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60 minutos de gestión de la innovación
Si bien la innovación requiere metodología para tener éxito, no es una fórmula. Los éxitos no se pueden trasplantar de un contexto a otro. Una estrategia solo puede diseñarse después de una evaluación cuidadosa de lo que hace que una organización sea única, lo que requiere un análisis tanto cualitativo como cuantitativo para descubrir las ideas correctas. Una vez que comienza un proyecto de innovación, las cosas se mueven rápido, por lo que tener el marco correcto para tomar decisiones es clave.
Esta introducción de 60 minutos a la Gestión de la Innovación de Magus Penker te guiará a través de la metodología probada utilizada por empresas globales, scale-ups y unicornios de todo el mundo para superar los límites de lo posible y lograr resultados notables y probados en el mercado.
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1 - Introducción
2 - ¿Qué es la Gestión de la Innovación y por qué es importante?
3 - La Rueda de la Innovación
4 - Los Horizontes de la Innovación Introducción
5 - El Proceso de Innovación y el Portafolio
6 - ¿Por qué es tan difícil innovar y cómo superarlo?
7 - Identificación de bloqueadores y amplificadores para la innovación
8 - Cultura apta para la innovación
9 - Evaluar la cultura de su organización apta para la innovación
10 - Profundización en las capacidades para la innovación y la rueda de la innovación
11 - Alinear la estrategia y las capacidades para la innovación
12 - Diez consejos para tener éxito manteniéndose en un mercado hipercompetitivo
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