MODELLO DI COMMERCIALIZZAZIONE E DIAGNOSTICA: ALIMENTA IL TUO SUCCESSO
Siamo lieti di annunciare che stiamo lanciando il modello di commercializzazione e lo strumento diagnostico. Accessibile a tutti i professionisti autorizzati per l’utilizzo gratuito.
Al fine di garantire il successo e la crescita continui dell’organizzazione del tuo cliente, è essenziale condurre un’approfondita revisione del portfolio dei principali progetti e prodotti.
Innovation 360 comprende l’importanza non solo di valutare aspetti chiave come l’adattamento al mercato, il valore del cliente, la redditività, l’desiderabilità e la fattibilità, ma anche di collegare queste valutazioni alle capacità e alla cultura dell’organizzazione.
Utilizzando il nostro potente strumento InnoSurvey (incluso nell’accreditamento di base), puoi fornire ai tuoi clienti raccomandazioni tangibili. Queste raccomandazioni riguardano la preparazione alla commercializzazione e colmano eventuali lacune esistenti, portando a un successo duraturo sul mercato.
Metodologia di revisione del portfolio – La spina dorsale del modello di commercializzazione
Il nostro approccio alla revisione del portfolio combina una valutazione completa di ogni progetto e prodotto con una valutazione delle capacità e della cultura della tua organizzazione, utilizzando il nostro strumento avanzato InnoSurvey. Saranno valutati in modo approfondito i seguenti aspetti:
Adattamento al mercato
Analizzeremo l’allineamento tra i tuoi progetti e prodotti e le esigenze, le preferenze e le tendenze del mercato di riferimento. Conducendo un’analisi dettagliata delle dinamiche di mercato, del panorama competitivo e delle richieste dei clienti, possiamo determinare il livello di allineamento e identificare le opportunità di miglioramento per il modello di commercializzazione.
Valore per il cliente
Comprendere la proposta di valore delle tue offerte è fondamentale per il successo del modello di commercializzazione.
. Attraverso un’approfondita valutazione delle aspettative dei clienti, dei livelli di soddisfazione e del posizionamento competitivo, valuteremo l’efficacia dei tuoi progetti e prodotti nel fornire valore al tuo pubblico di riferimento.
Redditività
La redditività finanziaria è un fattore chiave per il successo di qualsiasi portafoglio. Condurremo un’analisi completa delle strutture dei costi, dei flussi di entrate e del potenziale di mercato per valutare la redditività di ogni progetto e prodotto. Questa valutazione aiuterà a identificare le aree per l’ottimizzazione dei costi e il miglioramento dei ricavi.
Desiderabilità
L’attrattiva e l’attrattiva delle tue offerte giocano un ruolo significativo nel loro successo. Valuteremo fattori come l’estetica, l’esperienza utente e la risonanza emotiva per determinare la desiderabilità dei tuoi progetti e prodotti sul mercato. Questa analisi guiderà le raccomandazioni per migliorare l’attrattiva dei clienti.
Fattibilità
Analizzare la fattibilità dei tuoi progetti e prodotti è fondamentale per un’esecuzione di successo. Valuteremo la fattibilità tecnologica, la disponibilità delle risorse e i potenziali vincoli per identificare eventuali sfide che potrebbero ostacolare il progresso. Saranno fornite raccomandazioni per colmare le lacune di fattibilità e migliorare i risultati del progetto.
Collegamento a funzionalità e cultura
Per garantire una valutazione completa, utilizzeremo il nostro strumento InnoSurvey© per valutare le capacità e la cultura della tua organizzazione. Questa valutazione fornirà preziose informazioni sui punti di forza, di debolezza e sulle dinamiche culturali che influiscono sul successo del tuo portafoglio.
Collegando questi risultati alle nostre valutazioni dell’idoneità al mercato, del valore del cliente, della redditività, dell’opportunità e della fattibilità, forniremo raccomandazioni su misura in linea con le vostre capacità e la vostra cultura, garantendone la praticità e l’efficacia.
Raccomandazioni e piano d’azione nel modello e nello strumento di commercializzazione
Sulla base delle valutazioni complete condotte, sarai in grado di fornire ai tuoi clienti raccomandazioni tangibili. Queste raccomandazioni affrontano le lacune e le opportunità di miglioramento nei loro progetti e prodotti. Le raccomandazioni saranno accompagnate da un piano d’azione dettagliato che delinea le misure specifiche da adottare, le parti interessate responsabili e un calendario per l’attuazione. Seguendo questo piano d’azione, i tuoi clienti possono ottenere un maggiore successo commerciale.