Mikael Lundgren

Proveniente da un background come ingegnere del software, Mikael è entrato in contatto molto presto con lo sviluppo di prodotti Lean e l’Agile, diventando uno dei primi professionisti intorno al cambio di millennio, il che lo ha portato a lavorare sotto la guida di Ken Schwaber per ottenere la licenza di Certified Scrum Trainer.

Oggi porta 25+ anni di sviluppo di prodotti snello e agile nell’ambito della strategia e gestione dell’innovazione. Avendo lavorato con molte organizzazioni che vanno da startup come Spotify e Trustly a organizzazioni globali come GE Healthcare e Hitachi Energy come leader della trasformazione, mentore e in diverse ruoli ad interim che vanno dalla gestione del portafoglio, responsabile e direttore di prodotto e R&S, project and program manager, porta con sé una vasta esperienza pratica su come organizzare e gestire un portafoglio prodotto efficace. Bilanciare uno sviluppo prodotto di successo con una strategia di innovazione.

Nel 2010, Mikael ha realizzato per la prima volta il suo efficace quadro di sviluppo di prodotti e servizi – il “Modello Levla” – che è stato adottato con successo da diverse organizzazioni. È stato membro attivo di diversi think tank e reti di ricerca sullo sviluppo di prodotti Lean.