Video su Innovation360 e l'accreditamento
60 minuti di gestione dell'innovazione
Sebbene l’innovazione richieda una metodologia per avere successo, non è una formula. I successi non possono essere trapiantati da un contesto all’altro. Una strategia può essere progettata solo dopo un’attenta valutazione di ciò che rende unica un’organizzazione, che richiede un’analisi sia qualitativa che quantitativa per scoprire le giuste intuizioni. Una volta avviato un progetto di innovazione, le cose si muovono velocemente, quindi è fondamentale avere il quadro corretto per prendere decisioni.
Questa introduzione di 60 minuti all’Innovation Management di Magus Penker ti guiderà attraverso la metodologia collaudata utilizzata da aziende globali, scale-up e unicorni in tutto il mondo per spingere i limiti del possibile e ottenere risultati straordinari e testati sul mercato.
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1 - Introduzione
2 - Che cos'è l'Innovation Management e perché è importante?
3 - La ruota dell'innovazione
4 - Introduzione agli Orizzonti dell'Innovazione
5 - Il processo di innovazione e il portafoglio
6 - Perché è così difficile innovare e come superare
7 - Identificazione di bloccanti e amplificatori per l'innovazione
8 - Cultura pronta per l'innovazione
9 - Valutare la cultura della tua organizzazione adatta all'innovazione
10 - Approfondimento sulle capacità per l'innovazione e la ruota dell'innovazione
11 - Allineare la strategia e le capacità per l'innovazione
12 - Dieci consigli per avere successo in un mercato iper competitivo
Webinar su richiesta
Questa serie di webinar tratta la valutazione e la promozione di una cultura dell’innovazione e il successo nell’innovazione e nella trasformazione
Questo webinar Innovation by the Numbers copre le metriche e le analisi alla base di un’innovazione di successo.