Sitz in Neu-Delhi, Indien und Singapur

Hintergrund:

Führungskraft mit einer Mischung aus strategischem Denken und Ausführung. Entwicklung und Bereitstellung preisgekrönter globaler Programme für operative Exzellenz und Dienstleistungen vom Start-up bis zum Milliardenumsatz bei Nokia bzw. Motorola. Verwaltete globale Teams über mehrere Funktionen hinweg. Zertifizierter Lean Six Sigma Master Black Belt, der die höchste Kompetenzstufe für einen Berater, Coach und Master-Trainer zur Verbesserung der Organisationskultur der Problemlösung, kontinuierlichen Verbesserung und Innovation darstellt, um niedrigere Kosten, schnellere Lieferung und höhere Kundenzufriedenheit zu erreichen.

Fachgebiete:

Globaler Leiter von Lean Six Sigma, Chief Operating Officer, Nokia Solutions and Networks

Leitung

• Nokia Corporate Leadership Programm
• Motorola Leadership Accelerated Program (LeAP)

Innovation

• Teaming for Innovation – 2-tägiger Workshop, der mit einem Pitch zur Finanzierung einer neuen Idee endet

Vertrieb & Marketing

• Best Practice Marketing für High-Tech Dienstleistungen von Hahn Consulting, USA.
• Workshop zur Entwicklung von Lösungsverkaufsfähigkeiten von Links Development, Großbritannien.
• Power Based Selling Workshop, Indien.
• Der vielseitige Verkäufer, Großbritannien.

Projektmanagement

• Methodik des Projektmanagements.
• Akademie für Systemintegration.
• Institut für Zelluläre Systemintegration, USA.

Personalmanagement

• Aufbau effektiver Teams
• Ergebnisse durch Menschen erzielen.
• Perform to Win – Performance Management Überblick, Zielsetzung, Planung und Checkpoint-Dialoge. Planen der Leistung.
• Belohnungsplanungssystem, Verwaltung der flexiblen Belegschaft.
• Vom Manager geleitete Schulungen zu Kalibrierungsprozessen und -systemen.
• Auffrischung des Beurteilungsverhaltens von Mitarbeitern.
• Coaching für Performance & Entwicklung

Operational Excellence und Qualitätsmanagement

• Six Sigma Master Black Belt, Motorola
• Change Management und fortgeschrittene Entscheidungsfindung
• Strategische Planung, einschließlich finanzieller Fähigkeiten und Unternehmenssimulation.
• Lean für Geschäftsprozesse
• Lean- und Kaizen-Praktiker
• TL9000 R4.0 QMS-Anforderungen, Messungen und Auditing Kurs
• Service Excellence workshop, Nokia Siemens Networks
• Qualitätsgrundlagen für Vertrieb und Marketing

Sonstige Schulungen

• Vertragsmanagement, Management von Drittanbietern.

Ethik & Compliance für Führungskräfte, Insiderhandel, Business Intelligence, Kartellrecht, Korruptionsbekämpfung, Aufbau von Regierungsbeziehungen, Datenschutzbewusstsein.

Bildung:

• Bachelor of Technology, Elektrotechnik – Indisches Institut für Technologie, Delhi, Indien
• Master of Business Administration (Marketing/Finanzen) – Fakultät für Management Studies, Universität Delhi, Indien

Kontakt:
LinkedIn : www.linkedin.com/in/atulghai/

E-Mail atulghai@gmail.com