SPIELEN SIE MUTIG
Wie man das Planspiel durch kreative Zerstörung gewinnt
Die Welt verändert sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, ganze Branchen verschwinden oder entwickeln sich weiter, und der Planet selbst steht vor lebensbedrohlichen Herausforderungen im größten Maßstab. Der Wandel findet statt, ob wir es wollen oder nicht.
Selbst wenn es Ihrem Unternehmen heute gut geht, wie können Sie sich auf plötzliche Veränderungen und unvorstellbare Risiken auf dem bevorstehenden Weg vorbereiten? Wie können Sie planen, um den Wandel nicht nur zu bewältigen, sondern auch die Transformation voranzutreiben – und nachhaltiges, zukunftssicheres Wachstum?
Magnus Penker, Serienunternehmer und Schwedens „innovativster CEO“, hat die Antworten. Magnus hat mit Unternehmen auf der ganzen Welt zusammengearbeitet, von unternehmerischen Scale-ups und Einhörnern bis hin zu Global 500-Unternehmen, um ihnen dabei zu helfen, ihre Wertversprechen neu zu erfinden, ihre Abläufe zu optimieren und erfolgreiche Ideen zu skalieren. Auf seinem Weg hat er auch einige Katastrophen gesehen, die als warnendes Beispiel dienen.
Hier finden Sie eine Vielzahl von Geschichten aus einem Leben an vorderster Front bei der Rettung von Unternehmen, einschließlich seiner Analysen berühmter Unternehmenskatastrophen und persönlicher Erfahrungen bei der Rettung von Unternehmen am Rande des Zusammenbruchs. Mit seiner einzigartigen Mischung aus Humor, Wissenschaft und praktischen Erkenntnissen erklärt Magnus Penker, wie man kontinuierliche Innovation in der realen Welt zum Laufen bringt – und wie man mutig spielt, um das Spiel zu gewinnen.
Der vollständige Leitfaden für Business Innovation (5 Bände)
Band 1 – erschienen
Wie man Geschäftsinnovationen bewertet und misst
Vorwort von Leif Edvinsson, dem weltweit ersten emeritierten Professor für intellektuelles Kapital, der 1998 als Gehirn des Jahres ausgezeichnet wurde
„Assessing and Measuring Innovation“ ist der erste Teil einer 5-bändigen Reihe, in der untersucht wird, warum sich einige Innovationen als exponentiell einflussreich erwiesen haben, und welche Elemente am wichtigsten sind, um brillante Ideen in praktische umzusetzen. Basierend auf harten Daten von Tausenden von Unternehmen und fundierten Erkenntnissen von professionellen Innovationsberatern führt dieser Band Führungskräfte durch eine kritische Selbstbewertung vor dem Start eines innovativen Projekts. Der in dieser Reihe vorgestellte InnoSurvey® stellt die weltweit größte Datenbank zu Business Innovation dar.
In den letzten zwei Jahrzehnten hat Innovation360-Gründer Magnus Penker unzählige Unternehmen dabei beraten, Innovationen profitabel zu machen, die Digitalisierung umzusetzen und die globalen Auswirkungen neuer Geschäftsmodelle zu nutzen. Er wurde 2016 als „CEO of the Year“ für seine Leistungen in den Bereichen Innovations- und Wachstumsstrategien ausgezeichnet. Während er sich der Hilfe für andere widmete, gründete er erfolgreich 10 Start-ups und brachte mehr als 30 Unternehmen auf dem gesamten europäischen Kontinent auf den Weg.
Die Mission von Innovation360 ist es, die globale Innovationsfähigkeit zu unterstützen und zu stärken, die erforderlich ist, um die großen Herausforderungen der Menschheit zu bewältigen: Nahrung, Energie, Wasser, Sicherheit, globale Gesundheit, Bildung, Umwelt, Armut und Weltraum; Etwas, das wir mit allen unseren lizenzierten Praktikern teilen und auch intern anstreben. Ziel ist es daher, 1 Million+ Unternehmern, Unternehmen, Führungskräften und Wissenschaftlern zu helfen, durch unser einzigartiges Innovationsmesstool und unsere Datenbank InnoSurvey® als kostenlosen digitalen Online-Dienst zu Weltklasse-Innovatoren zu werden. Ergänzt wird dies durch ein Unternehmenstool und spezialisierte Dienstleistungen, die von unseren Beratern sowie von lizenzierten Praktikern auf der ganzen Welt angeboten werden.
Das Schöne ist, je mehr wir tun, desto mehr tun unsere lizenzierten Praktiker und desto mehr Wert bieten wir und erzielen gleichzeitig Gewinne. So können wir noch mehr in evidenzbasiertes Innovationsmanagement investieren und Millionen von Unternehmern helfen, die Welt zu einem besseren Ort zu machen, indem sie nachhaltige Innovationslösungen nutzen, um die großen Herausforderungen der Menschheit zu lösen.
Bewertungen auf Buch #1
Dies ist eine großartige Investition, wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie …
Von Peter Glasheen – Sydney, AUSTRALIEN am 22. August 2017
Format: Taschenbuch
„Ich habe mit der Methodik in diesem Buch gearbeitet und es präsentiert das Thema auf sehr greifbare und inspirierende Weise, sowohl für Berater als auch für Organisationen. Ich bin fest davon überzeugt, dass die Bewertung von Innovationen eine wichtige Maßnahme ist, um die richtige Messung zu erreichen. Es ist einer der ersten Schritte, um ein wirklich innovatives Unternehmen zu werden und im Laufe der Zeit ein nachhaltiges Portfolio zu erhalten. Dies ist eine großartige Investition, wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie beurteilen können, was vielleicht das wichtigste Kapital von allen ist, das Innovationskapital Ihres Unternehmens.“
Beeindruckender Leitfaden für die Praxis der Innovation, validiert durch die größte Innovationsumfrage, die jemals von Richard am 22. August durchgeführt wurde
. 2017
Format: Taschenbuch
Ich hatte das Glück, Zugang zum endgültigen Entwurf dieses Buches zu haben und es von vorne bis hinten gelesen zu haben, wenn Sie ein CEO oder ein CIO sind. Ein Innovation Director oder jemand, der gerade erst den Job bekommen hat, das Innovationsportfolio zu verwalten, dann ist dies die richtige Serie für Sie. Magnus, Sten und Peter haben eine umfassende Überprüfung der verfügbaren Forschung rund um das Thema Innovation in Angriff genommen und diese erstaunliche Buchreihe formuliert. Band 1: „How to Assess and Measure Business Innovation“ deckt weit mehr ab als ihre unternehmerische Perspektive. Dies ist eine beweiskräftige Arbeit von beeindruckendem Umfang, verpackt in ein sehr gut lesbares Format. Dies wird Ihr gut durchgeblättertes Nachschlagewerk für Innovation werden und mein ständiger Begleiter sein, bis der zweite Band herauskommt! Kaufen Sie es und übernehmen Sie die Kontrolle über Ihr Innovationsportfolio.
Wenn Sie Ihr Unternehmertum herausfordern möchten, ist dies das Buch
von Niclas Carlsson am 26. August 2017
Format: Taschenbuch
Ich leite einen der größten Unternehmerverbände in der EU, die Founders Alliance inkl. Entrepreneurs World Summit, wo wir Mitglieder haben, die mit der vorgestellten Methodik mit sehr guten Ergebnissen gearbeitet haben. Als Unternehmer liegt es in Ihrer DNA, es am besten zu wissen, und Sie müssen entschlossen sein, und als Magnus Penker seine und die Methode von Innovation360 vorstellte, gaben die Mitglieder an, sie mit außergewöhnlichen Ergebnissen zu verwenden. Warum, einfach weil man mit Fakten und unbequemen Wahrheiten konfrontiert wird, die Paradigmen aufbrechen und das Wichtigste für das Wichtigste zum Wachsen ins Rampenlicht rücken. Ich empfehle dieses erste Buch in der Reihe „The Complete guide to Business Innovation“, wenn Sie die Statue in Ihrem Unternehmen herausfordern möchten.
Es geht um den wichtigen Teil der Vorbereitung auf echte Veränderungen und darum, wie man das Ziel des Innovationsprojekts tatsächlich erreicht und nicht nur große Veranstaltungen veranstaltet und auf das Beste hofft. Die Bewertung und Messung von Innovationen ist ein wirksames Mittel …
Von Tomas am August 28, 2017
Format: Taschenbuch
Ich arbeite seit vielen Jahren als Berater mit Magnus Penker zusammen, die Lektüre seines Buches über die Bewertung und Messung von Innovation hat mir wirklich die Augen geöffnet. Es geht um den wichtigen Teil der Vorbereitung auf echte Veränderungen und darum, wie man das Ziel des Innovationsprojekts tatsächlich erreicht und nicht nur große Veranstaltungen veranstaltet und auf das Beste hofft.
Die Bewertung und Messung von Innovation ist ein wirksames Mittel, um wirklich zu verstehen, was sich ändern muss, um innovativ zu werden. Ich kann dieses Buch jedem Innovationsprofi, Unternehmer und Geschäftsführer wärmstens empfehlen, der ein tieferes Verständnis der Mechanismen erlangen möchte, die Innovation antreiben.
Sehr nützlich für die Bewertung der Innovation in einer Geschäftsregion Da die …
Von Claes am August 29, 2017
Format: Taschenbuch
Als Leiter einer Geschäftsregion in Schweden hatte ich das Privileg, mit der vorgestellten Methodik zu arbeiten und Großaufträge mit über 20 lokalen Unternehmen durchzuführen, um die Strategie mit der Förderung von Innovation und Export in der ganzen Welt in Einklang zu bringen. Das Buch erklärt das Konzept der Bewertung und Messung von Innovation für Unternehmen und regionale Entwicklung sehr klar und kann es jeder Führungskraft, jedem Unternehmer oder Unternehmensentwickler empfehlen, um seine Märkte auszubauen. Ich freue mich auch auf die kommenden vier Bände der Buchreihe.
Band 3 – erschienen
Innovation by Design: Innovationsmanagementsysteme für globale Wirkung
„Innovation by Design: Innovation Management Systems for Global Impact ist ein Leuchtturm für alle, die sich in den komplexen Gewässern der modernen Innovation bewegen. Es ist eine Einladung zum Erforschen, Lernen und zur zielgerichteten Innovation.
Was mir an diesem Buch am besten gefällt, ist auch das Beste an den besten Geschichten. Es geht um die Idee, dass Innovation nicht nur der Sprung ist, den wir von einem Pferd zu einem Auto oder von einem Automobil zu einer Rakete machen. Klar, das ist alles radikale Innovation. Aber das sind nicht meine Lieblingsgeschichten. Meine Lieblingsgeschichten sind die Momente, in denen die Raupe den richtigen Baum findet, in dem sie schlafen kann, oder ob der Lehrer zu dem einen Schüler durchbricht, der eines Tages unser unerschrockener Astronaut werden wird.
Denn, wie Sie auf den Seiten des Buches lesen werden, ist Innovation in jedem Moment möglich. Es ist in deinem Alltag und wartet darauf, entdeckt zu werden. Es ist mehr als Moonshots: Es wartet in etwas, das banal erscheinen mag. Es ist mehr als grandios; Es ist auch granular. Die Geschichten, die wir alle lieben, über die Überwindung unüberwindbarer Hindernisse und Hindernisse und den Übergang von einer Herausforderung zu einer großen Veränderung, nun, das sind alles Geschichten von den Tausenden von Schritten von Pferden zu Autos, zu Raketen und Mondlandungen.
Unser ganzes Leben besteht aus alltäglichen Momenten. Das ist eine hervorragende oder vielleicht interstellare Nachricht, denn es bedeutet, dass wir reif sind, unsere nächsten Schritte zu machen. Und es sind die nächsten Schritte, die immer am innovativsten sind. Wenn Sie in die in diesem Buch enthaltenen Erkenntnisse eintauchen, denken Sie daran, dass jeder Mondmoment aus Momenten besteht, die genau dem entsprechen, in dem Sie sich gerade befinden.
Möge Ihre Reise mit Innovation360 Sie ermutigen, so wie es mich getan hat, gemeinsam zu gestalten, was als nächstes kommt.“
— Jack Roberts, Hollywood-Geschichtenerzähler und Parsons-Professor, Colorado Springs, USA
Autoren
Magnus Penker ist ein international anerkannter Vordenker in den Bereichen Innovation, Digitalisierung und Business Transformation. Er hat auf renommierten globalen Foren und Veranstaltungen gesprochen, darunter das Global Peter Drucker Forum, hochrangige internationale Business Schools, eine Vielzahl von Verbänden und einige der größten Unternehmen der Welt.
Für seine Leistungen wurde er mit zwei Auszeichnungen des Business Worldwide Magazine ausgezeichnet, nämlich mit den Auszeichnungen „Most Innovative CEO Sweden 2016“ und „Growth Strategy CEO of the Year Sweden 2016“. Darüber hinaus hat er zehn Start-ups gegründet und mehr als dreißig europäische KMU erworben, umgekrempelt und verkauft.
Durch seine amerikanischen Bestseller über Digitalisierung und IT-Engineering und seine mehr als zwanzigjährige Erfahrung als Unternehmensberater und Unternehmensleiter inspiriert Herr Penker Führungskräfte dazu, eine neue Denk- und Organisationsweise zu finden, um an der Spitze zu bleiben.
In den letzten acht Jahren hat er seine praktischen und theoretischen Erkenntnisse genutzt, um InnoSurvey zu entwickeln, eine führende Methodik und globale Innovationsdatenbank, die für die Geschäftsanalyse und Unterstützung von Unternehmen, Führungskräften und Wissenschaftlern auf der ganzen Welt verwendet wird. Heute ist Herr Penker CEO und Gründer der Innovation360 Group mit Hauptsitz in Stockholm, Schweden, und New York in den Vereinigten Staaten.
Herr Penker wird von der Erkenntnis angetrieben, dass wir in diesen turbulenten Zeiten unsere Kernstärken verstehen und herausfinden müssen, wie wir diese Fähigkeiten und Kompetenzen nutzen können, um in einem globalisierten Markt mit unendlichen Möglichkeiten Vorteile zu schaffen. Die globale Landkarte wird in einem noch nie dagewesenen Tempo neu gezeichnet, und die historisch niedrigen Zinssätze ziehen Kapital in globale Projekte mit digitalen Risiken an, die diese Bewegung weiter verstärken werden.
Herr Penker hat einen Bachelor of Science in Informatik (CTH, Schweden) und einen MBA von der Henley Business School, England.
Gerry Purcell ist ein erfahrener Unternehmensberater und Vordenker mit über drei Jahrzehnten Erfahrung bei BCG, Kearney und als Boutique-Beratungspartner. Heute arbeitet er als Principal und Teil des globalen Teams der Innovation360 Group mit Start-ups und Scale-up-Unternehmen zusammen.
Vor seiner Tätigkeit als Berater war Gerry als Operations Executive für die Entwicklung und Umsetzung mehrerer führender Geschäftsinitiativen in der Finanzdienstleistungsbranche verantwortlich. Zu seinen Kunden gehörten im Laufe der Jahre einige der größten und einige der kleinsten Organisationen der Welt im privaten, öffentlichen und gemeinnützigen Sektor in fast jedem Winkel der Welt.
Im Laufe seiner Karriere hat sich Gerry von innovativen Ideen und Maßnahmen angezogen, die Führungskräften helfen, durch Unsicherheiten zu navigieren, um ihren Organisationen zu helfen, als Marktführer in ihrem Bereich anzukommen und, was noch wichtiger ist, sie dort zu halten. Er ist Autor der Buchreihe Innovation Toolkit und hat bedeutende Beiträge zur Vordenkerrolle in den Bereichen Transformation und Innovation geleistet. Er war auch Moderator von zwei Podcast-Serien, Global Thought Leader Insights und The Finnovate Show. Während seiner gesamten Karriere war er ein produktiver Autor, Sprecher und gefragter Experte in den Medien zu Themen wie Innovation, Strategie und Transformation.
Während er sein lebenslanges Ziel verfolgt, als Vordenker und Unternehmensberater zu wachsen, konzentriert sich Gerry weiterhin darauf, zum globalen Dialog beizutragen, einschließlich Büchern wie diesem, und seinen Kunden zu helfen, auf die Herausforderungen zu reagieren, mit denen sie in einer zunehmend unsicheren Welt konfrontiert sind.
Wenn er nicht auf Reisen ist, teilt Gerry seine Zeit zwischen Toronto und der Südküste von Nova Scotia in Kanada auf.
Band 5 – veröffentlicht
Nachhaltiges Wachstum und Gewinne: Management Ihrer Innovationsstrategie, -organisation und -initiativen
Innovative Konzepte sind wie lebende Organismen – sie benötigen Energie und Ressourcen, um zu überleben. Innovation kann nur gedeihen, wenn sie von einer Organisation ausgeht, die sich dem Wachstum und der Nachhaltigkeit des Unternehmens verschrieben hat. Anstatt eine Innovation isoliert zu kultivieren, sind Unternehmen erfolgreicher, wenn sie ein Cluster von Innovationen generieren, sie nebeneinander verwalten und bewerten, wie sie als Portfolio von Initiativen interagieren. Band 5, der letzte Band dieser ausführlichen Nachschlagewerke, befasst sich mit der sich wandelnden Rolle von Strategie, Führung, Transformation, Nachhaltigkeit und dem Management eines ausgewogenen Portfolios strategischer Initiativen.
Der Gründer von Innovation360, Magnus Penker, hat unzählige Unternehmen beraten, um Innovationen profitabel zu machen, die Digitalisierung umzusetzen und auf die globalen Auswirkungen neuer Geschäftsmodelle zu reagieren. Während er sich der Hilfe für andere widmete, gründete er erfolgreich 10 Start-ups und sanierte mehr als 30 Unternehmen in ganz Europa. Penker und seine Kollegen bringen ihr kollektives Wissen und zeitgenössische Beispiele aus namhaften Unternehmen in diesen zum Nachdenken anregenden und bahnbrechenden Innovationsansatz ein.
„In unserem Studiengang wollen wir Führungskräften die Werkzeuge und das Know-how vermitteln, um ihre Unternehmen und Branchen zu innovieren und zu transformieren. Dieses Buch ist eine ausgezeichnete Quelle, um die äußeren Einflüsse und internen Fähigkeiten zu verstehen, die dazu führen.“
– Melissa Rancourt, Akademische Direktorin des Global Executive Master Degree on Strategic Design & Management an der Parsons School of Design.
„Dieses Buch befasst sich mit der entscheidenden Rolle, die Menschen und Organisationen bei der Umsetzung von Innovationen spielen. Der Text ist schön organisiert und stimmt gut mit der aufkommenden ISO/CD 50501-Norm/Anleitung für das Innovationsmanagement überein.“
– John Saiz, Principal Industrial Fellow an der Univ. Cambridge und ehemaliger CTO der NASA JSC.
Autoren
Magnus Penker ist ein international anerkannter Vordenker in den Bereichen Innovation, Digitalisierung und Business Transformation. Er hat auf renommierten globalen Foren und Veranstaltungen gesprochen, darunter das Global Peter Drucker Forum, hochrangige internationale Business Schools, eine Vielzahl von Verbänden und einige der größten Unternehmen der Welt.
Für seine Leistungen wurde er mit zwei Auszeichnungen des Business Worldwide Magazine ausgezeichnet, nämlich mit den Auszeichnungen „Most Innovative CEO Sweden 2016“ und „Growth Strategy CEO of the Year Sweden 2016“. Darüber hinaus hat er zehn Start-ups gegründet und mehr als dreißig europäische KMU erworben, umgekrempelt und verkauft.
Durch seine amerikanischen Bestseller über Digitalisierung und IT-Engineering und seine mehr als zwanzigjährige Erfahrung als Unternehmensberater und Unternehmensleiter inspiriert Herr Penker Führungskräfte dazu, eine neue Denk- und Organisationsweise zu finden, um an der Spitze zu bleiben.
In den letzten acht Jahren hat er seine praktischen und theoretischen Erkenntnisse genutzt, um InnoSurvey zu entwickeln, eine führende Methodik und globale Innovationsdatenbank, die für die Geschäftsanalyse und Unterstützung von Unternehmen, Führungskräften und Wissenschaftlern auf der ganzen Welt verwendet wird. Heute ist Herr Penker CEO und Gründer der Innovation360 Group mit Hauptsitz in Stockholm, Schweden, und New York in den Vereinigten Staaten.
Herr Penker wird von der Erkenntnis angetrieben, dass wir in diesen turbulenten Zeiten unsere Kernstärken verstehen und herausfinden müssen, wie wir diese Fähigkeiten und Kompetenzen nutzen können, um in einem globalisierten Markt mit unendlichen Möglichkeiten Vorteile zu schaffen. Die globale Landkarte wird in einem noch nie dagewesenen Tempo neu gezeichnet, und die historisch niedrigen Zinssätze ziehen Kapital in globale Projekte mit digitalen Risiken an, die diese Bewegung weiter verstärken werden.
Herr Penker hat einen Bachelor of Science in Informatik (CTH, Schweden) und einen MBA von der Henley Business School, England.
Peter Junermark ist ein anerkannter Trainer, der seine Fähigkeiten bei einigen der bekanntesten Marken der Welt eingesetzt hat. Als Leiter von Innovation360-Workshops hat sich Peter darauf spezialisiert, disruptive Technologien und bahnbrechende Projekte zum Leben zu erwecken. Er ist Senior Software Architect und Lead Developer mit Hauptverantwortung für die Plattform, die die Tools der Innovation360 Group unterstützt.
Bevor er zur Innovation360 Group kam, war Peter Mitbegründer und Senior Manager im Göteborger Büro von Open Training Schweden. Während seiner langjährigen Beratungstätigkeit in der Zentrale von Volvo Information Technology baute Peter Lernmanagement- und Kompetenzmanagementsysteme auf.
Als einer der ersten Mitwirkenden am Innovation360 Framework bringt Peter ein tiefes Verständnis für die theoretischen Grundlagen seiner Arbeit in diese Bandreihe ein. Peters Ausbildungshintergrund und sein logisch geordnetes Denken erwiesen sich als unschätzbar wertvoll, um die komplexesten Zusammenhänge in einfacher Sprache mit Beispielen zu erklären, die leicht zu visualisieren sind.
Peter hat einen Master of Science in Computer Engineering von der Chalmers University of Technology in Göteborg, Schweden. Seine jüngsten Projekte befassen sich mit der Erforschung modernster KI, die auf agilen Methoden aufbaut und einen leicht gemeinsam nutzbaren Satz von Codierungsprinzipien etabliert.
Sten Jacobson hat mehr als zweihundert Managementberatungsaufträge erfolgreich geleitet, in denen er Vorstandsmitglieder, Führungsteams und Manager herausforderte, weiterhin auf kreativere und dennoch profitablere Geschäftsmodelle zu drängen, bei denen die Nachhaltigkeit oft im Mittelpunkt der Differenzierung steht.
Er ist ein Meister in der praktischen Anwendung der Blue-Ocean-Strategieerstellung, die darauf abzielt, einzigartige, datenabgeleitete Nischen unangefochtener Märkte zu erschließen. Er zeigt Unternehmen, wie sie Branchengrenzen so neu ziehen können, dass der Wettbewerb im Wesentlichen irrelevant wird.
Sten ist der führende Ausbilder für die Akkreditierung des globalen Kaders von Innovation360 lizenzierter Praktiker. Er war maßgeblich daran beteiligt, die Ergebnisse und Methoden der InnoSurvey auf allen Kontinenten zu verbreiten. Er hat sich in Arbeitsgruppen der laufenden internationalen Normungsarbeit (ISO) zu Innovationsmanagementsystemen und Innovationsmanagement-Bewertung engagiert. Zu den gefragtesten Fähigkeiten von Sten gehören seine Expertise in den Bereichen Mentoring für Führungsteams, Energiekonzeptualisierung/-visualisierung, seismische Störungen und die Anwendung fortschrittlicher Technologien im Bereich der professionellen Dienstleistungen. Seine Vorträge vor C-Level-Führungskräften und internationalen Verbänden konzentrieren sich auch häufig auf seine Arbeit in den Bereichen Value-Proposition Design, Business-Process Mapping und digitale Transformation.
Er bringt in diese Serie eine breitere Perspektive auf die strategische Umsetzung der Innovation360-Prinzipien ein und übersetzt die Mechanismen der Innovation in Managementstandards und -praktiken, die in dem Moment in Kraft gesetzt werden können, in dem das Innovationsteam zusammengestellt ist.
Sten hat einen Master of Science in Elektrotechnik von der Königlichen Technischen Hochschule (KTH) in Stockholm, Schweden. Er hat auch eine Ausbildung im Hochschulmanagement von der Stockholm School of Economics (SSE) in Stockholm.
Rezensionen zu Buch #5
Ein hervorragender Überblick über die strategische Landschaft der Innovation
Von Christer Berg am 4. April 2018
Format: Taschenbuch
„Ein hervorragender Überblick über die strategische Innovationslandschaft. Besonders interessant ist das sechste Kapitel, das eine nützliche Struktur für die Analyse darstellt, wo in einer bestimmten Situation innovativ sein sollte. In gewisser Weise haben Magnus Penker und die Innovation 360 Group die Werkzeuge für das Innovationsmanagement innoviert.“
Ein praktischer Leitfaden für das Innovationsmanagement
Von Paulo am 6. März 2018
Format: Taschenbuch
In diesem Buch erklärt Magnus Penker, wie man eine Innovationsstrategie mit der Geschäftsstrategie verknüpft und welche Rolle die Führung bei der Umsetzung von Innovationsinitiativen spielt, die Ergebnisse liefern.
Der Ansatz und die Methoden, die in dem Buch beschrieben werden, helfen Unternehmen, kurz-, mittel- und langfristig Innovationsergebnisse zu erzielen.
Das Buch endet mit einer sehr interessanten Reflexion über das Potenzial von Künstlicher Intelligenz im Innovationsmanagement.
Die UPACS des 21. Jahrhunderts
verstehen Von Femi-stevens am 16. Februar 2018
Format: Taschenbuch
In einer Welt, die dringend auf Nachhaltigkeit, institutionelles Wachstum und Gewinn angewiesen ist, genau wie der erste Teil und mehr, ist dies ein Muss für Innovationspraktiker und Fachleute im Allgemeinen. Tiefere Einblicke in die datengestützte und evidenzbasierte Bewertung und Messung von Innovationsfähigkeiten für nachhaltiges Wachstum und Gewinn.
Datengesteuerter und praktischer Leitfaden für Innovation
Von Jonathan Bean am 18. Februar 2018
Format: Taschenbuch
Ausgezeichnetes Buch für Innovationsprofis und Führungskräfte, die mit jeder Wachstumsherausforderung betraut sind. Anstelle des faulen Denkens und Schreibens über Innovation, das normalerweise aus ein paar Blogbeiträgen oder Büchern über Design Thinking und Lean Startup abgeleitet wird, verfolgt dieses Buch einen anderen Ansatz und basiert auf realen Daten aus Innovationsprojekten in Unternehmen weltweit.
Eine durchweg ausgezeichnete Lektüre…
Von Munir am August 29, 2017
Format: Taschenbuch
Eine durchweg ausgezeichnete Lektüre. Meine Favoriten waren Kapitel 5 und 8 – wirklich aufschlussreich.
Ich freue mich auf die anderen Bände der Reihe.
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