Basé à New Delhi, en Inde et à Singapour

Arrière-plan:

Leader senior avec un mélange de réflexion stratégique et d’exécution. Élaboration et mise en œuvre de programmes mondiaux primés pour l’excellence opérationnelle et les services, de la start-up au milliard de dollars chez Nokia et Motorola respectivement. Gestion d’équipes mondiales à travers plusieurs fonctions. Certifié Lean Six Sigma Master Black Belt, qui est le plus haut niveau d’expertise pour un consultant, un coach et un maître formateur pour améliorer la culture organisationnelle de résolution de problèmes, d’amélioration continue et d’innovation afin d’atteindre des coûts réduits, une livraison plus rapide et une plus grande satisfaction du client.

Domaine d’expertise :

Responsable mondial du Lean Six Sigma, Directeur de l’exploitation, Nokia Solutions and Networks

Leadership

• Programme de leadership d’entreprise Nokia
• Programme accéléré de leadership de Motorola (LeAP)

Innovation

• Teaming for Innovation – Atelier de 2 jours se terminant par un pitch pour le financement d’une nouvelle idée

Ventes et marketing

• Best Practice Marketing for High-Tech Services par Hahn Consulting, États-Unis.
• Atelier de développement des compétences en vente de solutions par Links Development, Royaume-Uni.
• Atelier de vente basée sur l’énergie, Inde.
• The Versatile Salesperson, Royaume-Uni.

Gestion de projet

• Méthodologie de gestion de projet.
• Académie d’intégration de systèmes.
• Cellular Systems Integration Institute, États-Unis.

Gestion du personnel

• Constituer des équipes efficaces
• Obtenir des résultats grâce aux gens.
• Performer pour gagner – Aperçu de la gestion de la performance, définition des objectifs, planification et dialogues sur les points de contrôle. Planifier la performance.
• Système de planification des récompenses, gestion de la main-d’œuvre flexible.
• Formation sur le processus d’étalonnage et les systèmes dirigée par le gestionnaire.
• Évaluation des comportements des employés Rappel.
• Coaching pour la performance et le développement

Excellence opérationnelle et gestion de la qualité

• Six Sigma Master Black Belt, Motorola
• Gestion du changement et prise de décision avancée
• Planification stratégique incluant les compétences financières et la simulation d’entreprise.
• Lean pour les processus d’entreprise
• Praticien Lean et Kaizen
• TL9000 R4.0 Formation sur les exigences, les mesures et l’audit du SMQ
• Atelier d’excellence du service, Nokia Siemens Networks
• Essentiels de la qualité pour les ventes et le marketing

Autres formations

• Gestion des contrats, gestion des fournisseurs tiers.

Éthique et conformité pour les dirigeants, délit d’initié, intelligence économique, antitrust, anticorruption, renforcement des relations gouvernementales, sensibilisation à la protection des données.

Éducation:

• Baccalauréat en technologie, génie électrique – Institut indien de technologie, Delhi, Inde
• Maîtrise en administration des affaires (marketing/finance) – Faculté des études de gestion, Université de Delhi, Inde

Contact:
LinkedIn : www.linkedin.com/in/atulghai/

Courriel atulghai@gmail.com