In questa valutazione, acquisirai le competenze e gli strumenti necessari per padroneggiare compiti complessi, rivalutazioni e gestione degli stakeholder. Acquisirai una conoscenza pratica delle linee guida per la gestione dell’innovazione ISO 56000 e imparerai come utilizzare le metriche dell’innovazione, impostare KPI e visualizzare i progressi. <\/p>\n
Il tuo elenco di clienti si espander\u00e0 notevolmente man mano che acquisirai una reputazione per la gestione delle sfide organizzative pi\u00f9 complesse. In qualit\u00e0 di consulente strategico di fiducia, gestirai rivalutazioni periodiche per monitorare i progressi con una dashboard di metriche, KPI e punteggio InnovationIQ. PESTLED360 identificher\u00e0 chiaramente i fattori ambientali chiave che avranno un impatto sul cliente nei giorni e nei mesi a venire. Il canvas di mappatura culturale collegher\u00e0 cultura, competenze e capacit\u00e0 alla strategia. Imparerai come collegare l’analisi qualitativa e quantitativa per ottenere informazioni pi\u00f9 approfondite. <\/p>\n
\u00c8 anche qui che si andr\u00e0 oltre le strutture interne per creare interi ecosistemi legati all’innovazione. Le competenze analitiche avanzate includono l’analisi delle corrispondenze multiple e i test Pearson R durante la correlazione, per determinare i punti di forza delle variabili e le relazioni tra di esse. <\/p>\n
Gli strumenti a cui accederai includono:<\/strong><\/p>\n Orari delle lezioni<\/strong><\/p>\n 31 marzo 2022, <\/strong>8:00 \u2013 18:00<\/p>\n 1 aprile 2022, <\/strong>8:00 \u2013 14:30<\/p>\n <\/p> \n
Registrati qui sotto<\/h2>\n\n
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