La Metodología de la Ciencia de la Innovación - Los Fundamentos
Los 3 horizontes de innovación
Todos los proyectos de innovación se pueden dividir en tres horizontes paralelos. El primer Horizonte 1 (H1) trata sobre la innovación incremental para las empresas de hoy. En Horizonte 2 (H2), se expande y crea nuevos negocios. Horizonte 3 (H3) es un enfoque exploratorio para la innovación futura. Este modelo se basa en la investigación de Steven Coley.
El Marco de Innovación
Esta parte de la metodología de innovación detalla cómo alinear la estrategia de una organización con su estilo de liderazgo, cultura, capacidades y competencias. Esta es la clave para construir un negocio sostenible a medida que cambian los mercados. El marco, compuesto por 5 W y 1 H, se basa en la investigación de Magnus Penker.
Análisis seccional de la Rueda de la Innovación
Los resultados de la encuesta Innosurvey indican las fortalezas y debilidades de cada organización. Los semicírculos y cuadrantes corresponden a diferentes aspectos de la innovación y sugieren brechas de habilidades que deben llenarse. Los datos, respaldados por nuestra IA y análisis avanzados, identifican la estrategia óptima para que cada organización logre mayores ganancias con un menor riesgo.
La Innovación Abierta y la Metodología de la Innovación
Gobernanza
Una sola innovación no es suficiente para el éxito a largo plazo. Una cultura de innovación produce una fuente de ideas para la mejora continua. Innovation360 ayuda a las organizaciones a diseñar e implementar su propio Consejo de Innovación, Grupo de Trabajo, Patrocinadores Internos y Líderes de Proyecto.
Plataforma de ideación
Las ideas aparecen en su propio horario. Su plataforma de ideación debe ser lo suficientemente móvil como para capturar las ideas a medida que suceden en los teléfonos de los empleados, y lo suficientemente potente como para permitir la colaboración para un compromiso más fuerte. La IA incorporada ayuda a agrupar y seleccionar las mejores ideas.
Prototipado
Demasiadas grandes ideas nunca salen de la mesa de dibujo. Los innovadores líderes dependen de un sistema robusto para generar hipótesis de trabajo, probar conceptos y crear prototipos de innovaciones para minimizar el riesgo antes de incurrir en todos los costos de comercialización y llevar la innovación al mercado.
El enfoque de Innovation360
Evaluación
En primer lugar, comenzamos con una evaluación completa de 360 grados de las fortalezas y debilidades de la organización, interna y externamente.
Diseño
En tercer lugar, establecemos el objetivo y la dirección. Ayudamos a diseñar el mejor proceso de ideación, gestión de ideas, modelo de gobernanza de la innovación y un proceso repetible para innovar en los tres horizontes de innovación.
Análisis
En segundo lugar, ejecutamos los datos de la evaluación a través de análisis respaldados por IA, correlacionando los resultados con los objetivos y la cultura definidos de la empresa para aislar el camino más productivo para la innovación.
Implementación
En cuarto lugar, el paso más intrincado en el proceso de innovación es el proceso final de realización y comercialización. Aquí es donde llevamos las innovaciones al mercado con las mejores posibilidades de éxito.
60 minutos de gestión de la innovación
Si bien la innovación requiere metodología para tener éxito, no es una fórmula. No se pueden copiar los éxitos de un contexto a otro. Solo se puede diseñar una estrategia después de examinar cuidadosamente lo que hace que una organización sea única. Esto requiere la realización de análisis cualitativos y cuantitativos para descubrir la información correcta. Cuando se inicia un proyecto de innovación, las cosas se mueven rápido, por lo que tener el marco correcto para tomar decisiones se vuelve clave.
Esta introducción de 60 minutos a la Gestión de la Innovación de Magus Penker lo guiará a través de la metodología probada. La metodología es utilizada por empresas globales, scale-ups y unicornios de todo el mundo. Empujando los límites de lo posible.
Si quieres subtítulos en inglés para estos videos, selecciona Ver en YouTube y activa «CC».