Mikael Lundgren

Aus einem Hintergrund als Softwareingenieur kam Mikael sehr früh mit Lean Product Development und Agile in Kontakt und wurde um die Jahrtausendwende einer der ersten Praktiker, was ihn schließlich dazu brachte, unter der Mentorschaft von Ken Schwaber eine Lizenz als Certified Scrum Trainer zu erwerben.

Heute bringt er 25+ Jahre Lean- und Agile-Produktentwicklung in den Bereich Innovationsstrategie und -management ein. Nachdem er mit vielen Organisationen gearbeitet hat – von Start-ups wie Spotify und Trustly bis hin zu globalen Organisationen wie GE Healthcare und Hitachi Energy – als Transformationsleiter, Mentor und in mehreren Interimsfunktionen – vom Portfoliomanagement über Leiter und Direktor für Produkt- und F&E-Bereiche bis hin zu Projekt- und Programmmanager, bringt er ein umfangreiches praktisches Know-how mit, wie man ein effektives Produktportfolio organisiert und betreibt. Erfolgreiche Produktentwicklung mit Innovationsstrategie in Einklang bringen.

2010 setzte Mikael erstmals seinen effektiven Rahmen für Produkt- und Dienstleistungsentwicklung um – das „Levla-Modell“ –, das seither von mehreren Organisationen erfolgreich übernommen wurde. Er war aktives Mitglied mehrerer Think Tanks und Forschungsnetzwerke rund um Lean Product Development.