{"id":105763,"date":"2019-04-16T13:55:24","date_gmt":"2019-04-16T13:55:24","guid":{"rendered":"https:\/\/licensed.innovation360.com\/atul-ghai\/"},"modified":"2019-04-16T13:55:24","modified_gmt":"2019-04-16T13:55:24","slug":"atul-ghai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/licensed.innovation360.com\/es\/atul-ghai\/","title":{"rendered":"Atul Ghai"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-3122 size-medium lazyload\" data-src=\"https:\/\/innovation360.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Atul-new-pp-e1550145212624-279x300.jpg\" alt=\"\" width=\"279\" height=\"300\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 279px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 279\/300;\"><\/p>\n<h3>Con sede en Nueva Delhi, India y Singapur<\/h3>\n<p><strong>Fondo:<\/strong><\/p>\n<p>L\u00edder senior con una mezcla de pensamiento estrat\u00e9gico y ejecuci\u00f3n. Desarroll\u00e9 y entregu\u00e9 programas globales galardonados para la excelencia operativa y los servicios desde la puesta en marcha hasta mil millones de d\u00f3lares en Nokia y Motorola, respectivamente. Equipos globales gestionados en m\u00faltiples funciones. Certificado Lean Six Sigma Master Black Belt, que es el nivel m\u00e1s alto de experiencia para un consultor, entrenador y entrenador maestro para mejorar la cultura organizacional de resoluci\u00f3n de problemas, mejora continua e innovaci\u00f3n para lograr un costo m\u00e1s bajo, una entrega m\u00e1s r\u00e1pida y una mayor satisfacci\u00f3n del cliente.   <\/p>\n<p><strong>\u00c1rea de especializaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n<p>Director Global de Lean Six Sigma, Director de Operaciones, Nokia Soluciones y Redes<\/p>\n<p>Liderazgo<\/p>\n<ul>\n<li>Programa de Liderazgo Corporativo de Nokia<\/li>\n<li>Programa Acelerado de Liderazgo de Motorola (LeAP)<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Innovaci\u00f3n<\/p>\n<ul style=\"font-weight: 400;\">\n<li>Teaming for Innovation \u2013 Taller de 2 d\u00edas que termina con la presentaci\u00f3n para la financiaci\u00f3n de una nueva idea<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ventas y Marketing<\/p>\n<ul>\n<li>Mejores pr\u00e1cticas de marketing para servicios de alta tecnolog\u00eda por Hahn Consulting, EE. UU.<\/li>\n<li>Taller de Desarrollo de Habilidades de Venta de Soluciones por Links Development, Reino Unido.<\/li>\n<li>Taller de Power Based Selling, India.<\/li>\n<li>El vendedor vers\u00e1til, Reino Unido.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gesti\u00f3n de proyectos<\/p>\n<ul>\n<li>Metodolog\u00eda de Gesti\u00f3n de Proyectos.<\/li>\n<li>Academia de Integraci\u00f3n de Sistemas.<\/li>\n<li>Instituto de Integraci\u00f3n de Sistemas Celulares, Estados Unidos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gesti\u00f3n de Personas<\/p>\n<ul>\n<li>Construcci\u00f3n de equipos efectivos<\/li>\n<li>Lograr resultados a trav\u00e9s de las personas.<\/li>\n<li>Perform to Win \u2013 Visi\u00f3n general de la gesti\u00f3n del rendimiento, establecimiento de objetivos, planificaci\u00f3n y di\u00e1logos de puntos de control. Planificaci\u00f3n del rendimiento. <\/li>\n<li>Sistema de planificaci\u00f3n de recompensas, gestionando la plantilla flexible.<\/li>\n<li>Capacitaci\u00f3n en procesos y sistemas de calibraci\u00f3n dirigida por gerentes.<\/li>\n<li>Actualizaci\u00f3n de la evaluaci\u00f3n de los comportamientos de los empleados.<\/li>\n<li>Coaching para el Rendimiento y el Desarrollo<\/li>\n<\/ul>\n<p>Excelencia Operativa y Gesti\u00f3n de la Calidad<\/p>\n<ul>\n<li>Six Sigma Master Black Belt, Motorola<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n del cambio y toma de decisiones avanzada<\/li>\n<li>Planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica que incluye habilidades financieras y simulaci\u00f3n de negocios.<\/li>\n<li>Lean para los procesos de negocio<\/li>\n<li>Practicante de Lean y Kaizen<\/li>\n<li>TL9000 R4.0 QMS Curso de Requisitos, Mediciones y Auditor\u00eda<\/li>\n<li>Taller de Excelencia en el Servicio, Nokia Siemens Networks<\/li>\n<li>Elementos esenciales de la calidad para las ventas y el marketing<\/li>\n<\/ul>\n<p>Otras capacitaciones<\/p>\n<ul>\n<li>Gesti\u00f3n de contratos, gesti\u00f3n de proveedores externos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00c9tica y Cumplimiento para L\u00edderes, Insider Trading, Inteligencia de Negocios, Antimonopolio, Anticorrupci\u00f3n, Construcci\u00f3n de Relaciones Gubernamentales, Conciencia de Protecci\u00f3n de Datos.<\/p>\n<p><strong>Educaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Licenciatura en Tecnolog\u00eda, Ingenier\u00eda El\u00e9ctrica \u2013 Instituto Indio de Tecnolog\u00eda, Delhi, India<\/li>\n<li>Maestr\u00eda en Administraci\u00f3n de Empresas, (Marketing\/Finanzas) \u2013 Facultad de Estudios de Administraci\u00f3n, Universidad de Delhi, India<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Contacto:<\/strong><br \/>\nLinkedIn: <a href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/in\/atulghai\/\">www.linkedin.com\/in\/atulghai\/<\/a><\/p>\n<p>Correo electr\u00f3nico <a href=\"mailto:atulghai@gmail.com\">atulghai@gmail.com<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con sede en Nueva Delhi, India y Singapur<\/p>\n<p>L\u00edder senior con una mezcla de pensamiento estrat\u00e9gico y ejecuci\u00f3n. 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