KOMMERZIALISIERUNGSMODELL & DIAGNOSTIK: TREIBEN SIE IHREN ERFOLG VORAN

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass wir das Kommerzialisierungsmodell und das Diagnosetool auf den Markt bringen. Zugänglich für alle lizenzierten Praktiker zur kostenlosen Nutzung.

Um den anhaltenden Erfolg und das Wachstum der Organisation Ihres Kunden zu gewährleisten, ist es unerlässlich, eine gründliche Portfolioüberprüfung der wichtigsten Projekte und Produkte durchzuführen.

Innovation 360 weiß, wie wichtig es ist, nicht nur Schlüsselaspekte wie Markttauglichkeit, Kundennutzen, Rentabilität, Attraktivität und Machbarkeit zu bewerten, sondern diese Bewertungen auch mit den Fähigkeiten und der Kultur Ihres Unternehmens zu verknüpfen.

Durch die Nutzung unseres leistungsstarken InnoSurvey-Tools (in der Basisakkreditierung enthalten) können Sie Ihren Kunden konkrete Empfehlungen geben. Diese Empfehlungen adressieren die Kommerzialisierungsreife und schließen bestehende Lücken, was zu einem nachhaltigen Erfolg am Markt führt.

Methodik der Portfolioüberprüfung – Das Rückgrat des Kommerzialisierungsmodells

Unser Ansatz für die Portfolioüberprüfung kombiniert eine umfassende Bewertung jedes Projekts und Produkts mit einer Bewertung der Fähigkeiten und der Kultur Ihres Unternehmens unter Verwendung unseres fortschrittlichen InnoSurvey-Tools. Folgende Aspekte werden eingehend geprüft:

Markttauglichkeit

Wir analysieren die Übereinstimmung zwischen Ihren Projekten und Produkten und den Bedürfnissen, Vorlieben und Trends des Zielmarktes. Durch eine detaillierte Analyse der Marktdynamik, der Wettbewerbslandschaft und der Kundenanforderungen können wir den Grad der Ausrichtung bestimmen und Verbesserungsmöglichkeiten für das Kommerzialisierungsmodell identifizieren.

Kundennutzen

Das Verständnis des Wertversprechens Ihrer Angebote ist entscheidend für den Erfolg des Kommerzialisierungsmodells.

. Durch eine eingehende Bewertung der Kundenerwartungen, der Zufriedenheit und der Wettbewerbspositionierung bewerten wir die Wirksamkeit Ihrer Projekte und Produkte bei der Bereitstellung von Mehrwert für Ihre Zielgruppe.

Rentabilität

Die finanzielle Tragfähigkeit ist ein Schlüsselfaktor für jedes erfolgreiche Portfolio. Wir führen eine umfassende Analyse der Kostenstrukturen, Einnahmequellen und des Marktpotenzials durch, um die Rentabilität jedes Projekts und Produkts zu bewerten. Diese Bewertung wird dazu beitragen, Bereiche für Kostenoptimierung und Umsatzsteigerung zu identifizieren.

Erwünschtheit

Die Attraktivität und Attraktivität Ihrer Angebote spielen eine wesentliche Rolle für deren Erfolg. Wir bewerten Faktoren wie Ästhetik, Benutzererfahrung und emotionale Resonanz, um die Attraktivität Ihrer Projekte und Produkte auf dem Markt zu bestimmen. Diese Analyse leitet Empfehlungen zur Steigerung der Kundenattraktivität.

Machbarkeit

Die Analyse der Machbarkeit Ihrer Projekte und Produkte ist entscheidend für eine erfolgreiche Durchführung. Wir werden die technologische Machbarkeit, die Verfügbarkeit von Ressourcen und potenzielle Einschränkungen bewerten, um Herausforderungen zu identifizieren, die den Fortschritt behindern könnten. Es werden Empfehlungen gegeben, um Machbarkeitslücken zu schließen und die Projektergebnisse zu verbessern.

Verknüpfung mit Fähigkeiten und Kultur

Um eine umfassende Bewertung zu gewährleisten, verwenden wir unser InnoSurvey-Tool©, um die Fähigkeiten und die Kultur Ihres Unternehmens zu bewerten. Diese Bewertung liefert wertvolle Einblicke in die Stärken, Schwächen und kulturellen Dynamiken, die sich auf den Erfolg Ihres Portfolios auswirken.

Durch die Verknüpfung dieser Ergebnisse mit unseren Bewertungen der Markttauglichkeit, des Kundennutzens, der Rentabilität, der Attraktivität und der Machbarkeit geben wir maßgeschneiderte Empfehlungen, die auf Ihre Fähigkeiten und Ihre Kultur abgestimmt sind und deren Praktikabilität und Effektivität sicherstellen.

Empfehlungen und Aktionsplan im Kommerzialisierungsmodell und -tool

Auf der Grundlage der durchgeführten umfassenden Bewertungen werden Sie in der Lage sein, Ihren Kunden konkrete Empfehlungen zu geben. Diese Empfehlungen adressieren Lücken und Verbesserungsmöglichkeiten in ihren Projekten und Produkten. Die Empfehlungen werden von einem detaillierten Aktionsplan begleitet, in dem die zu ergreifenden Schritte, die verantwortlichen Interessengruppen und ein Zeitplan für die Umsetzung dargelegt sind. Wenn Sie diesen Aktionsplan befolgen, können Ihre Kunden einen höheren kommerziellen Erfolg erzielen.