In dieser Benotung erwerben Sie die Fähigkeiten und Werkzeuge, die Sie benötigen, um komplexe Aufgaben, Re-Assessments und Stakeholder-Management zu meistern. Sie erwerben praktische Kenntnisse in den Innovationsmanagement-Leitlinien der ISO 56000 und lernen, wie Sie Innovationsmetriken verwenden, KPIs festlegen und Fortschritte visualisieren.

Ihre Kundenliste wird sich dramatisch erweitern, wenn Sie sich den Ruf erwerben, die komplexesten organisatorischen Herausforderungen zu bewältigen. Als vertrauenswürdiger strategischer Berater führen Sie regelmäßige Neubewertungen durch, um den Fortschritt mit einem Dashboard mit Metriken, KPIs und dem InnovationIQ-Score zu verfolgen. PESTLED360 werden die wichtigsten Umweltfaktoren, die sich in den kommenden Tagen und Monaten auf den Kunden auswirken werden, klar identifizieren. Das Culture Mapping Canvas verknüpft Kultur, Kompetenzen und Fähigkeiten mit der Strategie. Sie lernen, wie Sie qualitative und quantitative Analysen verknüpfen können, um tiefere Einblicke zu gewinnen.

Hier gehen Sie auch über interne Strukturen hinaus, um ganze Ökosysteme zu schaffen, die mit Innovation zu tun haben. Zu den fortgeschrittenen analytischen Fähigkeiten gehören die mehrfache Korrespondenzanalyse und Pearson R-Tests während der Korrelation, um die Stärken von Variablen und die Beziehungen zwischen ihnen zu bestimmen.

Zu den Tools, auf die Sie zugreifen können, gehören:

• Kultur-Mapping
• Canvas zur Verknüpfung von qualitativer und quantitativer Analyse
• PESTLED360
• InnovationIQ (Englisch)

Unterrichtszeiten

1. September 2025, 08:00 – 18:00 Uhr

2. September 2025, 08:00 – 14:30 Uhr

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