In questa valutazione, acquisirai le competenze e gli strumenti necessari per padroneggiare compiti complessi, rivalutazioni e gestione degli stakeholder. Acquisirai una conoscenza pratica delle linee guida per la gestione dell’innovazione ISO 56000 e imparerai come utilizzare le metriche dell’innovazione, impostare KPI e visualizzare i progressi.

Il tuo elenco di clienti si espanderà notevolmente man mano che acquisirai una reputazione per la gestione delle sfide organizzative più complesse. In qualità di consulente strategico di fiducia, gestirai rivalutazioni periodiche per monitorare i progressi con una dashboard di metriche, KPI e punteggio InnovationIQ. PESTLED360 identificherà chiaramente i fattori ambientali chiave che avranno un impatto sul cliente nei giorni e nei mesi a venire. Il canvas di mappatura culturale collegherà cultura, competenze e capacità alla strategia. Imparerai come collegare l’analisi qualitativa e quantitativa per ottenere informazioni più approfondite.

È anche qui che si andrà oltre le strutture interne per creare interi ecosistemi legati all’innovazione. Le competenze analitiche avanzate includono l’analisi delle corrispondenze multiple e i test Pearson R durante la correlazione, per determinare i punti di forza delle variabili e le relazioni tra di esse.

Gli strumenti a cui accederai includono:

• Mappatura delle culture
• Canvas per collegare l’analisi qualitativa e quantitativa
• PESTLED360
• Innovazione IQ

Orari delle lezioni

31 marzo 2022, 8:00 – 18:00

1 aprile 2022, 8:00 – 14:30

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