Dans cette notation, vous acquerrez les compétences et les outils dont vous avez besoin pour maîtriser des missions complexes, des réévaluations, la gestion des parties prenantes ainsi que la gestion de la stratégie et de l’innovation. Vous acquerrez une connaissance pratique des orientations de gestion de l’innovation ISO 56000 et apprendrez à utiliser les indicateurs d’innovation, à définir des indicateurs clés de performance et à visualiser les progrès.

Votre liste de clients s’allongera considérablement à mesure que vous acquerrez la réputation de gérer les défis organisationnels les plus complexes. En tant que conseiller stratégique de confiance, vous gérerez les réévaluations périodiques pour suivre les progrès à l’aide d’un tableau de bord de mesures, d’indicateurs clés de performance et du score InnovationIQ. L’outil interactif PESTLED360 identifiera clairement les principaux facteurs environnementaux qui auront un impact sur le client dans les jours et les mois à venir, et vous aidera SCENAREIO360 à élaborer des scénarios pour vos clients en identifiant les initiatives stratégiques à alimenter dans le processus d’innovation. Le canevas de cartographie de la culture reliera la culture, les compétences et les capacités à la stratégie. Vous apprendrez à lier l’analyse qualitative et quantitative afin d’obtenir des informations plus approfondies.

C’est aussi là que vous irez au-delà des structures internes pour créer des écosystèmes entiers liés à l’innovation. Les compétences analytiques avancées comprennent l’analyse de correspondances multiples et les tests R de Pearson pendant la corrélation, afin de déterminer les forces des variables et les relations entre elles.

Les outils auxquels vous aurez accès comprennent :

• Cartographie de la culture
• Lier l’analyse qualitative et quantitative
• PESTLED360
• SCENARIO360
• InnovationIQ
• Test de préparation ISO 56000

Horaires des cours

20 mai 2024, 8h00 – 17h00 (CET)

21 mai 2024, 8h00 – 15h30 (CET)

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