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Comment gagner le jeu de l’entreprise grâce à la destruction créative
Le monde change à un rythme sans précédent, des industries entières disparaissent ou évoluent, et la planète elle-même est confrontée à des défis qui menacent la vie à grande échelle. Le changement est en cours, que cela nous plaise ou non.
Même si votre entreprise se porte bien aujourd’hui, comment pouvez-vous vous préparer à des changements soudains et à des risques inimaginables sur la route à venir ? Comment pouvez-vous planifier de manière à ne pas vous contenter de gérer le changement, mais aussi à stimuler la transformation et une croissance durable et à l’épreuve du temps ?
Magnus Penker, entrepreneur en série et « PDG le plus innovant de Suède », a les réponses. Magnus a travaillé avec des entreprises du monde entier, des entreprises en expansion aux licornes du Global 500, pour les aider à réinventer leurs propositions de valeur, à optimiser leurs opérations et à développer les idées gagnantes. En cours de route, il a également assisté à quelques catastrophes, qui servent de mises en garde.
Voici une foule d’histoires tirées d’une vie de première ligne du sauvetage des entreprises, y compris son analyse de catastrophes commerciales célèbres et ses expériences personnelles pour sauver des entreprises au bord de l’effondrement. Avec son mélange unique d’humour, de science et de connaissances pratiques, Magnus Penker explique comment faire fonctionner l’innovation continue dans le monde réel – et comment jouer l’audace pour gagner la partie.
Le guide complet de l’innovation en entreprise (5 volumes)
Volume 1 – publié
Comment évaluer et mesurer l’innovation en entreprise
Préface de Leif Edvinsson, premier professeur émérite au monde sur le capital intellectuel, reconnu comme Cerveau de l’année en 1998
Évaluer et mesurer l’innovation est la première partie d’une série de 5 volumes qui examine pourquoi certaines innovations se sont avérées avoir une influence exponentielle et identifie les éléments les plus importants pour transformer des idées brillantes en idées pratiques. Basé sur des données concrètes provenant de milliers d’entreprises et sur des informations pénétrantes de consultants professionnels en innovation, ce volume guide les chefs d’entreprise à travers une auto-évaluation critique avant le lancement de tout projet innovant. L’InnoSurvey® introduite dans cette série représente la plus grande base de données au monde sur l’innovation en entreprise.
Au cours des deux dernières décennies, le fondateur d’Innovation360, Magnus Penker, a conseillé d’innombrables entreprises sur la rentabilité de l’innovation, la mise en œuvre de la numérisation et les implications mondiales des nouveaux modèles commerciaux. Il a été reconnu comme « PDG de l’année » en 2016 pour ses réalisations en matière de stratégies d’innovation et de croissance. Tout en consacrant du temps à aider les autres, il a lancé avec succès 10 startups et redressé plus de 30 entreprises sur tout le continent européen.
La mission d’Innovation360 est de soutenir et de renforcer la capacité d’innovation mondiale nécessaire pour relever les grands défis de l’humanité : alimentation, énergie, eau, sécurité, santé mondiale, éducation, environnement, pauvreté et espace ; quelque chose que nous partageons avec tous nos praticiens agréés et que nous nous efforçons d’atteindre en interne. L’objectif est donc d’aider 1 million + d’entrepreneurs, d’entreprises, de dirigeants et de scientifiques à devenir des innovateurs de classe mondiale grâce à notre outil unique de mesure de l’innovation et à notre base de données, InnoSurvey®, en tant que service numérique en ligne gratuit. Ceci est complété par un outil d’entreprise et des services spécialisés fournis par nos consultants, ainsi que par des praticiens agréés dans le monde entier.
La beauté est que plus nous en faisons, plus nos praticiens agréés en font et plus nous apportons de valeur tout en réalisant des bénéfices en même temps. Cela nous permet d’investir encore plus dans la gestion de l’innovation fondée sur des données probantes et d’aider des millions d’entrepreneurs à rendre le monde meilleur en utilisant des solutions d’innovation durables pour résoudre les grands défis auxquels l’humanité est confrontée.
Avis sur le livre #1
C’est un excellent investissement si vous voulez en savoir plus sur la façon …
Par Peter Glasheen – Sydney, AUSTRALIE le 22 août 2017
Format : Broché
« J’ai travaillé avec la méthodologie de ce livre et il présente le sujet d’une manière très tangible et inspirante, tant pour les consultants que pour les organisations. Je crois fermement que l’évaluation de l’innovation est une action clé à prendre et mettre en place la bonne mesure. C’est l’une des premières étapes pour devenir une organisation véritablement innovante et pour maintenir un portefeuille durable dans le temps. Il s’agit d’un excellent investissement si vous voulez en savoir plus sur la façon d’évaluer ce qui est peut-être le capital le plus important de tous, le capital d’innovation de votre organisation.
Guide impressionnant de la pratique de l’innovation validé par la plus grande enquête sur l’innovation jamais réalisée
par Richard le 22 août. 2017
Format : Livre de poche
J’ai eu la chance d’avoir accès à la version finale de ce livre et je l’ai lu d’un bout à l’autre, si vous êtes un PDG, un DSI. Qu’il s’agisse d’un directeur de l’innovation ou d’une personne qui vient de « décrocher le poste » de gestion du portefeuille d’innovation, alors cette série est faite pour vous. Magnus, Sten et Peter se sont lancés dans un examen complet des recherches disponibles autour de l’innovation et ont formulé cette incroyable série de livres. Le volume 1 : « Comment évaluer et mesurer l’innovation en entreprise » couvre bien plus que leur point de vue commercial. Il s’agit d’un travail avéré d’une portée impressionnante, emballé dans un format très lisible. Ce guide deviendra votre guide de référence sur l’innovation et sera mon compagnon constant jusqu’à la sortie du deuxième volume ! Achetez-le et prenez le contrôle de votre portefeuille d’innovations.
Si vous aimez défier votre esprit d’entreprise, voici le livre
de Niclas Carlsson le 26 août 2017
Format : Livre de poche
Je dirige l’une des plus grandes associations d’entrepreneuriat basées dans l’UE, Founders Alliance, y compris le Sommet mondial des entrepreneurs, où nous avons des membres qui ont travaillé avec la méthodologie présentée avec de très bons résultats. En tant qu’entrepreneur, c’est dans votre ADN de savoir ce qu’il y a de mieux, et vous devez être déterminé, et lorsque Magnus Penker a présenté sa méthodologie et celle d’Innovation360, les membres ont déclaré l’utiliser avec des résultats extraordinaires. Pourquoi, simplement parce que vous êtes confronté à des faits et à des vérités qui dérangent, en brisant les paradigmes et en mettant l’accent sur ce qui compte le plus pour grandir. Je recommande vivement ce premier livre de la série « Le guide complet de l’innovation en entreprise » si vous souhaitez défier la statue que dans votre organisation.
Il met l’accent sur la partie importante de la préparation à un véritable changement et sur la manière d’atteindre l’objectif des projets d’innovation et de ne pas se contenter d’organiser de grands événements et d’espérer le meilleur. Évaluer et mesurer l’innovation est un moyen puissant …
Par Tomas le 28 août 2017
Format : Broché
J’ai travaillé avec Magnus Penker en tant que consultant pendant de nombreuses années, la lecture de son livre sur l’évaluation et la mesure de l’innovation m’a vraiment ouvert les yeux. Il met l’accent sur la partie importante de la préparation à un véritable changement et sur la manière d’atteindre l’objectif des projets d’innovation et de ne pas se contenter d’organiser de grands événements et d’espérer le meilleur.
Évaluer et mesurer l’innovation est un moyen puissant de vraiment comprendre ce qui doit changer pour devenir innovant. Je recommande vivement ce livre à tout professionnel de l’innovation, entrepreneur et chef d’entreprise qui souhaite mieux comprendre les mécanismes qui stimulent l’innovation.
Très utile pour évaluer l’innovation dans une région d’affaires Comme le …
Par Claes le 29 août 2017
Format : Broché
En tant que responsable d’une région d’affaires en Suède, j’ai eu le privilège de travailler avec la méthodologie présentée, en exécutant des missions à grande échelle impliquant plus de 20 entreprises locales pour aligner la stratégie avec les capacités de l’innovation et de l’exportation dans le monde entier. Le livre explique le concept d’évaluation et de mesure de l’innovation pour les entreprises et le développement régional d’une manière très claire et je peux le recommander à tout dirigeant, entrepreneur ou développeur régional d’affaires pour développer ses marchés. J’ai également hâte de découvrir les quatre prochains volumes de la série de livres.
Volume 5 – publié
Croissance durable et profits : gérer votre stratégie, votre organisation et vos initiatives d’innovation
Les concepts innovants sont comme des organismes vivants : ils ont besoin d’énergie et de ressources pour survivre. L’innovation ne peut prospérer que lorsqu’elle émerge d’une organisation engagée dans la croissance et la durabilité de l’entreprise. Au lieu de penser à cultiver une innovation de manière isolée, les organisations ont plus de succès lorsqu’elles génèrent un groupe d’innovations, les gèrent côte à côte et évaluent la façon dont elles interagissent en tant que portefeuille d’initiatives. Le volume 5, le dernier volume de cette série de référence détaillée, aborde l’évolution du rôle de la stratégie, du leadership, de la transformation, de la durabilité et de la gestion d’un portefeuille équilibré d’initiatives stratégiques.
Le fondateur d’Innovation360, Magnus Penker, a conseillé d’innombrables entreprises sur la rentabilité de l’innovation, la numérisation et la réponse aux implications mondiales des nouveaux modèles commerciaux. Tout en consacrant du temps à aider les autres, il a lancé avec succès 10 start-ups et redressé plus de 30 entreprises à travers l’Europe. Penker et ses collègues apportent leur sagesse collective et des exemples contemporains d’entreprises bien connues à cette approche de l’innovation qui suscite la réflexion et change la donne.
« Dans notre programme diplômant, nous visons à donner aux leaders les outils et le savoir-faire nécessaires pour innover et transformer leurs entreprises et leurs industries. Ce livre est une excellente ressource pour comprendre les influences externes et les capacités internes à le faire.
– Melissa Rancourt, directrice académique du Global Executive Master en design stratégique et gestion à la Parsons School of Design.
« Ce livre traite du rôle essentiel que les personnes et les organisations ont dans la réalisation de l’innovation. Le texte est bien organisé et s’aligne bien sur la norme émergente ISO/CD 50501 et le guide pour le management de l’innovation.
– John Saiz, chercheur principal à l’Université de Cambridge et ancien directeur technique de la NASA JSC.
Auteurs
Magnus Penker est un leader d’opinion de renommée internationale en matière d’innovation, de numérisation et de transformation des entreprises. Il a pris la parole lors de forums et d’événements mondiaux prestigieux, notamment le Global Peter Drucker Forum, d’écoles de commerce internationales de premier plan, de diverses associations et de certaines des plus grandes entreprises du monde.
Il a été récompensé par deux prix du magazine Business Worldwide pour ses réalisations, le prix du « PDG le plus innovant de Suède en 2016 » et le prix du « PDG de l’année en stratégie de croissance en Suède en 2016 ». En outre, il a lancé dix startups et a acquis, redressé et vendu plus d’une trentaine de PME européennes.
Grâce à ses best-sellers américains sur la numérisation et l’ingénierie informatique, et à ses plus de vingt ans d’expérience en tant que consultant en gestion et chef d’entreprise, M. Penker inspire les leaders à trouver une nouvelle façon de penser et de s’organiser pour rester au sommet.
Au cours des huit dernières années, il a utilisé ses connaissances pratiques et théoriques pour développer InnoSurvey, une méthodologie de premier plan et une base de données mondiale sur l’innovation qui est utilisée pour l’analyse commerciale et le soutien aux entreprises, aux chefs d’entreprise et aux scientifiques du monde entier. Aujourd’hui, M. Penker est le PDG et fondateur du groupe Innovation360, dont le siège social est situé à Stockholm, en Suède, et à New York, aux États-Unis.
M. Penker est motivé par la reconnaissance qu’en ces temps de turbulences, nous devons comprendre nos forces fondamentales et déterminer comment nous pouvons utiliser ces capacités et compétences pour créer des avantages dans un marché mondialisé aux possibilités infinies. La carte mondiale est en train d’être redessinée à des vitesses jamais vues auparavant, et les taux d’intérêt historiquement bas attirent les capitaux vers des projets mondiaux de risque numérique qui renforceront encore ce mouvement.
M. Penker est titulaire d’un baccalauréat en informatique (CTH, Suède) et d’un MBA de la Henley Business School, en Angleterre.
Peter Junermark est un entraîneur acclamé qui a apporté ses compétences à certaines des marques les plus reconnaissables au monde. En tant que responsable des ateliers Innovation360, Peter se spécialise dans la concrétisation de technologies perturbatrices et de projets révolutionnaires. Il est l’architecte logiciel senior et le développeur principal, avec la responsabilité principale de la plateforme soutenant les outils du groupe Innovation360.
Avant de rejoindre le groupe Innovation360, Peter était cofondateur et cadre supérieur du bureau d’Open Training Sweden à Göteborg. Au cours de son activité de consultant à long terme au siège de Volvo Information Technology, Peter a mis en place des systèmes de gestion de l’apprentissage et des compétences.
En tant que l’un des premiers contributeurs au cadre Innovation360, Peter apporte à cette série de volumes une compréhension approfondie des fondements théoriques de son travail. La formation de Peter et sa pensée logiquement ordonnée se sont avérées inestimables pour expliquer les relations les plus complexes dans un langage simple avec des exemples faciles à visualiser.
Peter est titulaire d’une maîtrise ès sciences en génie informatique de l’Université de technologie Chalmers de Göteborg, en Suède. Ses derniers projets portent sur l’étude d’une IA de pointe qui s’appuie sur des méthodologies agiles et établit un ensemble de principes de codage facilement partageables.
Sten Jacobson a géré avec succès plus de deux cents missions de conseil en gestion, au cours desquelles il a mis au défi les membres du conseil d’administration, les équipes de direction et les gestionnaires de continuer à faire pression pour des modèles d’affaires plus créatifs mais rentables, souvent avec la durabilité au cœur de la différenciation.
Il est passé maître dans les applications pratiques de la création de stratégies Blue Ocean, qui est conçue pour dénicher des poches de marchés incontestés uniques et dérivées de données. Il montre aux entreprises comment redessiner les frontières de l’industrie de manière à ce que la concurrence ne soit plus pertinente.
Sten est le principal instructeur pour l’accréditation du cadre mondial de praticiens agréés d’Innovation360. Il a joué un rôle déterminant dans la diffusion des résultats et des méthodologies d’InnoSurvey sur tous les continents. Il s’est engagé au sein de groupes de travail dans le cadre des travaux de normalisation internationale (ISO) en cours sur les systèmes de management de l’innovation et l’évaluation du management de l’innovation. Parmi les compétences les plus recherchées de Sten figurent son expertise en mentorat d’équipe de direction, en conceptualisation et visualisation de puissance, en perturbation sismique et en applications de technologies de pointe dans les services professionnels. Ses conférences pour des cadres supérieurs et des associations internationales sont également souvent centrées sur son travail dans la conception de propositions de valeur, la cartographie des processus d’affaires et la transformation numérique.
Il apporte à cette série une perspective plus large sur l’exécution stratégique des principes d’Innovation360, traduisant les mécanismes de l’innovation en normes et pratiques de gestion qui peuvent être mises en œuvre dès que l’équipe d’innovation est constituée.
Sten est titulaire d’une maîtrise ès sciences en génie électronique de l’Institut royal de technologie (KTH) de Stockholm, en Suède. Il est également titulaire d’une formation supérieure en gestion de la Stockholm School of Economics (SSE) de Stockholm.
Avis sur le livre #5
Un excellent aperçu du paysage stratégique de l’innovation
Par Christer Berg le 4 avril 2018
Format : Broché
« Un excellent aperçu du paysage stratégique de l’innovation. Le sixième chapitre est particulièrement intéressant, car il présente une structure utile pour analyser où innover dans une situation donnée. D’une certaine manière, Magnus Penker et le groupe Innovation 360 ont innové dans les outils de gestion de l’innovation.
Un guide pratique pour la gestion de
l’innovation Par Paulo le 6 mars 2018
Format : Livre de poche
Dans ce livre, Magnus Penker explique comment lier une stratégie d’innovation à la stratégie d’entreprise et le rôle du leadership dans le déploiement d’initiatives d’innovation qui donnent des résultats.
L’approche et les méthodologies décrites dans le livre aident les organisations à obtenir des résultats d’innovation à court, moyen et long terme.
Le livre se termine par une réflexion très intéressante sur le potentiel de l’Intelligence Artificielle dans la gestion de l’innovation.
Comprendre l’UPACS du 21e siècle
Par Femi-stevens le 16 février 2018
Format : Broché
Dans un monde qui a désespérément besoin de durabilité, de croissance institutionnelle et de profit, tout comme le premier volet et plus encore, il s’agit d’une lecture incontournable pour les praticiens de l’innovation et les professionnels de l’innovation en général. Une compréhension plus approfondie de l’évaluation et de la mesure des capacités d’innovation pour une croissance et des bénéfices durables.
Guide pratique et axé sur les données pour l’innovation
Par Jonathan Bean le 18 février 2018
Format : Broché
Excellent livre pour les professionnels de l’innovation et les cadres chargés de relever tout défi de croissance. Au lieu de la pensée et de l’écriture paresseuses sur l’innovation, qui sont généralement dérivées de quelques articles de blog ou de livres sur le design thinking et le lean startup, ce livre adopte une approche différente et est basé sur des données du monde réel provenant de projets d’innovation dans des entreprises du monde entier.
Une excellente lecture tout au long…
Par Munir le 29 août 2017
Format : Broché
Une excellente lecture tout au long. Mes préférés ont été les chapitres 5 et 8 – vraiment perspicaces.
J’ai hâte de découvrir les autres volumes de la série.
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