JUEGA AUDAZ
Cómo ganar el juego de los negocios a través de la destrucción creativa
El mundo está cambiando a un ritmo sin precedentes, industrias enteras están desapareciendo o evolucionando, y el planeta mismo se enfrenta a desafíos que amenazan la vida a la mayor escala. El cambio está ocurriendo, nos guste o no.
Incluso si a su empresa le va bien hoy, ¿cómo puede prepararse para cambios repentinos y riesgos inimaginables en el camino por delante? ¿Cómo se puede planificar para que no solo se gestione el cambio, sino que también se impulse la transformación y el crecimiento sostenible y preparado para el futuro?
Magnus Penker, emprendedor en serie y el «CEO más innovador» de Suecia, tiene las respuestas. Magnus ha trabajado con empresas de todo el mundo, desde empresas en expansión y unicornios hasta Global 500, para ayudarlas a reinventar sus propuestas de valor, optimizar sus operaciones y ampliar las ideas ganadoras. En el camino, también ha visto algunos desastres, que sirven como cuentos con moraleja,
Aquí hay una gran cantidad de historias de una vida de primera línea de rescate empresarial, incluido su análisis de desastres comerciales famosos y experiencias personales para salvar empresas al borde del colapso. Con su mezcla única de humor, ciencia y conocimientos prácticos, Magnus Penker explica cómo hacer que la innovación continua funcione en el mundo real, y cómo jugar con audacia para ganar el juego.
La Guía Completa de la Innovación Empresarial (5 volúmenes)
Volumen 1 – publicado
Cómo evaluar y medir la innovación empresarial
Prólogo de Leif Edvinsson, el primer profesor emérito del mundo sobre capital intelectual reconocido como Cerebro del Año en 1998
Evaluación y medición de la innovación es la primera parte de una serie de 5 volúmenes, en la que se investiga por qué algunas innovaciones han demostrado ser exponencialmente influyentes y se identifican los elementos más importantes para transformar ideas brillantes en prácticas. Basado en datos duros de miles de empresas y en la visión penetrante de consultores profesionales de innovación, este volumen guía a los líderes empresariales a través de una autoevaluación crítica antes del lanzamiento de cualquier proyecto innovador. El InnoSurvey® presentado en esta serie representa la base de datos más grande del mundo sobre innovación empresarial.
Durante las últimas dos décadas, el fundador de Innovation360, Magnus Penker, ha asesorado a innumerables empresas sobre cómo hacer que la innovación sea rentable, ejecutar la digitalización y las implicaciones globales de los nuevos modelos de negocio. Fue reconocido como «CEO del Año» en 2016 por sus logros en Estrategias de Innovación y Crecimiento. Mientras dedicaba tiempo a ayudar a los demás, lanzó con éxito 10 startups y dio la vuelta a más de 30 negocios en todo el continente europeo.
La misión de Innovation360 es apoyar y fortalecer la capacidad de innovación global necesaria para abordar los grandes desafíos de la humanidad: Alimentos, Energía, Agua, Seguridad, Salud Global, Educación, Medio Ambiente, Pobreza y Espacio; algo que compartimos con todos nuestros profesionales autorizados y por lo que nos esforzamos internamente. El objetivo es, por lo tanto, ayudar a 1 millón+ de emprendedores, empresas, ejecutivos y científicos a convertirse en innovadores de clase mundial a través de nuestra herramienta y base de datos única de medición de innovación, InnoSurvey®, como un servicio digital en línea gratuito para todos. Esto se complementa con una herramienta empresarial y servicios especializados proporcionados por nuestros consultores, así como por profesionales autorizados en todo el mundo.
Lo bueno es que cuanto más hacemos, más hacen nuestros profesionales con licencia y más valor brindamos al mismo tiempo que obtenemos ganancias. Esto nos permite invertir aún más en la gestión de la innovación basada en la evidencia y ayudar a millones de emprendedores a hacer del mundo un lugar mejor, ya que utilizan soluciones de innovación sostenibles para resolver los grandes desafíos que enfrenta la humanidad.
Reseñas sobre el Libro #1
Esta es una gran inversión si desea obtener más información sobre cómo …
Por Peter Glasheen – Sydney, AUSTRALIA el 22 de agosto de 2017
Formato: Rústica
«He estado trabajando con la metodología de este libro y presenta el tema de una manera muy tangible e inspiradora, tanto para los Consultores como para las Organizaciones. Creo firmemente que la evaluación de la innovación es una acción clave que hay que tomar y conseguir la medición correcta. Es uno de los primeros pasos para convertirse en una organización verdaderamente innovadora y mantener una cartera sostenible en el tiempo. Esta es una gran inversión si quieres aprender más sobre cómo evaluar lo que quizás sea el capital más importante de todos, el capital de innovación de tu organización».
Impresionante guía de la práctica de la innovación validada por la encuesta de innovación más grande jamás realizada
Por Richard el 22 de agosto de 2017
Formato: Rústica
He tenido la suerte de tener acceso al borrador final de este libro y lo he leído de principio a fin, si eres un CEO, un CIO. Un Director de Innovación o alguien que acaba de «conseguir el trabajo» de gestionar la cartera de innovación, entonces esta es la serie para ti. Magnus, Sten y Peter se han embarcado en una revisión completa de la investigación disponible en torno a la innovación y han formulado esta increíble serie de libros. Volumen 1: «Cómo evaluar y medir la innovación empresarial» abarca mucho más que su perspectiva empresarial. Se trata de una obra evidenciada de impresionante envergadura empaquetada en un formato muy legible. ¡Esta se convertirá en su guía de referencia para la innovación y será mi compañera constante hasta que salga el volumen dos! Cómpralo y toma el control de tu cartera de innovación.
Si te gusta desafiar tu espíritu empresarial, este es el libro
Por Niclas Carlsson el 26 de agosto de 2017
Formato: Rústica
Estoy dirigiendo una de las mayores asociaciones de emprendimiento con sede en la UE, Founders Alliance incl. Entrepreneurs World Summit, donde tenemos miembros que trabajaron con la metodología presentada con muy buenos resultados. Como emprendedor está en tu ADN saber más, y necesitas estar decidido, y cuando Magnus Penker, presentó su metodología y la de Innovation360, los miembros afirmaron utilizarla con resultados extraordinarios. ¿Por qué?, simplemente porque te enfrentas a hechos y verdades incómodas que rompen paradigmas y ponen el foco en lo que más importa para crecer. Recomiendo sinceramente este primer libro de la serie «La guía completa para la innovación empresarial» si desea desafiar la estatua en su organización.
Concreta la parte importante de prepararse para un cambio real y cómo alcanzar realmente el objetivo de los proyectos de innovación y no solo organizar grandes eventos y esperar lo mejor. Evaluar y medir la innovación es una forma poderosa …
Por Tomas el 28 de agosto de 2017
Formato: Rústica
He trabajado con Magnus Penker como consultor durante muchos años, leer su libro sobre la evaluación y medición de la innovación fue una verdadera revelación para mí. Concreta la parte importante de prepararse para un cambio real y cómo alcanzar realmente el objetivo de los proyectos de innovación y no solo organizar grandes eventos y esperar lo mejor.
Evaluar y medir la innovación es una forma poderosa de comprender realmente lo que debe cambiar para ser innovador. Puedo recomendar encarecidamente este libro a cualquier profesional de la innovación, emprendedor y líder empresarial que desee obtener una comprensión más profunda de los mecanismos que impulsan la innovación.
Muy útil para evaluar la innovación en una región empresarial Como …
Por Claes el 29 de agosto de 2017
Formato: Rústica
Como jefe de una región empresarial en Suecia, he tenido el privilegio de trabajar con la metodología presentada ejecutando tareas a gran escala que involucran a más de 20 empresas locales para alinear la estrategia con la capacidad de impulsar la innovación y la exportación en todo el mundo. El libro explica el concepto de evaluar y medir la innovación para las empresas y el desarrollo regional de una manera muy clara y puedo recomendarlo a cualquier ejecutivo, emprendedor o desarrollador de negocios regional para hacer crecer sus mercados. También esperamos con ansias los próximos cuatro volúmenes de la serie de libros.
Volumen 5 – publicado
Crecimiento sostenible y beneficios: gestión de la estrategia, la organización y las iniciativas de innovación
Los conceptos innovadores son como los organismos vivos: requieren energía y recursos para sobrevivir. La innovación solo puede prosperar cuando surge de una organización comprometida con el crecimiento y la sostenibilidad de la empresa. En lugar de pensar en cultivar una innovación de forma aislada, las organizaciones tienen más éxito cuando generan un grupo de innovaciones, las gestionan en paralelo y evalúan cómo interactúan como una cartera de iniciativas. El volumen 5, el último de esta serie de referencia detallada, aborda el papel cambiante de la estrategia, el liderazgo, la transformación, la sostenibilidad y cómo gestionar una cartera equilibrada de iniciativas estratégicas.
El fundador de Innovation360, Magnus Penker, ha asesorado a innumerables empresas sobre cómo hacer que la innovación sea rentable, ejecutar la digitalización y responder a las implicaciones globales de los nuevos modelos de negocio. Al dedicar tiempo a ayudar a los demás, lanzó con éxito 10 empresas emergentes y dio la vuelta a más de 30 empresas en toda Europa. Penker y sus colegas aportan su sabiduría colectiva y ejemplos contemporáneos de empresas conocidas a este enfoque de la innovación que invita a la reflexión y cambia las reglas del juego.
«En nuestro programa de grado, nuestro objetivo es dar a los líderes las herramientas y el conocimiento para innovar y transformar sus empresas e industrias. Este libro es un excelente recurso para comprender las influencias externas y las habilidades internas para hacerlo».
– Melissa Rancourt, Directora Académica de la Maestría Ejecutiva Global en Diseño y Gestión Estratégica en Parsons School of Design.
«Este libro analiza el papel fundamental que tienen las personas y las organizaciones para hacer que la innovación suceda. El texto está muy bien organizado y se alinea bien con la nueva norma ISO/CD 50501 para la gestión de la innovación».
– John Saiz, Senior Industrial Fellow de la Univ. de Cambridge y ex CTO de NASA JSC.
Autores
Magnus Penker es un líder de opinión de renombre internacional en innovación, digitalización y transformación empresarial. Ha hablado en prestigiosos foros y eventos mundiales, incluido el Foro Global Peter Drucker, escuelas de negocios internacionales de primer nivel, una variedad de asociaciones y algunas de las empresas más grandes del mundo.
Ha sido galardonado con dos premios de la revista Business Worldwide por sus logros, los premios «CEO más innovador de Suecia 2016» y «CEO de estrategia de crecimiento del año de Suecia 2016». Además, ha lanzado diez startups y ha adquirido, transformado y vendido más de una treintena de pymes europeas.
A través de sus libros estadounidenses más vendidos sobre digitalización e ingeniería de TI, y sus más de veinte años de experiencia como consultor de gestión y líder empresarial, el Sr. Penker inspira a los líderes a encontrar una nueva forma de pensar y organizarse para mantenerse en la cima.
Durante los últimos ocho años, ha utilizado sus conocimientos prácticos y teóricos para desarrollar InnoSurvey, una metodología líder y una base de datos de innovación global que se utiliza para el análisis empresarial y el apoyo a empresas, líderes empresariales y científicos de todo el mundo. En la actualidad, el Sr. Penker es el CEO y fundador de Innovation360 Group, con sede en Estocolmo (Suecia) y Nueva York (Estados Unidos).
El Sr. Penker está motivado por el reconocimiento de que, en estos tiempos turbulentos, debemos comprender nuestras fortalezas fundamentales y determinar cómo podemos usar esas capacidades y competencias para crear ventajas en un mercado globalizado con infinitas posibilidades. El mapa global se está redibujando a velocidades nunca antes vistas, y las tasas de interés históricamente bajas están atrayendo capital a proyectos globales de riesgo digital que fortalecerán aún más este movimiento.
El Sr. Penker es licenciado en Ciencias de la Computación (CTH, Suecia) y tiene un MBA de la Henley Business School, Inglaterra.
Peter Junermark es un aclamado entrenador que ha llevado sus habilidades a algunas de las marcas más reconocidas del mundo. Como líder de los talleres de Innovation360, Peter se especializa en dar vida a tecnología disruptiva y proyectos innovadores. Es el arquitecto de software sénior y desarrollador principal con la responsabilidad principal de la plataforma que soporta las herramientas del Grupo Innovation360.
Antes de unirse al Grupo Innovation360, Peter fue cofundador y director sénior en la oficina de Gotemburgo de Open Training Sweden. Durante su consultoría a largo plazo en la sede central de Volvo Information Technology, Peter creó sistemas de gestión del aprendizaje y de gestión de competencias.
Como uno de los primeros contribuyentes al Innovation360 Framework, Peter aporta a esta serie de volúmenes una profunda comprensión de los fundamentos teóricos de su trabajo. La formación de Peter y su pensamiento lógicamente ordenado resultaron ser invaluables para explicar las relaciones más complejas en un lenguaje sencillo con ejemplos que son fáciles de visualizar.
Peter tiene una maestría en ingeniería informática de la Universidad Tecnológica de Chalmers en Gotemburgo, Suecia. Sus últimos proyectos consisten en la investigación de IA de vanguardia que amplíe las metodologías ágiles y establezca un conjunto de principios de codificación fácilmente compartibles.
Sten Jacobson ha gestionado con éxito más de doscientas tareas de consultoría de gestión, durante las cuales desafió a los miembros de la junta directiva, los equipos ejecutivos y los gerentes a seguir presionando por modelos de negocio más creativos y rentables, a menudo con la sostenibilidad en el centro de la diferenciación.
Es un maestro en las aplicaciones prácticas de la creación de estrategias de Océano Azul, que está diseñada para descubrir bolsas únicas derivadas de datos de mercados no disputados. Muestra a las empresas cómo redibujar los límites de la industria de tal manera que esencialmente haga que la competencia sea irrelevante.
Sten es el instructor líder para la acreditación del cuadro global de profesionales con licencia de Innovation360. Ha desempeñado un papel decisivo en la difusión de los resultados y las metodologías de InnoSurvey en todos los continentes. Ha participado en grupos de trabajo en el trabajo de normalización internacional (ISO) en curso sobre sistemas de gestión de la innovación y evaluación de la gestión de la innovación. Entre las habilidades más demandadas de Sten se encuentran su experiencia en la tutoría de equipos ejecutivos, la conceptualización/visualización del poder, la disrupción sísmica y las aplicaciones de la tecnología avanzada dentro de los servicios profesionales. Sus conferencias para ejecutivos de nivel C y asociaciones internacionales también se centran con frecuencia en su trabajo en diseño de propuestas de valor, mapeo de procesos comerciales y transformación digital.
Aporta a esta serie una perspectiva más amplia sobre la ejecución estratégica de los principios de Innovation360, traduciendo la mecánica de la innovación en estándares y prácticas de gestión que se pueden poner en práctica en el momento en que se reúne el equipo de innovación.
Sten tiene una maestría en ingeniería electrónica del Royal Institute of Technology (KTH) en Estocolmo, Suecia. También tiene formación en alta dirección en la Escuela de Economía de Estocolmo (SSE) de Estocolmo.
Reseñas sobre el Libro #5
Una excelente visión general del panorama estratégico de la innovación
Por Christer Berg el 4 de abril de 2018
Formato: Rústica
«Una excelente visión general del panorama estratégico de la innovación. Particularmente interesante es el sexto capítulo, que presenta una estructura útil para analizar dónde innovar en una situación dada. En cierto sentido, Magnus Penker y el Grupo Innovation 360 han innovado las herramientas para gestionar la innovación».
Una guía práctica para la Gestión de la
Innovación Por Paulo el 6 de marzo de 2018
Formato: Rústica
En este libro, Magnus Penker explica cómo vincular una estrategia de innovación con la estrategia de negocio y el papel del liderazgo en el despliegue de iniciativas de innovación que den resultados.
El enfoque y las metodologías descritas en el libro ayudan a las organizaciones a obtener resultados de innovación a corto, mediano y largo plazo.
El libro finaliza con una reflexión muy interesante sobre el potencial de la Inteligencia Artificial en la gestión de la innovación.
Entendiendo las UPACS del siglo
XXI Por Femi-stevens el 16 de febrero de 2018
Formato: Rústica
En un mundo que necesita desesperadamente sostenibilidad, crecimiento institucional y ganancias, al igual que la primera entrega y más, esta es una lectura obligada para los profesionales de la innovación y los profesionales en general. Visión más profunda de la evaluación y medición basada en datos y evidencias de las capacidades de innovación para el crecimiento y los beneficios sostenibles.
Guía práctica y basada en datos para la innovación
Por Jonathan Bean el 18 de febrero de 2018
Formato: Rústica
Excelente libro para profesionales y ejecutivos de la innovación encargados de cualquier reto de crecimiento. En lugar del pensamiento perezoso y la escritura sobre innovación que generalmente se deriva de algunas publicaciones de blog o libros sobre pensamiento de diseño y lean startup, este libro adopta un enfoque diferente y se basa en datos del mundo real de proyectos de innovación en empresas de todo el mundo.
Una excelente lectura en todo momento…
Por Munir el 29 de agosto de 2017
Formato: Rústica
Una excelente lectura en todo momento. Mis favoritos han sido los capítulos 5 y 8, verdaderamente perspicaces.
Esperamos con ansias los otros volúmenes de la serie.
PRÓXIMOS LIBROS
