SPIELEN SIE MUTIG

Wie man das Planspiel durch kreative Zerstörung gewinnt

Die Welt verändert sich in einem noch nie dagewesenen Tempo, ganze Branchen verschwinden oder entwickeln sich weiter, und der Planet selbst steht vor lebensbedrohlichen Herausforderungen im größten Maßstab. Der Wandel findet statt, ob wir es wollen oder nicht.

Selbst wenn es Ihrem Unternehmen heute gut geht, wie können Sie sich auf plötzliche Veränderungen und unvorstellbare Risiken auf dem bevorstehenden Weg vorbereiten? Wie können Sie planen, um den Wandel nicht nur zu bewältigen, sondern auch die Transformation voranzutreiben – und nachhaltiges, zukunftssicheres Wachstum?

Magnus Penker, Serienunternehmer und Schwedens „innovativster CEO“, hat die Antworten. Magnus hat mit Unternehmen auf der ganzen Welt zusammengearbeitet, von unternehmerischen Scale-ups und Einhörnern bis hin zu Global 500-Unternehmen, um ihnen dabei zu helfen, ihre Wertversprechen neu zu erfinden, ihre Abläufe zu optimieren und erfolgreiche Ideen zu skalieren. Auf seinem Weg hat er auch einige Katastrophen gesehen, die als warnendes Beispiel dienen.

Hier finden Sie eine Vielzahl von Geschichten aus einem Leben an vorderster Front bei der Rettung von Unternehmen, einschließlich seiner Analysen berühmter Unternehmenskatastrophen und persönlicher Erfahrungen bei der Rettung von Unternehmen am Rande des Zusammenbruchs. Mit seiner einzigartigen Mischung aus Humor, Wissenschaft und praktischen Erkenntnissen erklärt Magnus Penker, wie man kontinuierliche Innovation in der realen Welt zum Laufen bringt – und wie man mutig spielt, um das Spiel zu gewinnen.

Der vollständige Leitfaden für Business Innovation (5 Bände)

Band 1 – erschienen

Wie man Geschäftsinnovationen bewertet und misst

Vorwort von Leif Edvinsson, dem weltweit ersten emeritierten Professor für intellektuelles Kapital, der 1998 als Gehirn des Jahres ausgezeichnet wurde

„Assessing and Measuring Innovation“ ist der erste Teil einer 5-bändigen Reihe, in der untersucht wird, warum sich einige Innovationen als exponentiell einflussreich erwiesen haben, und welche Elemente am wichtigsten sind, um brillante Ideen in praktische umzusetzen. Basierend auf harten Daten von Tausenden von Unternehmen und fundierten Erkenntnissen von professionellen Innovationsberatern führt dieser Band Führungskräfte durch eine kritische Selbstbewertung vor dem Start eines innovativen Projekts. Der in dieser Reihe vorgestellte InnoSurvey® stellt die weltweit größte Datenbank zu Business Innovation dar.

In den letzten zwei Jahrzehnten hat Innovation360-Gründer Magnus Penker unzählige Unternehmen dabei beraten, Innovationen profitabel zu machen, die Digitalisierung umzusetzen und die globalen Auswirkungen neuer Geschäftsmodelle zu nutzen. Er wurde 2016 als „CEO of the Year“ für seine Leistungen in den Bereichen Innovations- und Wachstumsstrategien ausgezeichnet. Während er sich der Hilfe für andere widmete, gründete er erfolgreich 10 Start-ups und brachte mehr als 30 Unternehmen auf dem gesamten europäischen Kontinent auf den Weg.

Die Mission von Innovation360 ist es, die globale Innovationsfähigkeit zu unterstützen und zu stärken, die erforderlich ist, um die großen Herausforderungen der Menschheit zu bewältigen: Nahrung, Energie, Wasser, Sicherheit, globale Gesundheit, Bildung, Umwelt, Armut und Weltraum; Etwas, das wir mit allen unseren lizenzierten Praktikern teilen und auch intern anstreben. Ziel ist es daher, 1 Million+ Unternehmern, Unternehmen, Führungskräften und Wissenschaftlern zu helfen, durch unser einzigartiges Innovationsmesstool und unsere Datenbank InnoSurvey® als kostenlosen digitalen Online-Dienst zu Weltklasse-Innovatoren zu werden. Ergänzt wird dies durch ein Unternehmenstool und spezialisierte Dienstleistungen, die von unseren Beratern sowie von lizenzierten Praktikern auf der ganzen Welt angeboten werden.

Das Schöne ist, je mehr wir tun, desto mehr tun unsere lizenzierten Praktiker und desto mehr Wert bieten wir und erzielen gleichzeitig Gewinne. So können wir noch mehr in evidenzbasiertes Innovationsmanagement investieren und Millionen von Unternehmern helfen, die Welt zu einem besseren Ort zu machen, indem sie nachhaltige Innovationslösungen nutzen, um die großen Herausforderungen der Menschheit zu lösen.

Bewertungen auf Buch #1

Band 5 – veröffentlicht

Nachhaltiges Wachstum und Gewinne: Management Ihrer Innovationsstrategie, -organisation und -initiativen

Innovative Konzepte sind wie lebende Organismen – sie benötigen Energie und Ressourcen, um zu überleben. Innovation kann nur gedeihen, wenn sie von einer Organisation ausgeht, die sich dem Wachstum und der Nachhaltigkeit des Unternehmens verschrieben hat. Anstatt eine Innovation isoliert zu kultivieren, sind Unternehmen erfolgreicher, wenn sie ein Cluster von Innovationen generieren, sie nebeneinander verwalten und bewerten, wie sie als Portfolio von Initiativen interagieren. Band 5, der letzte Band dieser ausführlichen Nachschlagewerke, befasst sich mit der sich wandelnden Rolle von Strategie, Führung, Transformation, Nachhaltigkeit und dem Management eines ausgewogenen Portfolios strategischer Initiativen.

Der Gründer von Innovation360, Magnus Penker, hat unzählige Unternehmen beraten, um Innovationen profitabel zu machen, die Digitalisierung umzusetzen und auf die globalen Auswirkungen neuer Geschäftsmodelle zu reagieren. Während er sich der Hilfe für andere widmete, gründete er erfolgreich 10 Start-ups und sanierte mehr als 30 Unternehmen in ganz Europa. Penker und seine Kollegen bringen ihr kollektives Wissen und zeitgenössische Beispiele aus namhaften Unternehmen in diesen zum Nachdenken anregenden und bahnbrechenden Innovationsansatz ein.

„In unserem Studiengang wollen wir Führungskräften die Werkzeuge und das Know-how vermitteln, um ihre Unternehmen und Branchen zu innovieren und zu transformieren. Dieses Buch ist eine ausgezeichnete Quelle, um die äußeren Einflüsse und internen Fähigkeiten zu verstehen, die dazu führen.“

Melissa Rancourt, Akademische Direktorin des Global Executive Master Degree on Strategic Design & Management an der Parsons School of Design.

„Dieses Buch befasst sich mit der entscheidenden Rolle, die Menschen und Organisationen bei der Umsetzung von Innovationen spielen. Der Text ist schön organisiert und stimmt gut mit der aufkommenden ISO/CD 50501-Norm/Anleitung für das Innovationsmanagement überein.“

John Saiz, Principal Industrial Fellow an der Univ. Cambridge und ehemaliger CTO der NASA JSC.

Autoren

Magnus Penker ist ein international anerkannter Vordenker in den Bereichen Innovation, Digitalisierung und Business Transformation. Er hat auf renommierten globalen Foren und Veranstaltungen gesprochen, darunter das Global Peter Drucker Forum, hochrangige internationale Business Schools, eine Vielzahl von Verbänden und einige der größten Unternehmen der Welt.

Für seine Leistungen wurde er mit zwei Auszeichnungen des Business Worldwide Magazine ausgezeichnet, nämlich mit den Auszeichnungen „Most Innovative CEO Sweden 2016“ und „Growth Strategy CEO of the Year Sweden 2016“. Darüber hinaus hat er zehn Start-ups gegründet und mehr als dreißig europäische KMU erworben, umgekrempelt und verkauft.

Durch seine amerikanischen Bestseller über Digitalisierung und IT-Engineering und seine mehr als zwanzigjährige Erfahrung als Unternehmensberater und Unternehmensleiter inspiriert Herr Penker Führungskräfte dazu, eine neue Denk- und Organisationsweise zu finden, um an der Spitze zu bleiben.

In den letzten acht Jahren hat er seine praktischen und theoretischen Erkenntnisse genutzt, um InnoSurvey zu entwickeln, eine führende Methodik und globale Innovationsdatenbank, die für die Geschäftsanalyse und Unterstützung von Unternehmen, Führungskräften und Wissenschaftlern auf der ganzen Welt verwendet wird. Heute ist Herr Penker CEO und Gründer der Innovation360 Group mit Hauptsitz in Stockholm, Schweden, und New York in den Vereinigten Staaten.

Herr Penker wird von der Erkenntnis angetrieben, dass wir in diesen turbulenten Zeiten unsere Kernstärken verstehen und herausfinden müssen, wie wir diese Fähigkeiten und Kompetenzen nutzen können, um in einem globalisierten Markt mit unendlichen Möglichkeiten Vorteile zu schaffen. Die globale Landkarte wird in einem noch nie dagewesenen Tempo neu gezeichnet, und die historisch niedrigen Zinssätze ziehen Kapital in globale Projekte mit digitalen Risiken an, die diese Bewegung weiter verstärken werden.

Herr Penker hat einen Bachelor of Science in Informatik (CTH, Schweden) und einen MBA von der Henley Business School, England.

Peter Junermark ist ein anerkannter Trainer, der seine Fähigkeiten bei einigen der bekanntesten Marken der Welt eingesetzt hat. Als Leiter von Innovation360-Workshops hat sich Peter darauf spezialisiert, disruptive Technologien und bahnbrechende Projekte zum Leben zu erwecken. Er ist Senior Software Architect und Lead Developer mit Hauptverantwortung für die Plattform, die die Tools der Innovation360 Group unterstützt.

Bevor er zur Innovation360 Group kam, war Peter Mitbegründer und Senior Manager im Göteborger Büro von Open Training Schweden. Während seiner langjährigen Beratungstätigkeit in der Zentrale von Volvo Information Technology baute Peter Lernmanagement- und Kompetenzmanagementsysteme auf.

Als einer der ersten Mitwirkenden am Innovation360 Framework bringt Peter ein tiefes Verständnis für die theoretischen Grundlagen seiner Arbeit in diese Bandreihe ein. Peters Ausbildungshintergrund und sein logisch geordnetes Denken erwiesen sich als unschätzbar wertvoll, um die komplexesten Zusammenhänge in einfacher Sprache mit Beispielen zu erklären, die leicht zu visualisieren sind.

Peter hat einen Master of Science in Computer Engineering von der Chalmers University of Technology in Göteborg, Schweden. Seine jüngsten Projekte befassen sich mit der Erforschung modernster KI, die auf agilen Methoden aufbaut und einen leicht gemeinsam nutzbaren Satz von Codierungsprinzipien etabliert.

Sten Jacobson hat mehr als zweihundert Managementberatungsaufträge erfolgreich geleitet, in denen er Vorstandsmitglieder, Führungsteams und Manager herausforderte, weiterhin auf kreativere und dennoch profitablere Geschäftsmodelle zu drängen, bei denen die Nachhaltigkeit oft im Mittelpunkt der Differenzierung steht.

Er ist ein Meister in der praktischen Anwendung der Blue-Ocean-Strategieerstellung, die darauf abzielt, einzigartige, datenabgeleitete Nischen unangefochtener Märkte zu erschließen. Er zeigt Unternehmen, wie sie Branchengrenzen so neu ziehen können, dass der Wettbewerb im Wesentlichen irrelevant wird.

Sten ist der führende Ausbilder für die Akkreditierung des globalen Kaders von Innovation360 lizenzierter Praktiker. Er war maßgeblich daran beteiligt, die Ergebnisse und Methoden der InnoSurvey auf allen Kontinenten zu verbreiten. Er hat sich in Arbeitsgruppen der laufenden internationalen Normungsarbeit (ISO) zu Innovationsmanagementsystemen und Innovationsmanagement-Bewertung engagiert. Zu den gefragtesten Fähigkeiten von Sten gehören seine Expertise in den Bereichen Mentoring für Führungsteams, Energiekonzeptualisierung/-visualisierung, seismische Störungen und die Anwendung fortschrittlicher Technologien im Bereich der professionellen Dienstleistungen. Seine Vorträge vor C-Level-Führungskräften und internationalen Verbänden konzentrieren sich auch häufig auf seine Arbeit in den Bereichen Value-Proposition Design, Business-Process Mapping und digitale Transformation.

Er bringt in diese Serie eine breitere Perspektive auf die strategische Umsetzung der Innovation360-Prinzipien ein und übersetzt die Mechanismen der Innovation in Managementstandards und -praktiken, die in dem Moment in Kraft gesetzt werden können, in dem das Innovationsteam zusammengestellt ist.

Sten hat einen Master of Science in Elektrotechnik von der Königlichen Technischen Hochschule (KTH) in Stockholm, Schweden. Er hat auch eine Ausbildung im Hochschulmanagement von der Stockholm School of Economics (SSE) in Stockholm.

Rezensionen zu Buch #5

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