MODÈLE DE COMMERCIALISATION ET DIAGNOSTIC : ALIMENTEZ VOTRE SUCCÈS

Nous sommes heureux d’annoncer que nous lançons le modèle de commercialisation et l’outil de diagnostic. Accessible à tous les praticiens agréés pour une utilisation gratuite.

Afin d’assurer le succès et la croissance continus de l’organisation de votre client, il est essentiel de procéder à un examen approfondi du portefeuille de projets et de produits majeurs.

Innovation 360 comprend l’importance non seulement d’évaluer des aspects clés tels que l’adéquation au marché, la valeur pour le client, la rentabilité, la désirabilité et la faisabilité, mais aussi de relier ces évaluations aux capacités et à la culture de votre organisation.

En utilisant notre puissant outil InnoSurvey (inclus dans l’accréditation de base), vous pouvez fournir à vos clients des recommandations concrètes. Ces recommandations portent sur la préparation à la commercialisation et comblent les lacunes existantes, ce qui mène à un succès durable sur le marché.

Méthodologie d’examen de portefeuille – L’épine dorsale du modèle de commercialisation

Notre approche de l’examen du portefeuille combine une évaluation complète de chaque projet et produit avec une évaluation des capacités et de la culture de votre organisation, à l’aide de notre outil avancé InnoSurvey. Les aspects suivants seront soigneusement évalués :

Adéquation avec le marché

Nous analyserons l’alignement entre vos projets et vos produits et les besoins, les préférences et les tendances du marché cible. En effectuant une analyse détaillée de la dynamique du marché, du paysage concurrentiel et des demandes des clients, nous pouvons déterminer le niveau d’alignement et identifier les possibilités d’amélioration du modèle de commercialisation.

Valeur pour le client

Comprendre la proposition de valeur de vos offres est crucial pour réussir dans le modèle de commercialisation.

. Grâce à une évaluation approfondie des attentes des clients, des niveaux de satisfaction et du positionnement concurrentiel, nous évaluerons l’efficacité de vos projets et produits à apporter de la valeur à votre public cible.

Rentabilité

La viabilité financière est un facteur clé de la réussite de tout portefeuille. Nous effectuerons une analyse complète des structures de coûts, des flux de revenus et du potentiel du marché afin d’évaluer la rentabilité de chaque projet et produit. Cette évaluation permettra de cerner les domaines d’optimisation des coûts et d’augmentation des revenus.

Désirabilité

L’attractivité et l’attractivité de vos offres jouent un rôle non négligeable dans leur succès. Nous évaluerons des facteurs tels que l’esthétique, l’expérience utilisateur et la résonance émotionnelle pour déterminer l’attrait de vos projets et produits sur le marché. Cette analyse guidera les recommandations pour améliorer l’attrait des clients.

Faisabilité

L’analyse de la faisabilité de vos projets et de vos produits est cruciale pour une exécution réussie. Nous évaluerons la faisabilité technologique, la disponibilité des ressources et les contraintes potentielles afin d’identifier les défis qui pourraient entraver les progrès. Des recommandations seront formulées pour combler les lacunes de faisabilité et améliorer les résultats du projet.

Lien avec les capacités et la culture

Afin d’assurer une évaluation complète, nous utiliserons notre outil InnoSurvey© pour évaluer les capacités et la culture de votre organisation. Cette évaluation fournira des informations précieuses sur les forces, les faiblesses et les dynamiques culturelles qui ont un impact sur le succès de votre portefeuille.

En reliant ces résultats à nos évaluations de l’adéquation au marché, de la valeur client, de la rentabilité, de la désirabilité et de la faisabilité, nous fournirons des recommandations sur mesure qui s’alignent sur vos capacités et votre culture, garantissant leur praticité et leur efficacité.

Recommandations et plan d’action dans le modèle et l’outil de commercialisation

Sur la base des évaluations complètes réalisées, vous serez en mesure de fournir à vos clients des recommandations concrètes. Ces recommandations abordent les lacunes et les possibilités d’amélioration dans l’ensemble de leurs projets et produits. Les recommandations seront accompagnées d’un plan d’action détaillé qui décrit les mesures spécifiques à prendre, les parties prenantes responsables et un calendrier de mise en œuvre. En suivant ce plan d’action, vos clients peuvent obtenir un plus grand succès commercial.