Una metodología de innovación probada basada en datos, no en conjeturas
Estructurado. Medible. ISO 56001 alineado.
Dos compañías idénticas. Mismo mercado. La misma estrategia. Resultados muy diferentes. Nuestra metodología de innovación — impulsada por la mayor base de datos de innovación del mundo, análisis de IA y alineación con ISO 56001 — elimina esa variación. Innovas con estructura, confianza y resultados medibles.
La ciencia detrás de la metodología de innovación
Nuestra metodología de innovación se basa en años de análisis empírico de datos, validación experimental e investigación revisada por pares — perfeccionada mediante aplicaciones reales en todos los continentes. Todo comenzó con una pregunta fundamental: ¿por qué dos empresas aparentemente idénticas, empleando la misma estrategia en el mismo mercado, ven resultados tan diferentes?
La investigación determinó que minimizar el riesgo requiere una estrategia de innovación personalizada basada en una evaluación de 360 grados tanto de las capacidades internas como de la dinámica del mercado externo. El marco alinea la estrategia, el liderazgo, la cultura y las competencias en un solo sistema coherente — impulsado por el motor de diagnóstico InnoSurvey® y la mayor base de datos mundial de capacidades de innovación.
Qué hace que esta metodología de innovación funcione
Decisiones basadas en datos
01El proceso comienza con una evaluación cuantitativa y cualitativa. Los datos estructurados de todos los niveles organizativos eliminan sesgos y ponen a la luz capacidades reales, carencias y oportunidades. Sin suposiciones, solo pruebas.
Analítica impulsada por IA
02Los datos en bruto se convierten en información accionable a través de Agent360, nuestro asistente avanzado de IA. El sistema correlaciona los resultados de la evaluación con los objetivos, la cultura y el contexto competitivo, aislando la estrategia óptima con una confianza cuantificada.
Fundación de Investigación Académica
03Nuestro marco integra investigaciones de destacados académicos — los horizontes de crecimiento de Steven Coley y el modelo estratégico 5W1H de Magnus Penker. Cada herramienta está basada en teoría validada, adaptada para aplicaciones empresariales prácticas.
Poder Global de Benchmarking
04Más de 10.000 evaluaciones en 105 países ofrecen una capacidad de evaluación comparativa inigualable. Las organizaciones ven exactamente dónde se sitúan en relación con sus pares e innovadores de primer nivel — en 16 aspectos de la innovación.
Los Tres Horizontes de la Innovación
Todo enfoque exitoso de gestión de la innovación debe equilibrar presente y futuro. El modelo de tres horizontes, basado en la investigación de Steven Coley, garantiza que las organizaciones inviertan en todos los marcos temporales simultáneamente — construyendo una cartera equilibrada que proteja los ingresos actuales mientras crea los motores de crecimiento del mañana.
Innovación incremental
H1 — HoyOptimiza y amplía el negocio actual. Refinar productos, optimizar procesos, profundizar las relaciones con los clientes para proteger los ingresos principales.
- Optimización de procesos y eficiencia operativa
- Extensiones y mejoras de la línea de productos
- Mejoras en la experiencia del cliente
- Reducción de costes mediante la innovación
Innovación adyacente
H2 — A corto plazoExpande hacia oportunidades emergentes. Aprovecha las fortalezas existentes en mercados adyacentes, segmentos de clientes o plataformas tecnológicas.
- Nuevos segmentos de mercado y geografías
- Líneas de producto/servicio adyacentes
- Alianzas estratégicas y ecosistemas
- Ampliación y escalado de plataformas
Innovación radical
H3 — FuturoExplora posibilidades de avance. Invierte en ideas disruptivas, tecnologías emergentes y modelos de negocio completamente nuevos.
- Modelos de negocio disruptivos
- Apuestas sobre tecnología emergente
- Experimentación al estilo Venture
- Moonshots que marcaron la industria
5W1H: Alineando la estrategia con la capacidad de innovación
Desarrollado por Magnus Penker, este marco estratégico de innovación alinea lo que una organización quiere lograr con lo que puede ejecutar de forma realista: conectar estrategia, liderazgo, cultura y competencia en un único sistema coherente. El marco constituye la columna vertebral del diagnóstico de InnoSurvey®.
- Por qué — Propósito y visión: Define la justificación estratégica de la innovación
- Qué — Estrategia de innovación: Identificar tipos en los tres horizontes
- Quién — Liderazgo y Cultura: Mapea los atributos que apoyan la innovación
- Dónde — Mercado y contexto: Analizar los impulsores con PESTLED360™ y Scenarios360™
- Cuando — Tiempo y hoja de ruta: Hitos sincronizados con ciclos de planificación empresarial
- Cómo — Capacidades y procesos: InnoSurvey® y Competence Analyzer realizan diagnósticos
La rueda de la innovación — Análisis seccional
Los resultados de InnoSurvey® se visualizan a través de la Rueda de la Innovación — un diagnóstico propietario que revela fortalezas y debilidades en todas las dimensiones de la capacidad de innovación. Los semicírculos y cuadrantes cartografian la intención estratégica, el liderazgo, la cultura, los procesos y la detección externa.
Apoyado por análisis de IA y comparado con 10.000+ organizaciones a nivel mundial, la Rueda señala la estrategia óptima para que cada organización logre mayores ganancias con menor riesgo — traduciendo datos complejos en prioridades claras y accionables.
El enfoque Innovation360 — Cuatro pasos
Un proceso estructurado y repetible desde la evaluación hasta el mercado — diseñado para minimizar riesgos y maximizar el retorno de tu inversión en innovación en cada etapa.
Evaluación
Una evaluación completa de 360° utilizando InnoSurvey®, examinando la estrategia, cultura, liderazgo, capacidades, procesos y entorno externo a través de 16 aspectos de la innovación. Los datos se recopilan digitalmente de todos los niveles organizativos y de partes interesadas externas.
Análisis
Datos de evaluación de procesos analíticos impulsados por IA, correlacionando resultados con tus objetivos, cultura y contexto competitivo. La Rueda de la Innovación visualiza resultados. Comparar con 10.000+ organizaciones revela las áreas de mayor impacto.
Diseño
Co-crea tu modelo de gobernanza de innovación, proceso de gestión de ideación y estrategia de cartera que abarcan los tres horizontes. Utilizando PESTLED360™, Scenarios360™ y Transformation360, construimos un sistema repetible alineado con ISO 56001.
Implementación
La fase decisiva: los conceptos validados avanzan a través de la generación de hipótesis, la experimentación empresarial, la creación de prototipos y la comercialización. Los procesos 3I (sprint) y 5I (complejos) dentro de Transformation360 guían cada paso hacia el mercado.
Innovación Abierta — Construyendo el Pipeline
Una sola innovación nunca es suficiente para un éxito a largo plazo. Nuestra metodología construye la infraestructura para una innovación sostenida y sistemática en toda la organización.
Gobernanza de la Innovación
Diseñar e implementar Juntas de Innovación, Grupos de Trabajo, Patrocinadores Internos y Líderes de Proyecto — convirtiendo ideas ad hoc en una cadena gestionada con una propiedad clara, presupuestos y métricas.
Transformation360
Transformation360 es la plataforma completa de innovación: integra la ideación, la experimentación, la gestión de carteras y los procesos 3I y 5I en un sistema unificado para una innovación sostenida.
Prototipado y experimentación
Experimentación empresarial estructurada — generación de hipótesis, pruebas de conceptos, prototipado rápido y ciclos de validación que minimizan el riesgo antes de comprometerse con la comercialización a gran escala.
My360 — 12 herramientas clave de gestión de la innovación
Tu caja de herramientas integral de innovación digital: evaluaciones, diagnósticos, ideación, desarrollo de capacidades, experimentación y herramientas de transformación en una plataforma unificada. Todo impulsado por Agent360 AI y la mayor base de datos de innovación del mundo.
InnoSurvey®
Todos los PracticantesEvaluación de capacidades de 360° en 16 aspectos de innovación. Escalable desde nivel de equipo hasta empresa multiubicación con partes interesadas externas.
Transformation360
Cinturón Amarillo+Plataforma completa que integra todas las herramientas, cursos y los procesos 3I (sprint de innovación) y 5I (innovación compleja) con la gestión de carteras.
Agent360
Todos los PracticantesAsistente avanzado impulsado por IA en tres modos: sugerencias dentro de la herramienta, The Coach para orientación especializada y AI Helpdesk para soporte.
PESTLED360™
Cinturón Verde+La primera metodología colaborativa impulsada por IA del mundo para analizar los principales impulsores políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos, legales, medioambientales y demográficos.
Scenarios360™
Cinturón Verde+Planificación moderna de escenarios basada en metodologías del Gobierno del Reino Unido y de Shell. Utiliza análisis PESTLED para explorar futuros estratégicos y elaborar planes de contingencia.
Sustainnovation360™
Todos los PracticantesEvalúa y mejora la innovación para obtener resultados sostenibles. Cubre el liderazgo en SOI, la implicación de los grupos de interés, el impacto en el ciclo de vida del producto y un Modelo de Madurez SOI en 4 fases.
Analizador de competencias
Cinturón Amarillo+Compara las competencias individuales con los mejores empleados y las medias del sector. Identifica las carencias de habilidades críticas para alcanzar aspiraciones de innovación.
InnovationIQ™
Cinturón Verde+Condensa la capacidad de innovación en una puntuación precisa. Establece una línea base para la comparación multianual en contextos regionales y nacionales.
ISO 56001 Preparación
Cinturón Verde+Primera prueba de preparación para la gestión de la innovación ISO 56000. Puntuaciones frente a 16 Principios Profundos de la guía ISO 56002 — preparación para la certificación.
Diagnósticos de comercialización
Cinturón Amarillo+Evalúa la preparación para la entrada al mercado — ajuste producto-mercado, estrategia de entrada al mercado, preparación operativa y evaluación de viabilidad financiera.
InnoLib™
Socio de OroLa mayor biblioteca de consultoría en innovación — investigación, plantillas, metodologías, estudios de caso y marcos. Base de conocimientos constantemente actualizada.
Biblioteca de Formación en Línea
Todos los PracticantesPlan de estudios digital completo que cubre teoría de la gestión de la innovación, aplicación y dominio de herramientas. Integrado con el sistema de acreditación del cinturón.
ISO 56001 — Donde la innovación estructurada cumple con la norma global
Innovation360 ha contribuido a ISO/TC 279 — el comité técnico detrás de toda la familia ISO 56000 — desde 2013. Nuestro InnoSurvey® es la única herramienta de evaluación de innovación que cubre completamente la ISO 56000-4 (Evaluación de Innovación). La metodología de innovación supera la alineación ISO 56000 por diseño.
La ISO 56001, publicada en septiembre de 2024, es la primera Norma de Gestión de la Innovación certificada del mundo. Innovation360 no certifica organizaciones. Les equipamos —con datos, metodología y profesionales formados— para superar una auditoría de cualquier organismo certificador externo acreditado.
Los ocho principios de la ISO 56000
Estos ocho principios constituyen la columna vertebral de todo Sistema de Gestión de la Innovación alineado con la ISO 56001. Puntuaciones de la base de datos InnoSurvey® de Innovation360 — 10.000+ organizaciones en 105 países.
01 — Realización del Valor▾
La innovación debe aportar un valor medible — financiero, social o medioambiental. La investigación y desarrollo que no crea valor no es innovación.
02 — Líderes orientados al futuro▾
Los líderes deben guiar activamente a la organización hacia oportunidades futuras. La escala crea inercia de liderazgo que debe superarse.
03 — Dirección Estratégica▾
La innovación debe estar alineada con la estrategia organizativa. La intención existe, pero las lagunas en la ejecución siguen siendo el desafío crítico.
04 — Cultura de apoyo▾
Una cultura que fomente la innovación, la creatividad, la toma de riesgos y el aprendizaje del fracaso es esencial para un rendimiento sostenido.
05 — Explotando Insights▾
Recogida y uso sistemático de conocimientos — desde señales de mercado, desarrollos tecnológicos y dinámicas del ecosistema.
06 — Gestionando la incertidumbre▾
Enfoques sistemáticos para navegar, aprender y reducir la incertidumbre a lo largo del proceso de innovación.
07 — AdaptabilidadMás baja a nivel global▾
Las organizaciones deben mantenerse flexibles y responder rápidamente al cambio. La mayor oportunidad de mejora a nivel mundial — puntuó 1,7/5,0.
08 — Enfoque sistemático▾
La innovación gestionada de forma sistemática es sostenible, repetible y medible. Esta es la base de la ISO 56001.
Domina el Marco — Cinturón por Cinturón
Un programa progresivo dirigido por un instructor, desde la base hasta el dominio total. Reconocido por Harvard, Oxford e IEEE. Cada nivel desbloquea nuevas herramientas, capacidades y oportunidades comerciales.
IMBA
Bootcamp online de 3 días. El marco completo de Innovation360 — estrategia, proceso, liderazgo, cultura.
- Analizar clientes con InnoSurvey®
- Informes profesionales de innovación artesanal
- Run Innovation360 Group® Circles
- Construye tu marca experta en innovación
- Certificado certificado por blockchain
IMYB
Corrección online de 2 días. Campañas de gestión de la innovación y generación de ideas en fases iniciales.
- Acceso a la plataforma Transformation360
- Herramienta de Preparación para la Comercialización
- Desplegar plataformas de ideación
- Acceso al analizador de competencia
- Diseño organizativo para la innovación
IMGB
Presencial de 2 días, Estocolmo. Vinculación estrategia-innovación-crecimiento. Plan de estudios completo ISO 56000.
- PESTLED360™ & Scenarios360™
- Métodos de mapeo de cultura
- Preparación InnovationIQ™ & ISO
- Diseño y comercialización de oleoductos
- Entrenador: Magnus Penker
IMBB
Presencial de 2 días, Estocolmo. Dominio total del IMS — innovación en ecosistemas, emprendimiento, ciudades inteligentes.
- Innovación en modelos de negocio
- Liderazgo del programa de transformación
- Diseño organizativo y gestión del cambio
- Cumbres anuales exclusivas de la Black Belt
- Elegibilidad para el profesorado — formar a la próxima generación
Qué diferencia este enfoque sistemático
Basado en datos
10.000+ evaluaciones. Cada decisión se basó en la evidencia de la mayor base de datos de innovación del mundo, no en la intuición.
Personalizado
Se adapta al ADN único de cada empresa: cultura, posición en el mercado, estilo de liderazgo y ambición estratégica.
Medible
Métricas estrictas, KPIs y referencias para que las organizaciones sigan el progreso, demuestren el retorno de inversión y mejoren continuamente.
Alineado con ISO
Construido junto a la familia de estándares ISO 56000 desde 2013. Posicionado para la certificación ISO 56001 desde el primer día.
Comunidad Global
Profesionales titulados en 105 países — consultores de primer nivel, profesores y líderes corporativos compartiendo conocimientos.
La mente detrás de la metodología de innovación
Magnus Penker es un CEO, autor y ponente de renombre mundial sobre gestión de la innovación, IA, digitalización y transformación empresarial. Ha presentado sus marcos originales en el Global Peter Drucker Forum, en escuelas internacionales de negocios de primer nivel y ante ejecutivos de las mayores empresas del mundo.
Basándose en la mejor investigación académica y ciencia aplicada, Magnus construyó el marco de innovación que sustenta cada herramienta y proceso de Innovation360. Ha lanzado 10 startups y adquirido, reactivado y vendido más de 30 empresas en toda Europa. Su serie de cinco volúmenes The Complete Guide to Business Innovation es la referencia definitiva — siendo el último volumen, Innovation by Design (2024), el primer libro del mundo sobre ISO 56000.
- CEO más innovador de Suecia 2016
- CEO Global Top 100 2018
- Colaborador de ISO/TC 279 desde 2013
- Autor superventas de WSJ & USA Today
- 10 startups lanzadas, 30+ procesos de recuperación en Europa
Profundizaciones en la innovación sistemática
Artículos sobre metodología de innovación, cultura, experimentación y estrategia — por Profesionales Licenciados de Innovation360 y el equipo de Innovation360.
La vida media de una empresa se ha reducido a 10 años
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Experimentos empresariales en la práctica
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Preguntas frecuentes sobre metodología de innovación
¿Qué es una metodología de innovación?▾
Una metodología de innovación es un enfoque estructurado y repetible para gestionar la innovación. Combina evaluación, estrategia, ideación, prototipado e implementación en un solo sistema, sustituyendo los esfuerzos ad hoc por un proceso basado en datos. Innovation360 integra análisis de IA, el modelo 3-Horizon, el marco 5W1H y 12 herramientas clave basadas en 10.000+ evaluaciones en 105 países.
¿En qué se diferencia la metodología de Innovation360 de otros frameworks?▾
Construida sobre la mayor base de datos de innovación del mundo (10.000+ evaluaciones, 105 países), combina InnoSurvey®, Agent360 impulsado por IA, el modelo de tres horizontes, el marco 5W1H y 12 herramientas integradas. La única metodología desarrollada junto con la familia de estándares ISO 56000 desde 2013.
¿Cuáles son los tres horizontes de innovación?▾
H1: mejoras incrementales en el negocio existente. H2: expansión adyacente y nuevos motores de crecimiento. H3: innovación transformadora y disruptiva para el futuro. Basado en la investigación de Steven Coley.
¿Qué es el InnoSurvey® y cómo funciona?▾
Un diagnóstico patentado que evalúa 16 aspectos de la innovación: estrategia, liderazgo, cultura, procesos y contexto externo. Desplegable a nivel de equipo, organización o en múltiples ubicaciones. Analizado por IA y benchmarkado globalmente.
¿Cuánto tiempo tarda una evaluación?▾
Normalmente entre 2 y 4 semanas, dependiendo del tamaño y la complejidad. La recopilación digital de datos con análisis impulsados por IA proporciona información accionable rápidamente.
¿Está esta metodología alineada con la ISO 56001?▾
Sí. Innovation360 ha contribuido a ISO/TC 279 desde 2013. InnoSurvey® es la única evaluación que cubre completamente la ISO 56000-4. Las organizaciones que utilizan nuestra metodología están bien posicionadas para la certificación.
¿Qué herramientas incluye?▾
12 herramientas en My360: InnoSurvey®, Transformation360, Agent360, PESTLED360™, Scenarios360™, Sustainnovation360™, Competence Analyzer, InnovationIQ,™ ISO Readiness, Commercialization Diagnostics, InnoLib™, Online Training Library.
¿Quién puede convertirse en Profesional Licenciado?▾
Consultores, coaches, líderes de innovación corporativa, profesores y estrategas — progresando en los niveles IMBA, Cinturón Amarillo, Cinturón Verde y Cinturón Negro.
¿Qué es la Rueda de la Innovación?▾
Una visualización diagnóstica propietaria de InnoSurvey® que permite la innovación en 16 aspectos — apoyada por análisis de IA y benchmarking global.
¿Cómo apoya la metodología la sostenibilidad?▾
Sustainnovation360™ evalúa las capacidades SOI con un modelo de madurez en 4 fases: liderazgo, participación de los grupos de interés, impacto en el ciclo de vida y modelos de negocio circulares.
¿Listo para aplicar una metodología de innovación probada?
Únete a Profesionales Licenciados en 105 países que utilizan la gestión de la innovación basada en datos para transformar organizaciones en todo el mundo. De IMBA a Black Belt — tu camino comienza ahora.