Análisis de escenarios y toma de decisiones en tiempos de incertidumbre

La toma de decisiones es difícil, y hacerlas estar bajo incertidumbre es casi imposible. La probabilidad no es suficiente. También es necesario estimar el grado de incertidumbre. Si estos no son cognoscibles, debe ser capaz de mirar en una bola de cristal y descubrir las pistas relevantes para ingresar la probabilidad y el grado de incertidumbre. Surge entonces una tarea casi insuperable que pocos asumen y cada vez menos pueden tener éxito. Pero hay una buena noticia: ahora existen técnicas para tomar decisiones en condiciones de incertidumbre.

Regístrese en este seminario web gratuito y conozca los pasos tangibles que puede tomar.

Público: Abierto a todos

Ponentes: Magnus Penker, CEO de Innovation360 y líder de opinión mundial en Gestión de la Innovación; Johan Person, director y experto en escenarios

Hora: 8:00 a.m., hora del este (EE. UU. y Canadá)

Fecha: 8 de abril de 2020

Reserve su asiento en línea (8 de abril, 8 a.m. hora del este)

 

 

Nueva herramienta en línea: PESTLED360 y planificación de escenarios

Hemos estado trabajando en nuestra herramienta de crowdsourcing de PESTLED360 en línea, la primera de su tipo. Ya está en funcionamiento y se le invita a aprender cómo funciona para trazar los factores clave que generan escenarios y luego vincularlos a iniciativas estratégicas. Tanto si eres un Cinturón Verde o un Cinturón Negro con acceso a PESTLED360, como si no, este webinar te enseñará a conectar toda la cadena, desde los Indicadores Clave hasta el Análisis de Escenarios, utilizando la IA y el Crowdsourcing.

Público: Profesionales con licencia

Hora: 8:00 a.m., hora del este (EE. UU. y Canadá)

Fecha: 20 de mayo de 2020

Reserve su asiento en línea (20 de mayo, 8 a.m., hora estándar del este)

 

Cómo acelerar el proceso de desarrollo de nuevos productos en un 30%

Estadísticamente, como evaluamos en más de 5.000 empresas en 105 países, la mayoría de las empresas están atrapadas en un atasco de tráfico interno. Saben lo que quieren, pero les cuesta conseguirlo. Al entrevistar a un gran número de empresas de rápido crecimiento con beneficios superiores, pudimos trazar capacidades específicas para que las organizaciones fueran más rápidas y precisas, así como examinar las ideas correctas desde el principio. Esto conduce a una velocidad entre un 20 y un 30% mayor en el proceso de desarrollo, especialmente si se opera en un modelo Stage-Gated®, por no mencionar los beneficios un 22% más altos y un capital circulante sustancialmente reducido. Para aquellos de ustedes que trabajan de manera ágil, sin un modelo holístico para el proceso de innovación para el desarrollo de productos, este seminario web les proporcionará información invaluable, como cómo organizar la aceleración de sus métodos ágiles resolviendo los problemas correctos.

Además, le proporcionará el tiempo necesario para innovar en lo que a menudo se denomina el segundo y tercer horizonte, donde los cambios reales pueden tener lugar, pero a menudo no ocurren debido a los atascos internos en el primer horizonte.

Le invitamos a unirse a nuestro seminario web gratuito para ayudarlo a dar los próximos pasos hacia un desarrollo y comercialización más rápidos, precisos y menos costosos, así como para crear espacio para nuevas innovaciones y gestión de la innovación.

Público: Abierto a todos

Hora: 8:00 a.m., hora del este (EE. UU. y Canadá)

Fecha: 20 de mayo de 2020

Reserve su asiento en línea (20 de mayo, 8:00 a. m., hora estándar del este)