ممتازة طوال الوقت…
بقلم منير بتاريخ 29 أغسطس 2017
الصيغة: غلاف ورقي
قراءة ممتازة طوال الوقت.. المفضلات لدي كانت الفصلين 5 و8 – كانت حقا بصيرة عميقة.
أتطلع إلى المجلدات الأخرى في السلسلة.
كتب قادمة




