{"id":102705,"date":"2020-07-30T16:46:21","date_gmt":"2020-07-30T16:46:21","guid":{"rendered":"https:\/\/licensed.innovation360.com\/la-differenza-tra-capacita-e-competenza\/"},"modified":"2026-04-12T08:01:45","modified_gmt":"2026-04-12T08:01:45","slug":"la-differenza-tra-capacita-e-competenza","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/licensed.innovation360.com\/it\/la-differenza-tra-capacita-e-competenza\/","title":{"rendered":"La differenza tra Capacit\u00e0 e Competenza"},"content":{"rendered":"

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Qual \u00e8 la differenza tra questi termini apparentemente identici? La risposta semplice \u00e8 che le capacit\u00e0 sono viste come generiche, mentre la competenza si trova in campi pi\u00f9 specializzati. All’interno dell’organizzazione, secondo Assink (2006), il termine capacit\u00e0<\/em> sottolinea il ruolo chiave della gestione strategica nell’adattare, integrare e riconfigurare in modo appropriato le capacit\u00e0 organizzative, le risorse e le competenze funzionali per soddisfare i requisiti di un ambiente in evoluzione. <\/p>\n

Spesso, il termine conoscenza<\/em> \u00e8 usato per descrivere ci\u00f2 che sappiamo specificamente, mentre la competenza<\/em> \u00e8 pi\u00f9 ampia e include capacit\u00e0 cognitive (intelligenza), capacit\u00e0 motorie e capacit\u00e0 artistiche. In questo libro, come nel framework Innovation360 per l’innovazione, usiamo i due termini nel modo seguente: <\/p>\n

Usiamo la capacit\u00e0<\/em> per definire \u201cla capacit\u00e0 organizzativa di un’impresa di intraprendere con successo un’azione che ha lo scopo di influenzare la sua crescita a lungo termine e lo sviluppo sia interno che esterno\u201d. Usiamo la competenza<\/em> in senso lato per definire \u201cla conoscenza che si \u00e8 in grado di utilizzare a diversi livelli: nella rete collaborativa, nell’organizzazione e nell’unit\u00e0 organizzativa, cos\u00ec come a livello individuale e personale\u201d. <\/p>\n

Come illustrato nella Tabella 1, i requisiti di competenza<\/em> per il primo orizzonte sono spesso ben compresi, e si pu\u00f2 fare un’analisi del divario su ciascuno dei gruppi e degli individui in base al loro ruolo e responsabilit\u00e0. Tuttavia, i requisiti di competenza per il secondo e il terzo orizzonte non sono noti. Allo stesso tempo, il requisito di capacit\u00e0<\/em> pu\u00f2 essere mappato su ciascuno degli orizzonti e quindi anche sui team, in base all’orizzonte in cui dovrebbero lavorare. Questa differenza \u00e8 quindi importante da comprendere quando si costruisce un’organizzazione per un’innovazione di successo in tutti e tre gli orizzonti. <\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u201d1\/2″][vc_single_image media=\u201d102708″ caption=\u201dyes\u201d media_width_percent=\u201d100″ alignment=\u201dcenter\u201d][vc_column_text]Tabella 1: Caratteristiche dell’orizzonte. Basato sui lavori tra il 2008 e il 2016 di Penker, Ohr e McFarthing (2013), Jaruzelski e Dehoff (2010) e Loewe, Williamson e Wood (2001). <\/span>Tutti i dati sono raccolti e analizzati in InnoSurvey (2016)<\/i>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

[vc_row][vc_column column_width_percent=\u201d100″ align_horizontal=\u201dalign_center\u201d gutter_size=\u201d3″ overlay_alpha=\u201d50″ shift_x=\u201d0″ shift_y=\u201d0″ shift_y_down=\u201d0″ z_index=\u201d0″ medium_width=\u201d0″ mobile_width=\u201d0″ width=\u201d1\/1″][vc_custom_heading heading_semantic=\u201dh1″ text_size=\u201dfontsize-155944″]La differenza tra Capacit\u00e0 e Competenza[\/vc_custom_heading][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u201d1\/2″][vc_column_text] […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/licensed.innovation360.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/102705"}],"collection":[{"href":"https:\/\/licensed.innovation360.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/licensed.innovation360.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/licensed.innovation360.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/licensed.innovation360.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=102705"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/licensed.innovation360.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/102705\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":102721,"href":"https:\/\/licensed.innovation360.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/102705\/revisions\/102721"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/licensed.innovation360.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=102705"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}