Dans cette notation, vous acquerrez les compétences et les outils dont vous avez besoin pour maîtriser des devoirs complexes, des réévaluations et la gestion des parties prenantes. Vous acquerrez une connaissance pratique des orientations de gestion de l’innovation ISO 56000 et apprendrez à utiliser les indicateurs d’innovation, à définir des indicateurs clés de performance et à visualiser les progrès.

Votre liste de clients s’allongera considérablement à mesure que vous acquerrez la réputation de gérer les défis organisationnels les plus complexes. En tant que conseiller stratégique de confiance, vous gérerez les réévaluations périodiques pour suivre les progrès à l’aide d’un tableau de bord de mesures, d’indicateurs clés de performance et du score InnovationIQ. PESTLED360 identifiera clairement les principaux facteurs environnementaux qui auront une incidence sur le client dans les jours et les mois à venir. Le canevas de cartographie de la culture reliera la culture, les compétences et les capacités à la stratégie. Vous apprendrez à lier l’analyse qualitative et quantitative afin d’obtenir des informations plus approfondies.

C’est aussi là que vous irez au-delà des structures internes pour créer des écosystèmes entiers liés à l’innovation. Les compétences analytiques avancées comprennent l’analyse de correspondances multiples et les tests R de Pearson pendant la corrélation, afin de déterminer les forces des variables et les relations entre elles.

Les outils auxquels vous aurez accès comprennent :

• Cartographie de la culture
• Canevas pour relier l’analyse qualitative et quantitative
• PESTLED360
• InnovationIQ

Horaires des cours

septembre 23, 2024, 8:00 – 6:00

septembre 24, 2024 08 :00 – 14:30

Inscrivez-vous ci-dessous