JUEGA NEGRITA
Cómo ganar en el mundo empresarial mediante la destrucción creativa
El mundo está cambiando a un ritmo sin precedentes, industrias enteras están desapareciendo o evolucionando, y el propio planeta se enfrenta a desafíos que amenazan su vida a gran escala. El cambio está ocurriendo, nos guste o no.
Aunque tu empresa esté bien hoy, ¿cómo puedes prepararte para cambios repentinos y riesgos inimaginables en el futuro? ¿Cómo puedes planificar para no solo gestionar el cambio, sino también impulsar la transformación —y un crecimiento sostenible y preparado para el futuro?
Magnus Penker, emprendedor en serie y el «CEO más innovador de Suecia», tiene las respuestas. Magnus ha trabajado con empresas de todo el mundo, desde scale-ups emprendedores y unicornios, hasta Global 500, para ayudarles a reinventar sus propuestas de valor, optimizar sus operaciones y escalar ideas ganadoras. En el camino, también ha presenciado algunos desastres, que sirven como advertencias,
Aquí tienes una serie de historias de una vida en primera línea de rescate empresarial, incluyendo su análisis de desastres empresariales famosos y experiencias personales salvando empresas al borde del colapso. Con su mezcla única de humor, ciencia y conocimientos prácticos, Magnus Penker explica cómo hacer que la innovación continua funcione en el mundo real – y cómo jugar con valentía para ganar el juego.
La guía completa de la innovación empresarial (5 volúmenes)
Volumen 1 – publicado
Cómo evaluar y medir la innovación empresarial
Prólogo de Leif Edvinsson, el primer Profesor Emérito del Mundo sobre Capital Intelectual, reconocido como Cerebro del Año en 1998
Evaluando y Midiendo la Innovación es la primera parte de una serie de 5 volúmenes que investiga por qué algunas innovaciones han demostrado ser exponencialmente influyentes e identifica qué elementos son más importantes para transformar ideas brillantes en prácticas. Basado en datos concretos de miles de empresas y en profundas perspectivas de consultores profesionales de innovación, este volumen guía a los líderes empresariales a través de una autoevaluación crítica antes del lanzamiento de cualquier proyecto innovador. El InnoSurvey® introducido en esta serie representa la mayor base de datos mundial sobre innovación empresarial.
Durante las dos últimas décadas, Magnus Penker, fundador de Innovation360, ha asesorado a innumerables empresas sobre cómo hacer rentable la innovación, ejecutar la digitalización y las implicaciones globales de los nuevos modelos de negocio. Fue reconocido como «CEO del Año» en 2016 por sus logros en Innovación y Estrategias de Crecimiento. Mientras dedicaba tiempo a ayudar a los demás, lanzó con éxito 10 startups y reactivó más de 30 negocios en todo el continente europeo.
La misión de Innovation360 es apoyar y fortalecer la capacidad global de innovación necesaria para afrontar los grandes retos de la humanidad: Alimentación, Energía, Agua, Seguridad, Salud Global, Educación, Medio Ambiente, Pobreza y Espacio; Algo que compartimos con todos nuestros profesionales titulados y por lo que luchamos internamente. El objetivo es, por tanto, ayudar a un millón+ de emprendedores, empresas, ejecutivos y científicos a convertirse en innovadores de primer nivel a través de nuestra herramienta y base de datos única de medición de la innovación, InnoSurvey®, como un servicio digital online gratuito para todos. Esto se complementa con una herramienta empresarial y servicios especializados proporcionados por nuestros consultores, así como por profesionales titulados de todo el mundo.
Lo bonito es que cuanto más hacemos, más lo hacen nuestros profesionales titulados y más valor aportamos mientras obtenemos beneficios al mismo tiempo. Esto nos permite invertir aún más en la gestión de la innovación basada en la evidencia y ayudar a millones de emprendedores a hacer del mundo un lugar mejor mientras utilizan soluciones de innovación sostenible para resolver los grandes retos que enfrenta la humanidad.
Reseñas del Libro #1
Es una gran inversión si quieres saber más sobre cómo…
Por Peter Glasheen – Sídney, AUSTRALIA el 22 de agosto de 2017
Formato: Tapa blanda
«He estado trabajando con la metodología de este libro y presenta el tema de una manera muy tangible e inspiradora, tanto para consultores como para organizaciones. Creo firmemente que evaluar la innovación es una acción clave y lograr que la medición correcta se implemente. Es uno de los primeros pasos para convertirse en una organización verdaderamente innovadora y para mantener una cartera sostenible a lo largo del tiempo. Es una gran inversión si quieres aprender más sobre cómo evaluar cuál es quizá el capital más importante de todos, el capital de innovación de tu organización.»
Guía impresionante de la práctica de la innovación validada por la mayor encuesta de innovación jamás realizada
Por Richard el 22 de agosto.
Formato: Tapa blanda
He tenido la suerte de tener acceso al borrador final de este libro y lo he leído de principio a fin, si eres CEO, CIO. Un Director de Innovación o alguien que acaba de ‘conseguir el puesto’ de gestionar la cartera de innovación, esta es la serie para ti. Magnus, Sten y Peter han emprendido una revisión completa de la investigación disponible sobre Innovación y han formulado esta increíble serie de libros. El Volumen 1: «Cómo evaluar y medir la innovación empresarial» abarca mucho más que su perspectiva empresarial. Es una obra demostrada de un alcance impresionante, empaquetada en un formato muy legible. ¡Esto se convertirá en tu guía de referencia para la innovación y será mi compañero constante hasta que salga el volumen dos! Cómpralo y toma el control de tu cartera de innovación.
Si te gusta desafiar tu espíritu emprendedor, este es el libro
Por Niclas Carlsson el 26 de agosto de 2017
Formato: Tapa branda
Estoy dirigiendo una de las mayores asociaciones de emprendimiento con sede en la UE, Founders Alliance incl. Entrepreneurs World Summit, donde contamos con miembros que han trabajado con la metodología presentada con muy buenos resultados. Como emprendedor, está en tu ADN saber lo que es mejor y debes estar decidido, y cuando Magnus Penker presentó su metodología y la de Innovation360, los miembros dijeron usarla con resultados extraordinarios. Simplemente porque te enfrentas a hechos y verdades incómodas que rompen paradigmas y ponen el foco en lo que más importa para crecer. Te recomiendo sinceramente este primer libro de la serie «La guía completa de la innovación empresarial» si quieres desafiar la estatua en tu organización.
Clava la parte importante de prepararse para un cambio real y cómo alcanzar realmente el objetivo de los proyectos de innovación, y no limitarse a organizar grandes eventos y esperar lo mejor. Evaluar y medir la innovación es una forma poderosa …
Por Tomas el 28 de agosto de 2017
Formato: Tapa blanda
He trabajado con Magnus Penker como consultor durante muchos años, leer su libro sobre evaluar y medir la innovación fue una verdadera revelación para mí. Clava la parte importante de prepararse para un cambio real y cómo alcanzar realmente el objetivo de los proyectos de innovación, y no limitarse a organizar grandes eventos y esperar lo mejor.
Evaluar y medir la innovación es una forma poderosa de entender realmente qué necesita cambiar para ser innovador. Puedo recomendar encarecidamente este libro a cualquier profesional de la innovación, emprendedor o líder empresarial que quiera profundizar en los mecanismos que impulsan la innovación.
Muy útil para evaluar la innovación en una región empresarial. Como el …
Por Claes el 29 de agosto de 2017
Formato: Tapa blanda
Como responsable de una región empresarial en Suecia, he tenido el privilegio de trabajar con la metodología presentada realizando encargos a gran escala que involucran a más de 20 empresas locales para alinear la estrategia con la capacidad que impulsa la innovación y la exportación a todo el mundo. El libro explica el concepto de evaluar y medir la innovación para empresas y el desarrollo regional de forma muy clara, y puedo recomendarlo a cualquier ejecutivo, emprendedor o desarrollador regional empresarial para hacer crecer sus mercados. También espero con ganas los próximos cuatro volúmenes de la serie de libros.
Volumen 3 – publicado
Innovación por diseño: Sistemas de gestión de la innovación para un impacto global
«Innovación por diseño: Sistemas de Gestión de la Innovación para Impacto Global, es un faro para cualquiera que navegue por las complejas aguas de la innovación moderna. Es una invitación a explorar, aprender e innovar con propósito.
Lo que más me gusta de este libro es también lo que más me gusta de las mejores historias. Está en la idea de que la innovación no es solo el salto que damos de un caballo a un automóvil o de un automóvil a un cohete. Claro, todo eso es innovación radical. Pero esas no son mis historias favoritas. Mis historias favoritas están dentro de los momentos en que la oruga encuentra el árbol adecuado para posarse, o si el profesor logra llegar al único alumno que algún día será nuestro intrépido astronauta.
Porque, como leerás en las páginas del libro, la innovación es posible en todo momento. Está en tu día a día, esperando a ser descubierto. Es más que disparos a la luna: es esperar en lo que puede parecer mundano. Es más que grandilocuente; Y es granular. Las historias que todos amamos sobre superar obstáculos y obstáculos insuperables y pasar del desafío al gran cambio, bueno, todas son historias de miles de pasos desde caballos hasta coches, cohetes y alunizajes.
Todas nuestras vidas están compuestas por momentos cotidianos. Eso es una noticia excelente, o quizá interestelar, porque significa que estamos maduros para dar nuestros próximos pasos. Y son los siguientes pasos los que siempre son más innovadores. Al adentrarte en las ideas contenidas en este libro, recuerda que cada momento de moonshot estaba compuesto por momentos exactamente iguales al que estás ahora.
Que tu trayectoria con Innovation360 te anime, como me ha hecho a mí, para co-crear juntos lo que viene.»
— Jack Roberts, narrador de Hollywood y profesor Parsons, Colorado Springs, EE. UU.
Autores
Magnus Penker es un líder de opinión de renombre internacional en innovación, digitalización y transformación empresarial. Ha intervenido en foros y eventos globales prestigiosos, incluyendo el Global Peter Drucker Forum, escuelas internacionales de negocios de primer nivel, diversas asociaciones y algunas de las mayores empresas del mundo.
Ha sido galardonado con dos premios de la revista Business Worldwide por sus logros, los premios «CEO más innovador de Suecia 2016» y «CEO de Estrategia de Crecimiento del Año en Suecia 2016». Además, ha lanzado diez startups y ha adquirido, reconvertido y vendido más de treinta pymes europeas.
A través de sus libros estadounidenses superventas sobre digitalización e ingeniería informática, y sus más de veinte años de experiencia como consultor de gestión y líder empresarial, el Sr. Penker inspira a los líderes a encontrar una nueva forma de pensar y organizar para mantenerse en la cima.
Durante los últimos ocho años, ha utilizado sus conocimientos prácticos y teóricos para desarrollar InnoSurvey, una metodología líder y una base de datos global de innovación que se utiliza para análisis empresariales y apoyo a empresas, líderes empresariales y científicos de todo el mundo. Hoy en día, el Sr. Penker es el CEO y fundador del Grupo Innovation360, con sede en Estocolmo, Suecia, y Nueva York, Estados Unidos.
El Sr. Penker se mueve por el reconocimiento de que, en estos tiempos turbulentos, debemos comprender nuestras fortalezas fundamentales y determinar cómo podemos utilizar esas capacidades y competencias para crear ventajas en un mercado globalizado con posibilidades infinitas. El mapa global se está redibujando a velocidades nunca antes vistas, y los tipos de interés históricamente bajos están atrayendo capital a proyectos globales de riesgo digital que fortalecerán aún más este movimiento.
El Sr. Penker tiene una licenciatura en Informática (CTH, Suecia) y un MBA por la Henley Business School, Inglaterra.
Gerry Purcell es un asesor empresarial experimentado y líder de opinión con más de tres décadas de experiencia en BCG, Kearney y como socio consultor boutique. Actualmente, trabaja con start-ups y empresas de escalabilidad como socio principal y parte del equipo global de Innovation360 Group.
Antes de la consultoría, Gerry fue ejecutivo de operaciones con responsabilidad en el desarrollo y ejecución de varias iniciativas empresariales de vanguardia en el sector de servicios financieros. A lo largo de los años, sus clientes han incluido algunas de las organizaciones más grandes del mundo y algunas de las más pequeñas, en los sectores privado, público y sin ánimo de lucro, en casi todos los rincones del planeta.
A lo largo de la carrera de Gerry, se ha sentido atraído por ideas y acciones punteras que ayudan a los directivos a navegar la incertidumbre para que sus organizaciones lleguen a ser líderes en su campo y, lo que es más importante, a mantenerlas en ese lugar. Es autor de la serie de libros Innovation Toolkit y ha realizado contribuciones significativas al liderazgo de pensamiento en transformación e innovación. También ha sido presentador de dos series de pódcast, Global Thought Leader Insights y The Finnovate Show. Ha sido un colaborador prolífico, portavoz y experto solicitado en los medios en temas como innovación, estrategia y transformación a lo largo de su carrera.
Mientras continúa con la ambición de toda la vida de crecer como líder de pensamiento y asesor empresarial, Gerry sigue centrado en contribuir al diálogo global, incluidos libros como este, y en ayudar a sus clientes a responder a los retos que enfrentan en un mundo cada vez más incierto.
Cuando no está de viaje, Gerry divide su tiempo entre Toronto y la Costa Sur de Nueva Escocia, en Canadá.
Volumen 5 – publicado
Crecimiento sostenible y beneficios: Gestionar tu estrategia de innovación, organización e iniciativas
Los conceptos innovadores son como organismos vivos: requieren energía y recursos para sobrevivir. La innovación solo puede prosperar cuando surge de una organización comprometida con el crecimiento y la sostenibilidad de la empresa. En lugar de pensar en cultivar una innovación de forma aislada, las organizaciones tienen más éxito cuando generan un conjunto de innovaciones, las gestionan lado a lado y evalúan cómo interactúan como un portafolio de iniciativas. El Volumen 5, el último volumen de esta serie de referencia detallada, aborda el papel cambiante de la estrategia, el liderazgo, la transformación, la sostenibilidad y cómo gestionar una cartera equilibrada de iniciativas estratégicas.
Magnus Penker, fundador de Innovation360, ha asesorado a innumerables empresas sobre cómo hacer rentable la innovación, ejecutar la digitalización y responder a las implicaciones globales de los nuevos modelos de negocio. Mientras dedicaba tiempo a ayudar a los demás, lanzó con éxito 10 start-ups y revitalizó más de 30 negocios en toda Europa. Penker y sus colegas aportan su sabiduría colectiva y ejemplos contemporáneos de empresas reconocidas a este enfoque innovador y revolucionario de la innovación.
«En nuestro programa de grado, nuestro objetivo es proporcionar a los líderes las herramientas y el conocimiento para innovar y transformar sus empresas e industrias. Este libro es un recurso excelente para entender las influencias externas y las capacidades internas para hacerlo.»
– Melissa Rancourt, Directora Académica del Máster Ejecutivo Global en Diseño Estratégico y Gestión en Parsons School of Design.
«Este libro analiza el papel fundamental que tienen las personas y las organizaciones para que la innovación ocurra. El texto está bien organizado y se alinea bien con la nueva norma/guía ISO/CD 50501 para la gestión de la innovación.»
– John Saiz, investigador principal industrial en la Universidad de Cambridge y ex CTO de NASA JSC.
Autores
Magnus Penker es un líder de opinión de renombre internacional en innovación, digitalización y transformación empresarial. Ha intervenido en foros y eventos globales prestigiosos, incluyendo el Global Peter Drucker Forum, escuelas internacionales de negocios de primer nivel, diversas asociaciones y algunas de las mayores empresas del mundo.
Ha sido galardonado con dos premios de la revista Business Worldwide por sus logros, los premios «CEO más innovador de Suecia 2016» y «CEO de Estrategia de Crecimiento del Año en Suecia 2016». Además, ha lanzado diez startups y ha adquirido, reconvertido y vendido más de treinta pymes europeas.
A través de sus libros estadounidenses superventas sobre digitalización e ingeniería informática, y sus más de veinte años de experiencia como consultor de gestión y líder empresarial, el Sr. Penker inspira a los líderes a encontrar una nueva forma de pensar y organizar para mantenerse en la cima.
Durante los últimos ocho años, ha utilizado sus conocimientos prácticos y teóricos para desarrollar InnoSurvey, una metodología líder y una base de datos global de innovación que se utiliza para análisis empresariales y apoyo a empresas, líderes empresariales y científicos de todo el mundo. Hoy en día, el Sr. Penker es el CEO y fundador del Grupo Innovation360, con sede en Estocolmo, Suecia, y Nueva York, Estados Unidos.
El Sr. Penker se mueve por el reconocimiento de que, en estos tiempos turbulentos, debemos comprender nuestras fortalezas fundamentales y determinar cómo podemos utilizar esas capacidades y competencias para crear ventajas en un mercado globalizado con posibilidades infinitas. El mapa global se está redibujando a velocidades nunca antes vistas, y los tipos de interés históricamente bajos están atrayendo capital a proyectos globales de riesgo digital que fortalecerán aún más este movimiento.
El Sr. Penker tiene una licenciatura en Informática (CTH, Suecia) y un MBA por la Henley Business School, Inglaterra.
Peter Junermark es un entrenador reconocido que ha aportado sus habilidades a algunas de las marcas más reconocidas del mundo. Como líder de talleres de Innovation360, Peter se especializa en dar vida a la tecnología disruptiva y a proyectos innovadores. Es el arquitecto de software senior y desarrollador principal, con responsabilidad principal sobre la plataforma que soporta las herramientas del Grupo Innovation360.
Antes de unirse al Grupo Innovation360, Peter fue cofundador y gerente senior en la oficina de Open Training Sweden en Gotemburgo. Durante su larga etapa como consultor en la sede de Volvo Information Technology, Peter desarrolló sistemas de gestión del aprendizaje y gestión de competencias.
Como uno de los primeros colaboradores del Innovation360 Framework, Peter aporta a esta serie de volúmenes una profunda comprensión de los fundamentos teóricos de su trabajo. La formación de Peter y su pensamiento lógicamente ordenado resultaron invaluables para explicar las relaciones más complejas en lenguaje llano con ejemplos fáciles de visualizar.
Peter posee un máster en ingeniería informática por la Universidad Tecnológica Chalmers de Gotemburgo, Suecia. Sus proyectos más recientes implican la investigación de IA de vanguardia que amplían metodologías ágiles y establecen un conjunto de principios de programación fácilmente compartibles.
Sten Jacobson ha gestionado con éxito más de doscientas encargos de consultoría de gestión, durante los cuales desafió a miembros del consejo, equipos ejecutivos y directivos a seguir presionando por modelos de negocio más creativos pero rentables, a menudo con la sostenibilidad como núcleo de la diferenciación.
Es un maestro en las aplicaciones prácticas de la creación de estrategias Blue Ocean, diseñadas para descubrir bolsillos únicos derivados de datos en mercados no contestados. Muestra a las empresas cómo redibujar los límites de la industria de tal manera que, en esencia, la competencia sea irrelevante.
Sten es el principal instructor para la acreditación del grupo global de profesionales titulados de Innovation360. Ha sido fundamental para difundir los resultados y metodologías de InnoSurvey a todos los continentes. Ha participado en grupos de trabajo en el trabajo internacional de normalización (ISO) en curso sobre sistemas de gestión de la innovación y evaluación de la gestión de la innovación. Entre las habilidades más demandadas de Sten se encuentran su experiencia en mentoría de equipos ejecutivos, conceptualización/visualización de potencia, disrupciones sísmicas y aplicaciones de tecnología avanzada en servicios profesionales. Sus conferencias para ejecutivos de alto nivel y asociaciones internacionales también se centran frecuentemente en su trabajo en diseño de propuesta de valor, mapeo de procesos empresariales y transformación digital.
Aporta a esta serie una perspectiva más amplia sobre la ejecución estratégica de los principios de Innovation360, traduciendo la mecánica de la innovación en estándares y prácticas de gestión que pueden ponerse en marcha en el momento en que se reúne el equipo de innovación.
Sten posee un máster en ingeniería electrónica por el Real Instituto de Tecnología (KTH) de Estocolmo, Suecia. También tiene formación de alta dirección por la Escuela de Economía de Estocolmo (SSE) en Estocolmo.
Reseñas del Libro #5
Una excelente visión general del panorama estratégico de la innovación
Por Christer Berg el 4 de abril de 2018
Formato: Tapa bolsillo
«Una excelente visión general del panorama estratégico de la innovación. Particularmente interesante es el sexto capítulo, que presenta una estructura útil para analizar dónde innovar en una situación dada. En cierto sentido, Magnus Penker y el Grupo Innovation 360 han innovado en las herramientas para gestionar la innovación.»
Una guía práctica para la gestión
de la innovación Por Paulo , 6 de marzo de 2018
Formato: Tapa blanda
En este libro, Magnus Penker explica cómo vincular una estrategia de innovación con la estrategia empresarial y el papel del liderazgo en el despliegue de Iniciativas de Innovación que generen resultados.
El enfoque y las metodologías descritas en el libro ayudan a las organizaciones a obtener resultados de innovación a corto, medio y largo plazo.
El libro concluye con una reflexión muy interesante sobre el potencial de la Inteligencia Artificial en la gestión de la innovación.
Comprendiendo los UPACS del siglo
XXI Por Femi-stevens el 16 de febrero de 2018
Formato: Tapa blanda
En un mundo que necesita desesperadamente sostenibilidad, crecimiento institucional y beneficios, igual que en la primera entrega y más, esta es una lectura imprescindible para los profesionales de la innovación y para los profesionales de la innovación en general. Una visión más profunda de la evaluación y medición basada en datos y evidencias de las capacidades de innovación para un crecimiento y beneficio sostenibles.
Guía práctica y basada en datos para la innovación
por Jonathan Bean el 18 de febrero de 2018
Formato: Tapa blanda
Excelente libro para profesionales y ejecutivos de la innovación encargados de cualquier reto de crecimiento. En lugar del pensamiento perezoso y la escritura sobre innovación, que suelen derivar de algunas entradas de blog o libros sobre design thinking y lean startup, este libro adopta un enfoque diferente y se basa en datos reales de proyectos de innovación en empresas de todo el mundo.
Una lectura excelente de principio a fin…
Por Munir el 29 de agosto de 2017
Formato: Tapa blanda
Una lectura excelente de principio a fin… Mis favoritos han sido los capítulos 5 y 8: realmente reveladores.
Estoy deseando leer los otros volúmenes de la serie.
PRÓXIMOS LIBROS
