InnovationIQ – L’approche Moneyball en matière d’innovation
Innovation et InnovationIQ. Comment une entreprise devient-elle excellente dans ce domaine ? En savoir plus sur InnovationIQ !
J’ai rejoint Innovation360 parce que je crois que l’entreprise a vraiment trouvé une bonne solution pour répondre à cette question. Chez Innovation 360, nous pensons qu’adopter une approche quantitative est la voie à suivre. Tout comme dans le livre Moneyball de Michael Lewis, où il décrit comment les As d’Oakland ont adopté une approche statistique sur la façon de gagner en rassemblant les joueurs ayant les meilleures compétences avec un budget serré, nous pensons que l’analyse des capacités d’innovation d’une entreprise conduit à de bien meilleurs résultats lors de la mise en œuvre d’une stratégie d’innovation. De cette façon, nous savons quelles actions compteront vraiment et lesquelles ne feront que gaspiller de l’énergie organisationnelle. Tout comme Billy Bean n’a pas eu à dépenser beaucoup d’argent pour acquérir une équipe gagnante.
Voici un bref aperçu de la façon dont Innovation360 s’y prend :
- Trouvez votre InnovationIQ
Nous mesurons votre ensemble unique de capacités d’innovation et obtenons un score général pour déterminer où se trouve l’entreprise en termes de références. L’InnovationIQ peut constituer une base de référence et un indicateur clé de performance pour votre travail d’innovation à l’avenir, et l’affichage de votre score renforce votre réputation d’entreprise innovante. Vous pouvez en savoir plus sur InnovationIQ ici.
- Capacité plongée profonde
Une fois la mesure effectuée et qu’un score général a été établi, une plongée profonde est effectuée pour établir où se trouvent les faiblesses et les forces. Vous pouvez en savoir plus sur l’analyse approfondie ici.
- Analyse et recommandations
En creusant plus profondément dans les données, nous sommes en mesure de donner des recommandations générales sur la façon de remédier aux faiblesses. Ici, nous pouvons également prendre en compte les aspirations de l’organisation et guider l’organisation vers le type de stratégie d’innovation qu’elle cherche à mettre en œuvre. Vous pouvez en savoir plus sur le processus de recommandations stratégiques ici.
- Gestion du changement, identification des initiatives et mise en œuvre du système
C’est là que le Moneyballing devient plus complexe, mais nous le faisons quand même ! Nous effectuons des analyses externes pour identifier les initiatives de croissance (qui seront bientôt lancées sous forme de produit). Nous aidons l’organisation à mettre en place un système de gouvernance pour les initiatives d’innovation et nous identifions une initiative d’innovation de portefeuille. Notre travail ici peut inclure ou non une aide tactique pratique à l’exécution d’initiatives de croissance. À tous égards, nous veillons à ce que vos initiatives d’innovation soient axées sur les données. Vous pouvez en savoir plus sur les services d’innovation ici, et en savoir plus sur la gestion de portefeuille d’innovation ici.
La conclusion
Essayer d’augmenter votre capacité à innover n’est pas facile. En vous assurant d’avoir une bonne base de référence, de connaître les forces et les faiblesses, et en vous assurant que les processus que vous mettez en œuvre sont basés sur les données, vos chances de succès sont beaucoup plus grandes. D’après notre expérience, une approche axée sur les données pour le développement d’une stratégie d’innovation s’est avérée beaucoup plus efficace que de choisir des initiatives d’innovation de gauche et de droite, telles qu’un hackathon ou des brainstormings. Ces choses ont leur place, mais elles doivent servir un but dans le système d’innovation plus large que vous mettez en œuvre.
Prêt à essayer l’innovation Moneyball par vous-même ?
Commencez par essayer gratuitement une mesure d’échantillon. C’est facile, cela prend 15 minutes de votre temps et vous montrera par où commencer. Si vous avez besoin d’aide, faites-le nous savoir en envoyant un e-mail rapide à info@innovation360group.com !