MODELO DE COMERCIALIZACIÓN Y DIAGNÓSTICO: IMPULSE SU ÉXITO
Nos complace anunciar que estamos lanzando el modelo de comercialización y la herramienta de diagnóstico. Accesible para todos los profesionales con licencia para utilizar de forma gratuita.
Con el fin de garantizar el éxito y el crecimiento continuos de la organización de su cliente, es esencial realizar una revisión exhaustiva de la cartera de los principales proyectos y productos.
Innovation 360 comprende la importancia no solo de evaluar aspectos clave como la adecuación al mercado, el valor para el cliente, la rentabilidad, la conveniencia y la viabilidad, sino también de vincular estas evaluaciones con las capacidades y la cultura de su organización.
Al utilizar nuestra poderosa herramienta InnoSurvey (incluida en la acreditación básica), puede proporcionar a sus clientes recomendaciones tangibles. Estas recomendaciones abordan la preparación para la comercialización y cierran las brechas existentes, lo que conduce a un éxito sostenido en el mercado.
Metodología de revisión de portafolio – La columna vertebral del modelo de comercialización
Nuestro enfoque para la revisión de la cartera combina una evaluación integral de cada proyecto y producto con una evaluación de las capacidades y la cultura de su organización, utilizando nuestra herramienta avanzada InnoSurvey. Se valorarán minuciosamente los siguientes aspectos:
Adecuación al mercado
Analizaremos la alineación entre sus proyectos y productos y las necesidades, preferencias y tendencias del mercado objetivo. Al realizar un análisis detallado de la dinámica del mercado, el panorama competitivo y las demandas de los clientes, podemos determinar el nivel de alineación e identificar oportunidades de mejora para el modelo de comercialización.
Valor para el cliente
Comprender la propuesta de valor de sus ofertas es crucial para el éxito en el modelo de comercialización.
. A través de una evaluación en profundidad de las expectativas de los clientes, los niveles de satisfacción y el posicionamiento competitivo, evaluaremos la eficacia de sus proyectos y productos para entregar valor a su público objetivo.
Rentabilidad
La viabilidad financiera es un factor clave en el éxito de cualquier cartera. Realizaremos un análisis exhaustivo de las estructuras de costos, los flujos de ingresos y el potencial de mercado para evaluar la rentabilidad de cada proyecto y producto. Esta evaluación ayudará a identificar áreas para la optimización de costos y el aumento de los ingresos.
Conveniencia
El atractivo y el atractivo de sus ofertas juegan un papel importante en su éxito. Evaluaremos factores como la estética, la experiencia del usuario y la resonancia emocional para determinar la conveniencia de sus proyectos y productos en el mercado. Este análisis guiará las recomendaciones para mejorar el atractivo del cliente.
Viabilidad
Analizar la viabilidad de sus proyectos y productos es crucial para una ejecución exitosa. Evaluaremos la viabilidad tecnológica, la disponibilidad de recursos y las posibles limitaciones para identificar cualquier desafío que pueda obstaculizar el progreso. Se proporcionarán recomendaciones para abordar las brechas de viabilidad y mejorar los resultados del proyecto.
Vinculación con las capacidades y la cultura
Para garantizar una evaluación integral, utilizaremos nuestra herramienta InnoSurvey© para evaluar las capacidades y la cultura de su organización. Esta evaluación proporcionará información valiosa sobre las fortalezas, debilidades y dinámicas culturales que afectan el éxito de su cartera.
Al vincular estos hallazgos a nuestras evaluaciones de ajuste al mercado, valor para el cliente, rentabilidad, conveniencia y viabilidad, proporcionaremos recomendaciones personalizadas que se alineen con sus capacidades y cultura, asegurando su practicidad y efectividad.
Recomendaciones y plan de acción en el modelo y herramienta de Comercialización
Sobre la base de las evaluaciones exhaustivas realizadas, podrá proporcionar a sus clientes recomendaciones tangibles. Estas recomendaciones abordan las brechas y oportunidades de mejora en sus proyectos y productos. Las recomendaciones irán acompañadas de un plan de acción detallado en el que se detallarán las medidas específicas que se adoptarán, las partes interesadas responsables y un calendario de aplicación. Al seguir este plan de acción, sus clientes pueden obtener un mayor éxito comercial.