ISO 56001 — The Global Standard
for Systematic Innovation
We Shaped the Standard. Now We Deploy It.
Innovation360 has contributed to ISO/TC 279 since 2013 — the committee that built the entire ISO 56000 family. Our accreditation system and InnoSurvey® are the world's most data-driven path from ISO 56000 readiness to ISO 56001 certification.
Der Internationale Standard für Innovationsmanagement
ISO 56000 ist eine Familie internationaler Normen, die von ISO/TC 279 entwickelt wurde – einem technischen Ausschuss mit Experten aus über 160 Ländern – und bietet Organisationen einen strukturierten, weltweit anerkannten Rahmen für das systematische, messbare und nachhaltige Management von Innovationen.
Die Familie gipfelt in ISO 56001 – der einzigen zertifizierbaren Norm – die im September 2024 veröffentlicht wurde. Innovation360 ist seit 2013 ein aktiver Beitragender zu ISO/TC 279 und hat jeden Standard der Familie mitgeprägt.
Definiert die grundlegenden Konzepte, Prinzipien und den Vokabular für die gesamte ISO 56000-Familie. Erstellt eine gemeinsame Sprache für alle IMS-Arbeiten – aktualisiert von ISO 56000:2020.
Legt verbindliche Anforderungen für die Einrichtung, Implementierung, Wartung und kontinuierliche Verbesserung eines Innovationsmanagementsystems fest. Zertifiziert von akkreditierten Drittanbieter-Prüfern – nicht von Innovation360.
Praktische Leitlinien zur Strukturierung, Implementierung und kontinuierlichen Verbesserung eines IMS. Die Grundlage der 16 Deep Principles und der ISO 56002 Readiness Assessment von Innovation360 in InnoSurvey®.
- 56003 — Werkzeuge und Methoden für Innovationspartnerschaften
- 56004 — Innovation Assessment (Grundlage von InnoSurvey®)
- 56005 — Geistiges Eigentumsmanagement
- 56007 — Ideenmanagement
- 56008 — Messung der Innovationseffektivität
Konkrete Praxisbeispiele, die Organisationen helfen, die gesamte ISO-56000-Familie in die operative Praxis umzusetzen. Verwendet von Innovation360-lizenzierten Fachkräften weltweit.
12 Years From First Draft to Global Standard
We didn't just implement ISO 56000 — we helped write it. Innovation360 has contributed to every milestone since ISO/TC 279 was formed.
Die acht Grundsätze der ISO 56000
Diese acht Prinzipien bilden das Rückgrat jedes ISO 56001-orientierten IMS. Die Bewertungen stammen aus der InnoSurvey-Datenbank® von Innovation360 – 10.000+ Organisationen in 105 Ländern. Klicken Sie auf ein beliebiges Prinzip, um zu erkunden.
Wertrealisierung
Innovation muss messbaren Wert liefern – finanziell, sozial oder ökologischen. F&E, die keinen Wert schafft, ist keine Innovation. Dieses Prinzip stellt sicher, dass jede Innovationsinitiative eine klare Werthypothese hat, die mit der Organisationsstrategie verknüpft ist.
Wertgelenkte Innovationsbewertung
InnoSurvey® misst Wertrealisierungswerte anhand von 16 tiefgründigen Prinzipien, die mit 10.000+ Organisationen verglichen werden. Jeder IMBA-Kundenkontakt beginnt mit einer Werthypothese – die Innovationsfähigkeiten direkt mit finanziellen und strategischen Ergebnissen verknüpft.
Zukunftsorientierte Führungspersönlichkeiten
Führungskräfte müssen die Organisation aktiv auf zukünftige Chancen hinausleiten. Große Organisationen schneiden deutlich niedriger ab als kleine – was darauf hindeutet, dass Größe Führungsträgheit erzeugt. Führungsstile müssen Kreativität, Experimentierfreude und kalkulierte Risikobereitschaft fördern.
Führung für Innovation
Der Lehrplan des IMGB Green Belt behandelt Führung für Innovation – indem er Blocker, Verstärker und Fehlanpassungen identifiziert. Der IMBB Black Belt bietet Transformationsprogrammgestaltung, Kaskadensysteme und Executive Coaching für nachhaltige Veränderungen.
Strategische Ausrichtung
Innovation muss mit der Organisationsstrategie in Einklang gebracht werden. Ohne strategische Ausrichtung sind Innovationsbestrebungen fehlgeleitet und tragen nicht zu langfristigen Zielen bei. Sowohl große als auch kleine Organisationen erzielen hier das Maximum – was bestätigt, dass die Absicht besteht, aber es bestehen weiterhin Lücken in der Umsetzung.
Strategie-Innovation-Verknüpfung
Ab der IMBA lehrt die Innovation360-Methodik eine direkte Verbindung zwischen Organisationsstrategie und Innovationsinitiativen. Auf IMGB-Ebene übersetzen PESTLED360 und Scenarios360 strategische Absicht in Innovationsprioritäten.
Unterstützende Kultur
Eine Kultur, die Innovation, Kreativität, Risikobereitschaft und das Lernen aus Misserfolgen fördert, ist unerlässlich. Sowohl große als auch kleine Organisationen schneiden identisch ab – was darauf hindeutet, dass dies eine universelle Herausforderung ist, die sich über Organisationsgröße und Sektor hinweg erstreckt.
Kulturkartierung und Veränderungsdesign
Die Culture Mapping Canvas (freigeschaltet bei IMGB) verknüpft Kultur, Kompetenzen und Fähigkeiten direkt mit der Strategie. InnoSurvey® enthält spezielle Kulturbewertungsdimensionen, die mit globalen Innovatoren derselben Branche und Region verglichen werden.
Erkenntnisse nutzen
Innovation muss durch systematische Sammlung und Nutzung von Erkenntnissen angetrieben werden – aus Marktsignalen, technologischen Entwicklungen und Ökosystemdynamiken. Organisationen müssen wiederholbare Prozesse aufbauen, um externe Informationen in Innovationsprioritäten zu verwandeln.
Systematische externe Aufklärung
PESTLED360 kartiert externe Schlüsseltreiber systematisch über sieben Dimensionen hinweg. Interviewing360 erfasst Stakeholder-Erkenntnisse. Scenarios360 wandelt Rohinformationen in umsetzbare strategische Szenarien. Alle drei sind in den IMGB-Lehrplan und die ISO 56000 Readiness Bewertung integriert.
Umgang mit Unsicherheit
Innovation birgt inhärente Risiken und Unsicherheiten. Organisationen benötigen systematische Ansätze, um den Innovationsprozess – von der Ideenfindung bis zur Kommerzialisierung – zu navigieren, daraus zu lernen und Unsicherheiten zu verringern.
Die Kunst, mit dem Unbekannten umzugehen
Der IMGB-Lehrplan behandelt Paradigmenbewusstsein und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit. Scenarios360 modelliert mehrere Zukünfte. Geschäftsexperimentierrahmen (Gelber Gürtel) ermöglichen schnelle, kostengünstige Tests. IMBB fügt mit Agent 360 fortschrittliche Risikomodellierung hinzu.
Anpassungsfähigkeit
Organisationen müssen flexibel bleiben und schnell auf Veränderungen reagieren. Mit nur 1,7/5,0 für große und kleine Organisationen weltweit ist dies die größte Verbesserungsmöglichkeit in der ISO-56002-Bereitschaft weltweit.
Agile Innovation und Organisationsdesign
Agile Innovationsmethoden, Geschäftsmodellexperimente und Organisationsdesign für Veränderungen sind zentrale Bestandteile der Lehrpläne von IMGB und IMBB. Transformation360 ermöglicht schnelle Iterationen. InnoSurvey® verfolgt Verbesserungen der Anpassungsfähigkeit im Laufe der Zeit im Vergleich zu globalen Benchmarks.
Systematischer Ansatz
Innovation, die systematisch verwaltet wird, ist nachhaltig, wiederholbar und messbar. Ein strukturierter Prozess verwandelt Marktbedürfnisse in Realität mit einem präzisen Ausführungsplan – was es Organisationen ermöglicht, konsequent zu innovieren und nicht durch Glück oder Inspiration.
End-to-End-Innovationsmanagementsystem
Die vollständige Innovation360-Methodik – InnoSurvey®, IMS-Prozessdesign, Governance-Rahmenwerke, KPIs, Kennzahlen und Agent360-Einblicke – bietet einen vollständigen, systematischen Ansatz, der vollständig mit den Anforderungen von ISO 56001 übereinstimmt.
How an Organization Gets ISO 56001 Certified
ISO 56001 is certified by an accredited third-party body — not by Innovation360. The process starts with a two-part internal audit that produces an exact implementation plan before any external work begins.
Think of it exactly like ISO 9001: consultants build the system, an auditor certifies it. Innovation360 is the most data-driven provider of that preparation — because we helped write the standard and our InnoSurvey® has benchmarked 10,000+ organizations against its principles.
The internal audit (Steps 1–2) is not a formality. It generates the exact, prioritized action plan that drives Steps 3 and 4 — ensuring no effort is wasted and the path to certification is fully defined before implementation begins.
"Innovation360 does not certify organizations. We equip them — with the data, methodology and trained practitioners to pass an audit by any accredited third-party certification body."
Innovation360 Group- Run InnoSurvey® — full 360° innovation assessment
- ISO 56002 Readiness diagnostic — 16 deep principles scored
- Score vs all 8 ISO 56000 principles
- Benchmark vs 10,000+ organizations in 105 countries
- Identify current IMS maturity level
- Analyse innovation processes vs ISO 56001 requirements
- Review governance, KPIs, leadership and management systems
- Assess strategic alignment and existing documentation
- Culture Mapping — link culture, competencies and strategy
- Produce prioritized gap list with owners and timelines
- Execute Gap-to-Certification Action Plan from Step 2
- Design ISO-compatible IMS — processes, metrics, governance
- Leadership development and innovation culture training
- Deploy Transformation360 and other IMS software tools
- Re-assess with InnoSurvey® to confirm certification readiness
- Engage an accredited external ISO 56001 auditor
- Auditor independently verifies full IMS conformance
- LP supports audit documentation preparation
- ISO 56001 certificate issued by third-party body
- Annual InnoSurvey® re-assessment to maintain certification
IMBA → IMYB → IMGB → IMBB
Ein fortschrittliches, von Ausbildern geleitetes Programm, das von der ISO 56000-Grundlage bis zur vollständigen Black-Belt-Meisterschaft aufgebaut wurde. Jede Stufe entspricht vollständig den ISO-56000-Standards. Anerkannt von Harvard, Oxford und IEEE.
Tag 1–2: 08:00–18:00 · Tag 3: 08:00–14:30 Uhr
- Das Innovation360-Framework – Strategie, Prozess, Führung, Kultur
- ISO 56000 Ausrichtung – alle 8 Prinzipien abgebildet
- Analysieren Sie einen Testclient mit InnoSurvey®
- Handwerksberichte zur professionellen Innovation mit globalen Benchmarks
- Wie man Innovation360 Group® Circles zur Lead-Generierung betreibt
- Bauen Sie Ihre persönliche Marke als Innovationsexperte auf
Tag 1: 08:00–18:00 · Tag 2: 08:00–14:30
- Management- und Ideenentwicklungskampagnen in der frühen Innovationsphase
- Geschäftsexperimente und Hypothesendesign
- Werkzeug zur Kommerzialisierungsvorbereitung
- Organisationsdesign für Innovations- und Innovationszentren
- Bereitstellung von Ideenfindungsplattformen für Kunden – autorisierter Reseller-Zugang
- Fähigkeiten vs. Kompetenzen – Nutzung der Kompetenzumfrage
Tag 1: 08:00–18:00 · Tag 2: 08:00–14:30
- Verknüpfung und Bewertung von Strategie–Innovation und Wachstum
- ISO 56000-Standard — vollständiger Lehrplan + Bereitschaftsbewertungstool
- Kulturkartierung – Verbindung von Kultur, Kompetenzen und Fähigkeiten
- PESTLED360 und Scenarios360 – Haupttreiber und Szenarien
- Kommerzialisierungsbereitschaft und Innovationspipeline-Design
- Paradigmen und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
Tag 1: 08:00–18:00 · Tag 2: 08:00–14:30
- Vollständige IMS-Meisterschaft – Ökosysteminnovation und Smart Cities
- Die Kunst der Kommerzialisierung – Venturing- und Geschäftsmodellinnovation
- Führung für Innovation – Blocker, Verstärker, Transformationsprogramme
- Tiefgehendes Organisationsdesign und Change Management
- Exklusiver Zugang zu jährlichen Black Belt-Gipfeltreffen
- Lehrberechtigtkeit – die nächste Generation ausbilden (2. Dan)
Two Paths — Individual & Organization
The Licensed Practitioner credential is for individuals. Partner programs are for organizations — consultancy firms, corporations and universities with a defined number of accredited professionals and a clear regional strategy.
- World-leading innovation methodology & data
- InnoSurvey® access — world's largest innovation database
- Featured on Innovation360 site
- References, cases & global community access
- LP title — entitled as Innovation360 Licensed Practitioner
- Online resources, tools & report templates
- Progress from IMBA to IMBB — each level unlocks more
- Yearly fee for system access & accreditation renewal
- Extensive pre-sales support on all engagements
- Gold Partner logotype & featured on Innovation360 homepage
- InnoLib™ — world's largest innovation consulting library
- Official InnovationIQ™ Assessor status
- AI-powered back-office tools for compliance & offer management
- Sustainnovation™ for sustainability & innovation
- Free polls + referral bonuses
- Collaborate with Innovation360 on client projects
- Yearly Partner License Fee
- Corporate Partner logotype
- Unlimited Transformation360 platform access
- Training & support for Transformation360
- Customized Innovation360® Playbook
- 40-hour consulting support included
- Discount on polls & gradings
- Access to non-accessible tools, data & methods
- Yearly Partner License Fee
- Educational Partner logotype
- Unlimited iTransformation360 platform access
- Content for micro-credentials, graduation & executive education
- Free assessment tools for educational purposes
- Discount on polls & gradings
- Georgetown · Humber College · CBS partnership model
- Bridge academia and industry for impactful research
- Yearly Partner License Fee

- PhD in Innovation Management
- IMGB Innovation Management Green Belt™
- Carrier Corporation & Fortune 500
- Independent ISO 56000 Advisor
- Innovation360 collaborator
"ISO 56000 is a key framework for organizations seeking to strengthen innovation capability, leadership, and long-term value creation. For practitioners ready to lead this transformation, the combination of Innovation360 accreditation and ISO 56000 advisory credentials is uniquely powerful."
Eric C. Peterson — ISO 56000 Advisor & Innovation360 Licensed PractitionerEric C. Peterson has been a valued collaborator with Innovation360 for many years, contributing to client engagements and major innovation initiatives. Today, as an independent advisor, he continues to build on that foundation with a strong focus on ISO 56000 and the advancement of structured innovation leadership.
Holding a PhD in Innovation Management and an IMGB Innovation Management Green Belt™, and with deep experience from Carrier and other Fortune 500 companies, Eric brings a powerful combination of strategic insight and hands-on practice. He views ISO 56000 not as a compliance exercise, but as a leadership imperative for organizations serious about building durable innovation capability.